Come i giovani lavoratori possono prosperare dopo i licenziamenti lasciando le grandi città

Come i giovani lavoratori possono prosperare dopo i licenziamenti lasciando le grandi città I giovani hanno vantaggi sul mercato del lavoro che permetteranno loro di sopravvivere alla pandemia se mantengono una mentalità aperta sulla posizione e sulle offerte di lavoro. (Piqsels)

I lavoratori di età inferiore ai 30 anni sono stati i primi a perdere il posto di lavoro o ad essere licenziati durante la pandemia COVID-19.

Più giovane è il lavoratore, maggiore è il tasso di disoccupazione nel maggio 2020. Il tasso era del 10% per quelli di età compresa tra 31 e 65 anni, ma del 24% per quelli di età inferiore ai 30 anni.

Come i giovani lavoratori possono prosperare dopo i licenziamenti lasciando le grandi città (Canadian Labor Force Survey, StatCan)

E tra quelli ancora impiegati, i giovani avevano quasi il doppio delle probabilità di essere in congedo non retribuito, secondo il Indagine sulle forze di lavoro del maggio 2020.

Tuttavia, i giovani hanno alcuni vantaggi nel mercato del lavoro.

Gran parte delle loro competenze può essere facilmente trasferita ad altri lavori. I giovani lavoratori tendono a non avere debiti di piccole imprese o obblighi familiari. È improbabile che possiedano case che devono essere vendute per trovare lavoro in altre località.

I giovani tendono inoltre ad essere fisicamente in grado di assumere lavori stagionali di risorse naturali, che sono spesso redditizi. Inoltre, questa fascia di età ha meno probabilità di avere condizioni mediche preesistenti che sembrano rendere COVID-19 più mortale.


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Ho trascorso meno settimane sul lavoro

I giovani lavoratori hanno generalmente lavorato al lavoro per periodi più brevi rispetto ai dipendenti più anziani. L'indagine sulle forze di lavoro ha mostrato che i lavoratori di età inferiore ai 30 anni erano stati nel loro attuale posto di lavoro per una media di 31 settimane. Quelli di età compresa tra 31 e 65 anni avevano lavorato nello stesso posto per una media di 115 settimane.

Come i giovani lavoratori possono prosperare dopo i licenziamenti lasciando le grandi città (Canadian Labor Force Survey, StatCan)

Prima della pandemia, i giovani lavoratori trascorrevano anche meno tempo senza lavoro quando perdevano lavoro.

Nell'aprile 2019, il tempo medio trascorso da un giovane disoccupato senza lavoro è stato di circa 11 settimane. I disoccupati di età pari o superiore a 30 anni hanno trascorso in media quasi il doppio delle settimane di ricerche.

Anche in un mercato del lavoro rovesciato da COVID-19, i modi gli economisti pensano di abbinare i lavori ai lavoratori sono utili per prevedere cosa potrebbe accadere alle prospettive di lavoro dei giovani.

La quantità di tempo che una persona trascorre disoccupati viene spesso considerata come un risultato previsto da due variabili: il salario più basso che una persona sarebbe disposta ad accettare e il tasso di offerte di lavoro. Quando una persona riceve offerte di lavoro a un tasso più elevato e quando una persona è disposta ad accettare un salario più basso, il tempo trascorso senza lavoro sarà inferiore.

Verranno creati nuovi posti di lavoro

In che modo questo ci aiuta a capire le potenziali risposte che i giovani potrebbero avere alla situazione attuale?

Come i giovani lavoratori possono prosperare dopo i licenziamenti lasciando le grandi città Anche se sono stati colpiti più duramente dalla pandemia di coronavirus, i giovani lavoratori hanno alcuni vantaggi quando si tratta di trovare un lavoro alternativo. (Unsplash)

L'arrivo della pandemia improvvisamente distrutto molti lavori, ma ne ha anche creati alcuni nuovi e continuerà a farlo. Queste nuove offerte di lavoro potrebbero essere molto lontane geograficamente - e psicologicamente - da ciò che i giovani si erano immaginati di fare nell'estate del 2020.

Le reti di sicurezza di emergenza fornite dai benefici di COVID-19 riducono il rischio finanziario per i giovani di lasciare le grandi città. I giovani potrebbero avere un'imprevista possibilità di sfruttare l'accesso alla natura infinita e alla bassa densità di popolazione nei luoghi in cui si presentano nuove opportunità di lavoro.

