Se si imbattono nella spazzatura mentre sono fuori a remare, cosa faranno al riguardo? Marlin Levison / Star Tribune tramite Getty Images
Takeaways
· Le persone possono sentire "proprietà psicologica", un senso di attaccamento personale, anche per i parchi e altri luoghi pubblici.
· Questi sentimenti li portano a vedere le proprietà che non possiedono come più preziose e aumentano il loro senso di responsabilità nel prendersene cura.
· Una recente serie di quattro studi ha rilevato che passaggi poco costosi come convincere i visitatori del parco a pianificare il loro percorso o affiggere cartelli di benvenuto possono produrre vantaggi significativi
Fai passeggiate su sentieri pubblici? Cosa succede quando incontri della spazzatura?
Se rispondi proprio come faresti a casa, raccogliendo la lettiera e smaltendola correttamente, stai sperimentando ciò che gli esperti di marketing chiamano "proprietà psicologica. "
Questo senso di appartenenza può svilupparsi in tutti i tipi di situazioni. Ad esempio, potresti sviluppare sentimenti di proprietà per un'auto o una casa che hai scelto ma non hai ancora pagato.
Questo comportamento è in contrasto con una teoria economica nota come "La tragedia dei comuni. " Questa teoria sostiene che le terre pubbliche e altre risorse condivise possono essere trascurate perché non c'è proprietario che si senta obbligato a prendersene cura.
Basato sul mio ricerca in questo settore, Ho scoperto che è possibile che le persone provino un senso di appartenenza verso i parchi e altri luoghi pubblici senza possederli effettivamente.
Quattro studi
I miei colleghi Giovanna Peck, Colleen P. Kirk ed Andrea W. Luangrath e mi chiedevo se avremmo potuto convincere i visitatori di un parco a comportarsi come se fossero i proprietari della terra.
Mentre le persone spesso sentono intuitivamente che ciò accade tutto il tempo, abbiamo misurato direttamente il suo verificarsi nel frattempo condurre una serie di quattro studi.
Per prima cosa, siamo andati in un lago nel Wisconsin dove le persone potevano noleggiare kayak e abbiamo chiesto a metà degli affittuari di kayak di trovare il proprio soprannome per il lago. Abbiamo quindi osservato dalla riva se ogni kayaker ha tentato di raccogliere rifiuti posizionati strategicamente durante la pagaiata. I kayakisti a cui abbiamo chiesto di pensare a un soprannome per il lago hanno cercato di raccogliere la spazzatura il 41% delle volte. Era molto più del 7% per tutti gli altri.
Successivamente, abbiamo chiesto a metà degli sciatori di fondo in un parco pubblico di pianificare il loro percorso su una mappa del parco. Il resto ha ottenuto la mappa senza quelle istruzioni. Anche in questo caso, il semplice atto di pianificare il percorso sembrava fare la differenza. Le persone che avevano pianificato un percorso avevano 2.5 volte più probabilità di aggiungere una donazione al canone di locazione e hanno anche espresso più disponibilità a fare volontariato e promuovere il parco attraverso i social media.
Gli altri due studi che abbiamo fatto erano online. Abbiamo testato l'impatto dei cartelli "Benvenuto nel tuo parco" e di un cartello di presenza che mostra il numero di visitatori di un ipotetico parco. Attraverso questa simulazione, abbiamo scoperto che i segnali di benvenuto aumenterebbero i comportamenti benefici, mentre i segnali che mostrano che c'erano molti altri visitatori avrebbero l'effetto opposto.
Ci auguriamo che i gestori dei parchi pubblici traggano vantaggio dai nostri risultati. Accogliere i visitatori del "tuo" parco o pensare a un soprannome per un lago è facile da implementare e poco costoso. Eppure sono modi efficaci per motivare e spingere le persone a prendersi cura di questi luoghi, sia facendo volontariato, raccogliendo rifiuti o addirittura promuovendo l'area.
Circa l'autore
Suzanne Shu, John S. Dyson Professore di marketing, Cornell University
Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.
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