Sicuramente, hai sentito il termine "la scala aziendale". Per avere successo in una carriera devi arrampicarti sui gradini ben definiti di una scala: su, su, su, fino a - no, solo su.

La scala aziendale è visivamente meravigliosamente chiara - è anche l'epitome dell'inflessibilità. Ci sono solo due direzioni in cui puoi andare su una scala: su o giù. C'è poco spazio per gli ostacoli o le pause, figuriamoci per i passi indietro.

Scendere dalla scala: dall'inflessibilità alla flessibilità

Potremmo essere contenti della mancanza di flessibilità del modello ladder se ci fosse garantita la stabilità in cambio. Questo è stato l'accordo negli ultimi decenni: i lavoratori sono stati spesso premiati con una carriera stabile e un orologio d'oro alla fine di una vita di lavoro leale. Ma il mondo del lavoro in cui entriamo ora sembra molto diverso da quello in cui i nostri genitori entrarono allora. I gradini della scala non sono dati; la scala potrebbe infatti finire bruscamente dopo anni di investimenti dedicati.

Inoltre, la carriera in ladder funziona solo per una piccola parte della forza lavoro, il "lavoratore ideale" sempre sfuggente. Il lavoratore ideale può lavorare tutto l'anno, tutto l'anno e ha poche responsabilità al di fuori del lavoro.

Indovina un po? Il lavoratore ideale è un uomo, un uomo con una moglie casalinga che si prende cura di tutto il resto. Forse i nostri lettori ridicolizzano a un'idea così datata, ma quando si guarda al mondo della scala aziendale, non è predisposto per le persone occuparsi delle responsabilità familiari e personali - cose come prendersi cura di un genitore malato o prendere i tuoi figli da scuola o anche avere figli per quella materia! Non importa che il modello di lavoratore ideale sia una ricetta per un infarto. Non importa che negli ultimi anni di 30 vi sia stato un notevole aumento delle famiglie con doppio reddito e delle famiglie monoparentali. Non importa che oggi la maggior parte dei laureati siano donne.

La maggior parte dei datori di lavoro si aspetta ancora che i propri dipendenti si comportino come se non avessero altre responsabilità al di fuori dell'ufficio. È assolutamente tabù usare un impegno familiare come scusa in un ambiente di lavoro.

Il miglior antidoto alla cultura inflessibile della scala che abbiamo trovato è abbracciare e spingere per una cultura completamente nuova: una cultura reticolare.

Che cos'è una cultura reticolare?

Un reticolo assomiglia a diverse scale combinate in una sorta di rete. Su una grata, il percorso possibile non è semplicemente su o giù come su una scala. Puoi scegliere di spostarti verso l'alto, il basso, in diagonale o lateralmente. Un reticolo consente di mettere in pausa, rallentare, cambiare lavoro e campi più liberamente di una scala. Il reticolo è il modello per una carriera caratterizzata da flessibilità. E, in definitiva, è un modello che tiene conto della realtà dei lavoratori moderni. Significa che non dovresti scendere completamente di pista per adempiere ai tuoi impegni o avventure personali.

Suona alla grande. Ma come ci arriviamo?

La verità è che ci vorranno seri cambiamenti nella nostra attuale cultura ladder, in particolare nel modo in cui noi come società pensiamo al lavoro e alla costruzione della carriera, affinché uno stile di vita reticolare sia possibile per una parte significativa di persone. Non ci siamo ancora. Neanche vicino.

In Europa, specialmente in Scandinavia, intere società stanno sempre più collaborando per rendere possibile una cultura reticolare. Il governo garantisce foglie generose e i datori di lavoro sostengono queste foglie con le proprie politiche interne. In Francia, i liberi professionisti pagano in un fondo di disoccupazione, in modo che anche quando si verificano lacune nell'occupazione abbiano una rete di sicurezza.

Lasciando l'orologio d'oro alle spalle: riforma dell'occupazione

Negli Stati Uniti, stiamo ancora rimescolando. Viviamo ancora in un mondo a pioli. Ma in una società in cui orologi d'oro e anni 40 in un'azienda sono rarità piuttosto che norme, in cui le persone saltano da un lavoro all'altro, e forse da un campo all'altro, dove l'innovazione e l'assunzione di rischi sono fondamentali per il successo, la scala è obsoleta. Il reticolo è presente e futuro.

