Come tenere davvero affari per conto sulla loro impronta di carbonio

Come tenere davvero affari per conto sulla loro impronta di carbonio Le catene di approvvigionamento possono aggiungere molto all'impronta di carbonio di un'azienda. Di mariakray / Shutterstock

Donald Trump potrebbe non credere che i cambiamenti climatici stiano accadendo, ma la maggior parte degli imprenditori lo fa e non è una sorpresa vederlo in cima all'agenda al World Economic Forum di Davos.

Molte aziende e organizzazioni stanno lavorando sodo per ridurre le loro emissioni di carbonio. E non sono solo buone relazioni pubbliche. Si sta facendo pressione sulle imprese affinché guidino la società verso un futuro sostenibile.

Ma ancora troppo pochi includono la loro catena di fornitura quando si considera il loro impatto ambientale e questa è una brutta notizia per l'ambiente. Le catene di approvvigionamento contribuiscono in modo significativo all'impronta di carbonio di un'azienda e possono ammontare a quattro volte le emissioni operative dell'organizzazione.

Il Carbon Disclosure Project (CDP), un'organizzazione benefica che gestisce il sistema di divulgazione globale delle emissioni di carbonio per gli investitori e altre parti interessate, ha scoperto solo il 29% ha riportato riduzioni assolute delle emissioni.

Oltre ad essere dannoso per l'ambiente, questo causerà sempre più problemi anche alle aziende. Un numero crescente di regolatori in tutto il mondo ora richiede alle società quotate in borsa di includere le misurazioni delle loro emissioni di gas serra nei loro rapporti annuali. Il Regno Unito introdotto "Rendicontazione semplificata dell'energia e del carbonio" nel 2019. Ciò include le catene di approvvigionamento.

Diversi livelli di coinvolgimento

Analizzando i dati dell'indagine annuale CDP dal 2014 al 2017, la mia collega Jens Roehrich e ho trovato 1,686 società quotate in tutto il mondo che stavano attivamente raccogliendo dati ambientali e interagendo con la loro catena di approvvigionamento.

Sebbene i due terzi delle nostre aziende campione non stessero facendo nulla di tutto ciò, possiamo almeno vedere che il coinvolgimento con i vostri fornitori è in aumento. Il numero di aziende che hanno parlato con una parte o tutta la loro catena di approvvigionamento è aumentato del 57% nei tre anni considerati.

Siamo stati in grado di classificare le imprese in tre livelli di attività: di base, transazionale e collaborativo. Il livello di base prevede che le aziende inviano generalmente ai propri fornitori un sondaggio per compilare le proprie emissioni. La società di software statunitense Symantec pubblica un rapporto annuale sulle emissioni di gas serra dei suoi fornitori, mentre Bank of America ha condotto un sondaggio sulla catena di approvvigionamento del CDP dal 2009.

Questo è il primo passo per un piano globale di riduzione del carbonio, che misura e raccoglie dati. Le aziende più avanzate utilizzano questi dati in modo più produttivo. A livello transazionale le imprese stanno calcolando la loro impronta di carbonio e identificando le opportunità di miglioramento, fornendo alla catena di approvvigionamento obiettivi e incentivi.

L'aereo di linea Virgin Atlantic mira a ridurre le emissioni della sua catena di approvvigionamento ogni anno. Nel frattempo, la società nucleare Exelon fissa obiettivi per i suoi fornitori per ridurre il consumo di energia e le emissioni di gas a effetto serra. Questi dati vengono utilizzati anche dalle aziende per sviluppare indicatori chiave di prestazione. Questi possono quindi essere utilizzati per selezionare un fornitore o stipulare contratti per valutare le prestazioni di un fornitore. Possono quindi inviare avvisi alle aziende che non raggiungono i livelli di prestazione richiesti e richiedono miglioramenti. Ad esempio, la società farmaceutica [Pfizer] confronta i suoi fornitori sulla base delle loro emissioni di gas serra e dei livelli di consumo di acqua e richiede azioni correttive quando i fornitori non raggiungono i loro obiettivi.

A livello collaborativo, le aziende stanno lavorando con i loro fornitori per sviluppare obiettivi e valori condivisi sulla sostenibilità. Ciò significa conversazioni più dirette attraverso riunioni, seminari sulle migliori pratiche, nonché la creazione di gruppi di discussione online progettati per promuovere innovazioni che riducono la loro impronta di carbonio e creano prodotti e servizi più ecologici.

La multinazionale alimentare Kellogg's ha organizzato un consorzio di sostenibilità con la sua catena di approvvigionamento per promuovere la ricerca scientifica e sviluppare standard e strumenti che hanno il potenziale per migliorare gli impatti ambientali, sociali ed economici dei loro prodotti. Allo stesso modo, InterContinental Hotels Group sta collaborando con l'International Tourism Partnership per ridurre l'impatto ambientale del cotone utilizzato nella sua biancheria da letto.

Come tenere davvero affari per conto sulla loro impronta di carbonio Gli hotel possono considerare l'impronta di carbonio di come viene prodotta la loro biancheria. Shutterstock

Le imprese a livello collaborativo cercano anche di coinvolgere clienti e consumatori, convincendoli, attraverso il marketing e le pubbliche relazioni, dei vantaggi di nuovi prodotti più ecologici e di come usarli in modo meno dannoso per l'ambiente.

La società di prodotti chimici Ecolab collabora con i propri clienti per ridurre il fabbisogno energetico e le emissioni di carbonio attraverso innovazioni. La società francese di ospitalità Sodexo finanzia un professore di approvvigionamento sostenibile presso la Euromed School of Management di Marsiglia.

Se le aziende devono segnalare tutte le loro emissioni, dalla catena di approvvigionamento al cliente, ciò che ciascuna influenza sull'altra. Questo rende l'approccio collaborativo sempre più importante. Le aziende devono capire che fanno tutti parte di un sistema che deve lavorare insieme, piuttosto che usarlo come un altro strumento di gestione della catena di approvvigionamento.

Tecnologia all'avanguardia

Misurare le emissioni lungo l'intera catena del valore può essere incredibilmente complesso per un'azienda come Walmart con i suoi migliaia di fornitori in tutto il mondo. La quantità di dati coinvolti è probabilmente il motivo per cui vediamo aziende tecnologiche all'avanguardia nel ridurre la loro impronta di carbonio. Le loro capacità di analisi dei dati significano che è naturale per loro raccogliere dati e metterli a frutto e lavorare su e giù per la catena di approvvigionamento.

La loro esperienza nella gestione e gestione dei dati significa anche che vedono questa tendenza e il crescente requisito di registrare e misurare le emissioni per le aziende come un'opportunità. Se escogitano e producono un pacchetto software completo che fa tutto questo in modo efficace, possono quindi vendere quella piattaforma ad altre aziende che vogliono gestire la loro intera impronta di carbonio. Verizon, ad esempio, ora vede i suoi prodotti Internet of Things, progettati per ridurre le emissioni di carbonio, come una fonte significativa di opportunità di guadagno.

La sostenibilità è diventata il problema di questa generazione. Se le imprese devono prosperare in questo clima, devono includere l'intera catena di approvvigionamento per affermare di essere veramente dalla parte del pianeta e di non essere accusate di contabilità creativa del carbonio.The Conversation

Circa l'autore

Frederik Dahlmann, professore associato di strategia e sostenibilità, Warwick Business School, Università di Warwick

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

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