Le onde colpiscono la riva a Peggy's Cove, NS nel gennaio 2018. LA STAMPA CANADESE / Andrew Vaughan
Dall'editor di InnerSelf: Dall'inizio di luglio fino ad ora ho superato la pandemia in Nuova Scozia. Si prega di leggere i miei commenti e informazioni aggiuntivi alla fine di questo articolo.
Mentre i vaccini hanno portato alla fine della pandemia COVID-19 in vista, la maggior parte del Canada lo è ancora combattendo una brutale terza ondata di infezioni e morti.
Nel frattempo, la risposta COVID-19 dell'Atlantico Canada è stata a storia di successo famosa in tutto il mondo, spesso attribuito al suo geografia costiera e densità di popolazione relativamente bassa, così come quello che il dottor Robert Strang, l'ufficiale medico capo della Nuova Scozia, ha definito il "etica collettiva”- la disponibilità della sua gente a seguire le direttive e fare sacrifici per il bene comune.
Questi due fattori sono spesso usati per sostenere che il Canada atlantico è un caso unico, che sarebbe irrealizzabile replicare il successo della regione altrove. Eppure questo è evidentemente falso, come dimostrato da l'elenco dei 28 paesi che hanno battuto COVID-19, tra cui Cina, Vietnam, Singapore e Australia.
Il terzo fattore del successo del Canada atlantico, quindi, è quello più degno di attenzione, poiché detiene la chiave per riprodurre il successo della regione in altre parti del Canada. Questo fattore è - in parole povere - volontà politica. I governi provinciali del Canada Atlantico hanno costantemente adottato misure per prevenire malattie gravi e decessi, proteggendo le vite umane dagli interessi economici a breve termine.
La buona volontà dei cittadini abbonda
L'etica collettiva della regione sarebbe insufficiente senza la volontà politica e la leadership di trasformare la buona volontà - e la buona scienza - in una politica chiara ed efficace. Ma la buona volontà non è esclusiva del Canada atlantico: non è stata carenza anche altrove in Canada. In tutto il paese, le persone hanno ripetutamente dimostrato la loro disponibilità a fare sacrifici personali e rispettare le misure di salute pubblica.
I sondaggi nazionali lo hanno costantemente riscontrato una netta maggioranza supporta analisi a prevenire la diffusione di COVID-19, anche di fronte a messaggi contrastanti.
Queste misure sono state spesso inquadrate dai media come politicamente divisive, con anti-blocco e anti-maschera manifestanti svolgere un ruolo di primo piano nel discorso pubblico. Ma assenza di consenso non dovrebbe essere scambiato per polarizzazione.
Catturando l'attenzione dei media tradizionali e utilizzando i social media per diffondere i propri messaggi, un piccolo numero di obiettori può avere un'influenza eccessiva sul discorso pubblico. Questa è una strategia utilizzata da attivisti di ogni tipo, con motivazioni diverse, per raggiungere obiettivi che possono o meno allinearsi con l'interesse pubblico.
Ma il consenso non è richiesto ai governi democratici per proteggere la salute pubblica con un ampio sostegno, utilizzando informazioni affidabili. Inazione dei governi - o azione incoerente, come molti governi provinciali hanno mostrato - a fronte di chiare maggioranze riflette gli interessi di quei governi, non l'etica delle persone.
Capitalizzare il dissenso
Evidenziare il dissenso e perpetuare l'illusione della polarizzazione avvantaggia i governi che non sono motivati ad agire in base ai bisogni e ai desideri del pubblico. Allo stesso modo, attribuire storie di successo come quella del Canada atlantico a caratteristiche regionali uniche mina l'ampia cura e preoccupazione per gli altri che è evidente anche in altre regioni.
Anche in Canada Atlantico, blocchi e restrizioni di viaggio hanno non è stato universalmente popolare. Ma la prova è nel budino: le obiezioni sono diminuite man mano che la regione ha visto risultati positivi.