Il denaro ricevuto ai sensi del CERB o dei sussidi per gli studenti di emergenza (CESB) va molto più lontano in luoghi meno densamente popolati. Questo rende anche attraente uscire dalle grandi città. Un appartamento con due camere da letto in alcuni le piccole città possono essere affittate per meno di $ 1,000 al mese. Una casa di tre stanze vicino al Lago Superiore a Thunder Bay, Ontario., può essere affittato allo stesso prezzo.

Attualmente ci sono meno posti di lavoro nelle città e nei settori che tradizionalmente hanno assunto giovani durante i mesi estivi, come la vendita al dettaglio, l'alloggio e il turismo.

I lavoratori avevano bisogno

Tra aprile e maggio 2020, il 47% dei nuovi posti di lavoro in Canada era al di fuori delle nove principali aree metropolitane del paese. Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che lavori di servizio compatibili con l'allontanamento fisico e i piani di ferie delle persone potrebbero non esistere quest'anno nelle città.

I lavori fisici che devono svolgersi all'esterno possono essere svolti come al solito, perché il distanziamento fisico è sempre stato integrato. Tuttavia, alla fine di maggio, molte industrie stagionali basate sulle risorse in tutto il paese erano ancora pubblicità per i lavoratori estivi.

In molti casi, le industrie devono sostituire la loro forza lavoro regolare di lavoratori internazionali, che non arriveranno quest'anno.

Come i giovani lavoratori possono prosperare dopo i licenziamenti lasciando le grandi città I giovani lavoratori nell'Atlantico Canada vengono impiegati quest'anno nelle piante di frutti di mare che lavorano aragoste. (Foto AP / Robert F. Bukaty)

La sfida per i datori di lavoro e i decisori politici è far sì che i giovani accettino le offerte di lavoro quando possono ricevere questi benefici d'emergenza senza lavorare.

Sembra che i lavoratori più giovani abbiano relativamente probabilità di svolgere un nuovo lavoro.

Come i giovani lavoratori possono prosperare dopo i licenziamenti lasciando le grandi città Sondaggio sulle forze di lavoro canadesi, StatCan.

Tuttavia, prove aneddotiche suggeriscono che i datori di lavoro del settore agricolo hanno avuto ulteriori problemi nell'assumere studenti universitari quest'anno. Uno studente post-secondario può vivere con i genitori e raccogliere $ 1,250 senza lavorare, e questo è attraente per alcuni.

Anche i negozi di alimentari di tutto il mondo devono competere con questi benefici di emergenza quando assumono nuovi dipendenti per consegnare generi alimentari.

Vantaggi per uscire dalle grandi città

Tuttavia, i vantaggi di trasferirsi fuori città per un lavoro possono persistere per qualche tempo. Con gli studi post-secondari che vanno in remoto in autunno, molti giovani potrebbero essere in grado di risiedere e lavorare part-time in nuove località oltre i mesi estivi.

Come i giovani lavoratori possono prosperare dopo i licenziamenti lasciando le grandi città I giovani che possono trasferirsi in città più piccole pagheranno considerevolmente meno affitti. (Piqsels)

Le competenze professionali devono essere esercitate per essere mantenute e migliorate. Per quelli con la maggior parte della loro vita lavorativa davanti a loro, questo è particolarmente importante.

Essere flessibili sia sulla posizione che sulla natura dell'occupazione aiuterà i giovani a sfruttare al meglio l'attuale difficile situazione del mercato del lavoro.

Le nuove e diverse competenze acquisite saranno utili in molte diverse situazioni lavorative incontrate nelle loro future vite lavorative. E mantenere una certa connessione con la forza lavoro retribuita sarà la migliore assicurazione contro il permanente effetti cicatrizzanti di essere giovani adulti durante la pandemia.

Un'importante domanda posta ai giovani lavoratori nei futuri colloqui di lavoro potrebbe essere:

"Che cosa hai fatto durante la pandemia di COVID-19?"

Speriamo che ci siano molte risposte ispirate.The Conversation

Circa l'autore

Louise Grogan, professore di economia, Università di Guelph

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

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