I leader delle donne tendono a collaborare meglio degli uomini. Sergey Nivens / Shutterstock.com

Solo manciata delle migliori aziende negli Stati Uniti sono guidati da una donna.

Gli sforzi per cambiarlo e promuovere un maggior numero di donne in posizioni di leadership si sono basati principalmente su questioni di uguaglianza. Ma c'è anche un caso aziendale per mettere più donne al comando?

Ricerche precedenti sulle differenze negli stili di leadership tra uomini e donne hanno suggerito quest'ultima prendere decisioni usando metodi più collaborativi e relazionali, che consente loro di gestire meglio una gamma di gruppi e risorse. Ma non è stato in grado di mostrare se questo in realtà ha portato a risultati migliori.

Grazie ad un nuovo studio che abbiamo co-autoreora disponiamo di dati che mostrano che le imprese guidate da donne, in alcuni scenari, hanno prestazioni migliori di quelle gestite da uomini.

Il caso della leadership femminile

Le nostre ricerche, condotte con i colleghi Gonzalo Molina-Sieiro e Michael Holmes, si sono concentrate sugli imprenditori che cercavano di far crescere rapidamente le loro nascenti società.

Abbiamo iniziato con i risultati del Indagine dell'impresa Kauffman, che monitorava le società 4,928 fondate in 2004 conducendo sondaggi annuali tramite 2011. Il database include molte informazioni fondamentali per comprendere quali fattori influenzano le prestazioni, incluse le entrate, i dipendenti e la proprietà intellettuale. Per i nostri scopi, include anche molti dettagli sul principale imprenditore e top manager dietro l'impresa, tra cui istruzione, esperienza e genere.

La maggior parte degli imprenditori gestisce piccole operazioni con pochi dipendenti e poca voglia di crescere molto. Una piccola quota, tuttavia, guida quelle che chiamiamo "imprese ad alta crescita", che sono spesso definiti come aziende che registrano una crescita dell'occupazione annualizzata di 20% o più durante un periodo di tre anni.

Queste aziende sono un motore significativo di attività economica, producendo milioni di posti di lavoro un anno negli Stati Uniti da solo e sono responsabili per la maggior parte dei nuovi posti di lavoro creato negli Stati Uniti negli ultimi decenni.

Per i nostri scopi, abbiamo definito un'impresa ad alta crescita tra le migliori 10% di tutte le attività imprenditoriali nel nostro campione in termini di crescita dei dipendenti in un dato anno. Mentre il maggioranza di questi erano guidati da un imprenditore maschio, circa un quarto erano gestiti da una donna.

Le dirigenti donne tendono a collaborare bene con la propria squadra. Rawpixel.com/Shutterstock.com

Stili di gestione collaborativa

Nella nostra ricerca, abbiamo iniziato confrontando il modo in cui le società a guida femminile si sono esibite in termini di crescita dei dipendenti rispetto a quelle guidate da uomini.

Nelle analisi preliminari abbiamo rilevato che, nel complesso, un'azienda a conduzione femminile era meno esposta a una crescita elevata. Tuttavia, sapevamo che c'era dell'altro nella storia poiché altre ricerche hanno indicato il punti di forza che portano alle organizzazioni.

Dato quello che sappiamo il know-how collaborativo e relazionale delle dirigenti femminili, abbiamo sviluppato una teoria secondo cui dovrebbero essere particolarmente abili nel far leva sui talenti dei dirigenti e dei dirigenti. Per esempio, molte donne leader sostengono costruire relazioni con i dipendenti aiuta a creare scenari vincenti in cui i dipendenti si sentono valorizzati, il che aiuta anche a evitare il doppio vincolo di apparire troppo autorevoli.

Quindi abbiamo esaminato due indicatori del capitale umano e del talento manageriale: il numero di dirigenti con una laurea o superiore e quanti avevano precedenti esperienze imprenditoriali.

I risultati erano chiari: le aziende a conduzione femminile con manager più istruiti avevano maggiori probabilità di ottenere un'elevata crescita dell'occupazione rispetto ai colleghi maschi con un management team con livelli di esperienza simili.

I livelli di esperienza imprenditoriale, d'altra parte, non hanno fatto la differenza per l'alta crescita.

Investitori e capitali

Abbiamo anche esaminato altre due variabili: il numero di partecipazioni azionarie e il capitale finanziario.

Un modo importante per far crescere le aziende è raccogliere fondi. Per fare ciò, scambiano spesso equità nel business per il supporto finanziario. Ma dare agli investitori la possibilità di prendere decisioni interne come la gestione e la strategia può portare a conflitti e divisioni. Può anche sconvolgere gli equilibri di potere tra i top manager.

Un risultato interessante della nostra ricerca, tuttavia, è che le aziende a conduzione femminile erano più propense ad assumere rapidamente e crescere quando c'erano più top manager o investitori che detenevano quote di proprietà nella società. Le ricerche hanno dimostrato i leader femminili spesso eccellono nella gestione dei conflitti, il che aiuta a spiegare i nostri risultati.

Per quanto riguarda il capitale, molto è stato scritto sulla lottare con le donne imprenditrici ottenere finanziamenti per le loro startup. Ma quando finalmente assicurano il capitale finanziario, come vanno?

Per scoprirlo, abbiamo esaminato solo le aziende nel nostro database che avevano ricevuto un sostegno finanziario da una società di venture capital. Ancora una volta, abbiamo scoperto che le aziende guidate da una donna hanno sperimentato una crescita delle assunzioni più forte di quelle che avevano un uomo in carica.

altre ricerche ha rilevato che le imprenditrici fanno di più con meno risorse e sono in grado di generare più profitti per investimento investito rispetto alle loro controparti maschili.

Migliori politiche di congedo familiare aiuterebbero le donne a trasferirsi sul posto di lavoro. Dragon Images / Shutterstock.com

Utilizzando le capacità e l'esperienza delle donne

Il punto del nostro studio non è quello di mostrare che le aziende a conduzione femminile - alta crescita o meno - hanno prestazioni migliori degli uomini.

Piuttosto, la nostra ricerca suggerisce che le donne portano in tavola abilità e esperienze preziose e uniche che possono fare una differenza significativa per il successo aziendale. Tuttavia, dato che poche aziende sono gestite da donne, le loro capacità e esperienze non sono pienamente utilizzate.

Ci sono molti modi ben noti per aiutare a risolvere questo problema, naturalmente, come l'implementazione migliori politiche di congedi familiari che sono amichevoli per le donne che rimangono nelle loro carriere, istituendo programmi di sviluppo volti a incoraggiare le imprenditrici e trovare modi per migliorare il loro accesso al capitale finanziario - per citarne solo alcuni.

Dare più opportunità alle donne imprenditrici non è solo un bene per loro. Può essere buono per l'intera economia.

Riguardo agli Autori

Richard A. Devine,, American University e Siri Terjesen, Fellow Dean's Facility in Entrepreneurship, American University Kogod School of Business

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

libri correlati

at InnerSelf Market e Amazon