Senza dubbio, gli Stati Uniti hanno bisogno di una riforma dell'occupazione: l'assistenza sanitaria universale, il congedo parentale retribuito, il congedo per malattia e le politiche per le vacanze sarebbero un buon inizio. Ma fino a quando la nostra società non metterà insieme i suoi atti e offrirà ai lavoratori e alle famiglie i mattoni fondamentali di uno stile di vita reticolare, gli individui dovranno farlo funzionare da soli. Non esiste un progetto per questo. Ma dopo aver indagato su tutte queste domande e aver intervistato studenti e professionisti giovani e esperti, abbiamo trovato alcuni consigli di base.

Come salire sulla grata

1. Diventa istruito sulle realtà del posto di lavoro e sulla carriera che vorresti per te stesso. Ricerca le ore e le condizioni richieste per la particolare carriera a cui sei interessato e confrontalo con ciò che desideri per la tua vita personale. Parla con le persone che ammiri. Chiedi loro delle sfide; chiedi loro come bilanciare il loro lavoro e la vita familiare praticamente ed emotivamente.
   
   
2. Decidi cosa è veramente importante per te: che si tratti di essere geograficamente mobili, di lavorare all'aperto, di avere il controllo del tuo tempo, di essere in una posizione di potere, di essere una parte molto presente della vita dei tuoi figli o di vivere sontuosamente. Assicurati di sapere cosa vuoi, in modo da non ritrovarti, a dieci anni di distanza, con una vita che non ti si adatta.
   
   
3. Parla apertamente con il tuo partner all'inizio di tutte le cose difficili: cosa ti aspetti l'uno dall'altro, chi farà cosa e guadagnerà cosa. L'amore potrebbe non essere sufficiente se scopri, troppo lontano, che il tuo coniuge ha aspettative selvaggiamente diverse quando si tratta di divisione delle responsabilità in casa.
   
   
4. Non aver paura di chiedere. Fai le tue ricerche, fai un buon caso e potresti essere sorpreso di quanto il tuo datore di lavoro sarà disposto ad accogliere. Crei valore e i datori di lavoro detestano davvero perdere un lavoratore solido. La cultura del posto di lavoro può cambiare. Ma ci vorrà una massa critica di dipendenti che richiedono maggiore flessibilità.

Questo articolo è stato originariamente pubblicato (nella sua interezza) su Shareable.net

© 2012 CommonSource.
Ristampato con il permesso dell'editore
New Society Publishers. http://newsociety.com

Questo articolo è stato adattato con il permesso del libro:

Condividi o muori: le voci della Get Lost Generation in the Age of Crisis
a cura di Malcolm Harris, Neal Gorenflo.

Come invito all'azione, "condividi o muori" si riferisce alla ricerca delle idee e delle pratiche di senso comune necessarie non solo per sopravvivere, ma per costruire un luogo in cui vale la pena vivere. Dalla città di Detroit al centro di Amsterdam, dalle cooperative di lavoratori alle comunità nomadi, una sorprendente varietà di neolaureati e di ventitre sperimentatori sta trovando (e condividendo) le proprie risposte per negoziare il nuovo ordine economico. Le loro visioni di un futuro condiviso includono: * reti di consumo collaborativo invece di proprietà privata * Sostituire la scala aziendale con uno "stile di vita reticolare" * Istruzione superiore fai-da-te.

Clicca qui per maggiori informazioni e / o per ordinare questo libro.

Informazioni sugli autori

Liz Kofman e Astri Von Arbin Ahlander sono due ventenni che si sono uniti al mondo reale armati di diplomi del valore di mezzo milione di dollari combinati dal Middlebury College - solo per scoprire che non avevano idea. Nessuno li ha preparati per la mancanza di flessibilità dell'intero ambiente di lavoro. Nessuno li avvertì che le mamme erano in guerra, o che i datori di lavoro presumevano ancora che gli uomini stessero bene vedendo i loro figli ogni due settimane, o che gli Stati Uniti non garantissero un congedo parentale retribuito, una vacanza o un congedo per malattia. In 2007, hanno avviato una chiamata senza scopo di lucro Il gruppo reticolare, che mira a sensibilizzare i giovani sui problemi della vita lavorativa.

Astri von Arbin Ahlander è uno scrittore e traduttore il cui lavoro più recente include la traduzione in inglese del bestseller svedese "Easy Money" ("Snabba Cash"). Sta finendo un MFA alla Columbia University, dove insegna scrittura creativa. Dirige anche The Days of Yore, un sito Web che intervista artisti di successo circa il tempo prima della loro svolta.

Yelizavetta Kofman (Liz) sta attualmente perseguendo un dottorato di ricerca. in sociologia presso l'UCLA. Si è laureata al Middlebury College con una laurea in Scienze politiche e sociologia.