I pedoni passeggiano lungo Spring Garden Road ad Halifax nel novembre 2020. LA STAMPA CANADESE / Andrew Vaughan
Molti canadesi stanno riconoscendo l'alto costo dell'inazione del governo. Per esempio, il sostegno al premier dell'Alberta Jason Kenney e al Partito conservatore unito è diminuito drasticamente a seguito di misure inadeguate per controllare la diffusione del COVID-19 nella provincia. Troppo spesso, la malattia in corso e la morte da COVID-19 sono dipinte come il costo per fare affari e prevenire il disastro economico.
Questi messaggi seminano incertezza. Ignorano anche il fatto che i paesi che eliminano COVID-19 sono stati in grado di tornare alla normale attività economica, con minori cali del PIL.
Volontà politica, non "etica collettiva"
Ci sono molte lezioni da imparare dalla storia di successo COVID-19 di Atlantic Canada. Ma ce n'è anche una da rifiutare: l'idea che il successo del Canada atlantico sia dovuto a una qualità unica della regione, delle sue comunità e della vita pubblica.
Si può ottenere molto di più riconoscendo come i governi provinciali del Canada atlantico hanno agito in base a questa etica collettiva, implementando misure tangibili e salvavita. Tale azione è di competenza di tutti i governi democratici, non solo in risposta alla pandemia, ma a molteplici sfide politiche, economiche e ambientali che minacciano il benessere delle comunità.
C'è spesso più accordo su questi temi di quanto il pubblico non si renda conto. Dobbiamo riconoscere che la prevalenza della polarizzazione e del dissenso è spesso esagerata, proteggendo i politici dalla responsabilità nei confronti delle esigenze e delle richieste pubbliche.
Fino a quando non lo faremo, i politici continueranno ad attribuire il successo del Canada atlantico alla sua etica collettiva, piuttosto che alla sua volontà politica - mentre la battaglia contro COVID-19 infuria nel resto del paese.
Circa l'autore
Rachel McLay, Dottorando in sociologia, Università di Dalhousie
Commenti dell'editore di InnerSelf:
All'inizio della pandemia ero in Florida dove sono rimasto fino a quando il governo canadese ha aperto il confine per i coniugi canadesi. Dall'inizio di luglio 2020 fino ad ora (aprile 2021) ho superato la pandemia in Nuova Scozia.
Posso personalmente attestare che il comportamento comunitario personale delle persone che ho incontrato nel Canada Atlantico è esemplare e sono orgoglioso di essere associato a loro. Questa idea che gli esseri umani siano cablati per il bene comune è ovvia ed è stata la mia esperienza in tutti i luoghi in cui ho vissuto. Ma come quasi ogni cosa nella vita, c'è il 5-10% che è egocentrico ed egoista fino all'errore, narcisista o addirittura malvagio.
Questa idea di volontà politica è semplicemente una leadership adeguata. Ma qual è questa idea di leadership "adeguata". Può essere riassunto come "il leader ha il miglior interesse della maggioranza o solo pochi eletti? E il leader è efficace nel fare la sua scelta". Ad esempio, Donald Trump è stato un leader efficace che ha portato avanti un programma molto ristretto, ovviamente il pubblico è dannato che ha causato diverse centinaia di migliaia di morti premature. Invece di condurre i suoi seguaci "fuori dal deserto", condusse molti alla morte.
Possiamo tutti pensare a un leader il cui cuore fosse al posto giusto, ma i loro metodi e il loro stile non erano all'altezza della sfida. E questa è stata la radice della maggior parte dei problemi dei paesi che per lo più hanno fallito. Forse avevano persone di buon cuore, ma ragionamenti errati che portarono a una politica di incrementalismo. Bloccati un po ', riesci un po'. Apri un po '. Risciacqua e ripeti. Risciacqua e ripeti. Risciacqua e ripeti. Era una politica destinata al fallimento e lasciava una popolazione stordita, confusa, affaticata e francamente incazzata!
C'è sicuramente qualcosa da imparare. Mantieni il 5-10% che è egocentrico ed egoista fino alla colpa, narcisista o addirittura malvagio il più lontano possibile dalla leadership comune. E quando un leader con un buon cuore mostra scarsa capacità di giudizio, rimuoverlo dalla leadership alla prima occasione. Quindi possiamo discutere le migliori politiche. - Robert Jennings, redattore, InnerSelf.com.
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cheQuesto articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.
