Il controllo dei proprietari delle imprese sul loro equilibrio tra lavoro e vita è la linea sottile tra duro lavoro e inferno

Il controllo dei proprietari delle imprese sul loro equilibrio tra lavoro e vita è la linea sottile tra duro lavoro e inferno Una serie di motivi personali motivano le persone a gestire una piccola impresa. Shutterstock

Viviamo in una società in cui le persone cercano di fare di più ogni giorno. Sia il lavoro che la vita sono degni concorrenti per il tempo. Eppure le complesse esigenze della società moderna hanno ridefinito la nozione di equilibrio tra lavoro e vita.

L'equilibrio vita-lavoro ha significati diversi per persone diverse ed è spesso legato alle preferenze individuali. Abbiamo intervistato i proprietari di attività in franchising e indipendenti in Australia per capire le loro priorità di lavoro e di vita.

Anche se non sempre ne sono consapevoli, la maggior parte delle persone nelle piccole imprese concilia il lavoro in competizione e le esigenze di vita su una base ad hoc. Questo perché una serie di motivi motivano la proprietà delle piccole imprese.

La maggior parte dei proprietari, tuttavia, vuole il controllo. Essere il proprio capo, avere la libertà di prendere decisioni e determinare i propri premi sono fattori determinanti del controllo. Tutti sono importanti per gli imprenditori.

Lavoro e priorità di vita

Sorprendentemente, solo sei degli imprenditori 30 che abbiamo intervistato consideravano importante l'equilibrio tra lavoro e vita privata quando stabilivano le loro attività. Cinque che hanno avuto famiglie hanno chiaramente affermato che il loro desiderio e la loro capacità di assegnare tempo alla famiglia hanno spinto la loro scelta ad essere in affari.

Molti proprietari non erano in grado di articolare dove le loro vite erano fuori equilibrio, sebbene esprimessero preoccupazione per il fatto di dover saltare o scendere a compromessi sulle attività familiari e sociali. Hanno usato termini come tempo povero, gravato e frustrato per descrivere i loro sentimenti quando le priorità di giocoleria.

Alcuni proprietari non avevano collegato il loro stato di frustrazione alla mancanza di opportunità di allocare il tempo in modo efficace.

Uno ha detto:

Alzarsi per andare a lavorare perché vuoi. Sapendo che c'è una luce alla fine del tunnel, sapendo che hai il controllo del tuo destino ... Non scherzo, sono stati tre anni di inferno.

Tuttavia, molti proprietari hanno ammesso di non averlo precedentemente riconosciuto come un problema di conciliazione vita-lavoro.

Ciò suggerisce che è altamente probabile che l'equilibrio tra lavoro e vita privata sia una preoccupazione per loro, anche se l'hanno visto più in termini di eccessive richieste di lavoro piuttosto che perdono opportunità di partecipare ad altre attività stimate.

La tabella seguente riporta le risposte più comuni da parte degli imprenditori in merito al loro atteggiamento nei confronti dell'equilibrio tra lavoro e vita privata e attività prioritarie.

Il controllo dei proprietari delle imprese sul loro equilibrio tra lavoro e vita è la linea sottile tra duro lavoro e inferno Autore previsto

Indipendentemente da come il lavoro, la famiglia o la comunità abbiano la priorità in un modello di equilibrio tra vita lavorativa e vita privata, gli intervistati hanno riferito di avere un senso squilibrio quando perdono controllo nel fissare e raggiungere le loro priorità.

È interessante notare che i fattori che i titolari delle imprese hanno identificato come limitanti le loro opportunità di conciliazione vita-lavoro sono stati anche quelli che hanno ridotto al minimo la loro discrezione quando hanno fatto delle scelte, in particolare nell'allocazione del loro tempo.

Questo richiama alla necessità di sentirsi "in controllo", che un imprenditore ha articolato:

OK, se fossi proprietario di un franchising, ad esempio ... probabilmente dovrei aprire da 6am fino a 10pm se sono occupato o no. Nella mia attività qui, apro da 8am a 5.30pm e ci sei. Ho il mio diritto di chiudere il business ogni volta che voglio e sono lì per i miei figli a casa.

Controllo sul lavoro rispetto al controllo sulla vita

La proprietà di una piccola impresa ha fornito alla maggior parte delle persone un maggiore controllo sul lavoro aspetto della loro vita. Tuttavia, molti intervistati si sono sentiti sopraffatti dalla molteplicità di ruoli o uno che dominava gli altri, limitando così l'opportunità di ampliare le loro vite.

Alcuni hanno anche difficoltà a riconoscere che ci sono dei compromessi. Chiaramente, c'è bisogno di sentirsi in controllo della propria vita in qualsiasi ruolo svolgano.

Gli intervistati sentivano di avere il controllo quando prendevano le decisioni scegliere di fare erano basati su quello che loro voleva raggiungere. Ciò implica che l'equilibrio tra lavoro e vita privata richiede una migliore considerazione della varietà dei ruoli disponibili, la disponibilità delle risorse per fare le scelte preferite e un sistema migliore per assegnare le preferenze a tali ruoli.

I proprietari delle imprese devono capire cosa vogliono raggiungere, come questi obiettivi sono prioritari e come allocare energia per realizzare queste priorità.

Molte politiche progettate per migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata sono incentrate sui dipendenti e non si applicano ai proprietari di, diciamo, caffetterie o attività simili. L'accesso a orari flessibili e condizioni di lavoro, ad esempio, non si applica alle aziende con orari prestabiliti.

L'uso della tecnologia a casa ha anche subliminalmente esteso la giornata lavorativa per molti. Pertanto, se la posizione determina l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata, possedere una di queste piccole imprese non migliorerà l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.

La nozione tradizionale di conciliazione vita-lavoro potrebbe essere inappropriata per i proprietari di piccole imprese. La soddisfazione derivante dall'operare nella propria attività influisce sul modo in cui allocano tempo e lavoro.

In particolare, alcuni proprietari sono stati felici di lavorare per lunghe ore perché stavano beneficiando e hanno tratto un senso di realizzazione dal lavoro autonomo. Sentivano un senso di controllo e di responsabilizzazione rispetto alle decisioni prese sulle loro vite piuttosto che essere soggetti a forze esterne.

Gli indipendenti potevano contare solo sulla famiglia e sul personale. Franchisee potrebbero sfruttare una struttura di supporto fornita dal loro franchisor. Tuttavia, molti hanno avvertito che un supporto inappropriato o la mancata consegna del supporto promesso nel sistema di franchising - come l'obbligo di partecipare alle riunioni alla fine di una lunga giornata - spesso aumentano la pressione sui franchisee.

Per riassumere, i proprietari di imprese hanno la piena responsabilità per i risultati di business. Di conseguenza, trovano difficile allontanarsi dalle operazioni quotidiane e godere di un senso di equilibrio tra lavoro e vita privata, a meno che non assumano il controllo dei loro molteplici ruoli e abbiano un supporto affidabile per mettersi nei loro panni.The Conversation

Riguardo agli Autori

Park Thaichon, docente e responsabile dei cluster, Relationship Marketing for Impact Research Cluster, Griffith University; Sara Quach, docente, Griffith Universitye Scott Weaven, professore e responsabile del dipartimento marketing, Griffith University

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

segui InnerSelf su

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Ricevi l'ultimo tramite e-mail

{Emailcloak = off}