Scopri e ispira: Leadership attraverso la relazione

Scopri e ispira: Leadership attraverso la relazione
Crediti fotografici: Kevin Kunkel, New Mexico Intern, Bureau of Land Management. (cc 2.0)

Sanni fa, ho adottato tre giovani fattrici da un salvataggio locale di cavalli. Leyla, una vernice marrone e bianca con gli occhi blu che mi colpiscono, mi è venuta incontro il giorno che ci siamo incontrati, mentre Brandi, una castagna con una criniera e una coda di lino, osservava da una distanza di sicurezza. Anche Feisty, la piccola Savannah - una delicata e vivace pelle di daino - teneva le distanze, anche se il suo sguardo sembrava più sospettoso che timido.

Quando porto nuovi cavalli nella proprietà, li tengo sempre separati per un paio di settimane per assicurarmi che non portino malattie trasmissibili. Ma dal momento che Leyla, Brandi e Savannah avevano già vissuto insieme a un grande gruppo di giumente al centro di salvataggio di Equine Voices, li ho girati insieme in un recinto di mezzo acro, lontano dal resto della mia mandria.

Differenze tra Leader, Dominante e Nurturer / Companion

Nel giro di poche settimane, non potevo credere alla mia fortuna. Nell'osservare le già consolidate dinamiche di questo trio, mi sono reso conto che in qualche modo sono riuscito ad acquisire un mini-mandria i cui membri hanno esemplificato le differenze tra il Leader, il Dominante e il Nurturer / Companion, con tutti e tre il ruolo di Sentinel come necessario.

Queste cavalle erano così strettamente legate, così in sincronia l'una con l'altra, che il mio staff e io iniziammo a chiamarle "Spice Girls". Come la band britannica, ogni membro era bellissimo nel suo modo unico. Il gruppo ha anche dimostrato di essere insolitamente resistente a lasciare entrare altri cavalli nella loro cricca di "potere delle ragazze".

Di gran lunga il più piccolo dei tre, Savannah era l'alfa. All'ora di cena, la bellezza color caramello non si sarebbe solo spinta verso l'alimentatore della sua scelta, ma avrebbe cacciato Brandi e Leyla dal loro fieno in vari punti durante il pasto. A volte Savannah gli permetteva di mangiare con lei, ma era chiaramente un privilegio che poteva essere revocato per un capriccio. Fedele alla sua personalità dominante, la pelle di cervo avrebbe anche affondato Brandi o Leyla in altri momenti della giornata senza una ragione apparente.

Savannah era di gran lunga il più insicuro nel gestire il cambiamento e il più impegnato nel controllare il comportamento degli altri. Per esempio, se facevo uscire Brandi o Leyla per l'addestramento, Savannah correva avanti e indietro, chiamando per dieci o quindici minuti, incapace di rilassarsi finché il suo branco non fosse tornato insieme.

Quando fu il turno di Savannah di andarsene, le altre cavalle sembrarono apprezzare la pausa, nitrire un paio di volte prima di sedersi per riposare o mangiare in pace. Tuttavia, ho apprezzato l'impegno di Savannah nel proteggere le giumente. Se uno dei miei altri cavalli girovagava vicino al recinto delle Spice Girls, Savannah guidava Brandi e Leyla verso il centro e poi si precipitava di nuovo per cacciare via l'intruso. Di conseguenza, non mi sono mai dovuto preoccupare che una o l'altra delle giumente si facesse male giocando con altri cavalli oltre il recinto.


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Il comportamento stravagante dei cavalli dominanti è difficile da perdere, e Savannah non ha fatto eccezione. Tuttavia, i leader dell'allevamento sono molto più difficili da individuare. Tra i giovani cavalli, quelli con un'attitudine per questo ruolo mostrano raramente il loro talento fino a quando non si presenta una situazione nuova.

Impegnarsi nella leadership consensuale

Durante quella prima estate, per la maggior parte - quando Savannah non giocava ai giochi di dominanza - le Spice Girls si impegnavano in una leadership consensuale: le decisioni venivano prese attraverso una specie di coscienza di gruppo serpeggiante, simile al modo in cui i pastori esperti si fondono con i loro greggi e a volte non si può dire di chi sia stata l'idea di muoversi in una certa direzione. Ma questa dinamica pastorale pacifica cambiò improvvisamente quando accadde qualcosa di veramente nuovo. Quindi il Dominante avrebbe allontanato il suo piccolo branco dal possibile pericolo, il Leader si sarebbe allontanato dall'alfa per indagare, e gli altri avrebbero infine seguito.

Nel corso del tempo, con il maturare di tutte le fattrici, Savannah crebbe apprezzando il giudizio di Leyla e divenne meno probabile che attaccasse la giumenta dagli occhi azzurri all'indomani di situazioni insolite. Inoltre, i custodi umani delle Spice Girls hanno imparato come sfruttare i talenti dei vari membri del gruppo. Ogni volta che dovevamo spostare i cavalli, per esempio, le cose andavano molto meglio se prima avevamo guidato Leyla in una nuova ambientazione, con Brandi nel mezzo e Savannah che portava dietro.

Un leader nel processo decisionale

Tra cavalli e altri grandi erbivori, alcuni individui esibiscono equilibrio nel mezzo del cambiamento e persino un'attrazione totale verso qualsiasi cosa nuova nel paesaggio. Mentre altri membri del branco evitano ciò che non è familiare, un leader in divenire impiegherà una cautela appropriata ma di breve durata, muovendosi lentamente verso l'oggetto non convenzionale con una sicurezza e una curiosità che gli altri trovano contagiosa. Senza alcuna ambizione palese, questi non conformisti diventano leader perché altri scegliere seguirli

Mentre sia il Leader che il Dominant impiegano un'influenza attiva, i due ruoli sono poli opposti nell'esecuzione del loro potere. L'alfa usa una direttiva, spingendo energia, spingendo gli altri verso o lontano da qualcosa. Un protettore consumato, il Dominante tende ad essere scettico nei confronti di qualsiasi cosa nuova e facilmente si trasforma in intimidazione di fronte al pericolo o alla resistenza.

Il Leader, d'altra parte, irradia un convincente, traino energia, spingendo gli altri in avanti, motivando il branco attraverso l'ispirazione e l'ottimismo, mentre a volte assumono rischi per esplorare possibilità che altri potrebbero non prendere in considerazione.

A differenza di Dominants, che a volte creano problemi per guadagnare influenza, i Leader conservare energia per vere emergenze. Tendono ad evitare drammi interpersonali e giochi di potere a favore dell'esame di alcune caratteristiche intriganti dell'ambiente. Mentre i cavalli giovani come Leyla sono suscettibili agli attacchi di un adolescente Dominante come Savannah, i mandriani maturi diventano abili a stabilire confini efficaci con gli aggressori - senza cercare di controllare il comportamento degli altri.

Nel corso del tempo, i cavalli dotati di questo ruolo aggiungono una notevole esperienza di vita al mix, ottenendo il rispetto dei Dominanti maturi nel processo. I membri del branco si affidano alla conoscenza, al coraggio e al giudizio del Leader per guidarli verso pascoli più verdi e aiutarli a temperare gli istinti di sopravvivenza per esplorare opportunità non convenzionali. A tale riguardo, la capacità di un Leader di valutare a distanza le intenzioni di predatori, membri del branco e altre specie è cruciale - o un animale così avventuroso sarebbe presto sottratto al patrimonio genetico.

Verso il sogno

I leader umani aggiungono creatività e, in alcuni casi, capacità di comunicazione avanzate al mix, con conseguenti ulteriori vantaggi e sfide. Come le loro controparti equine, le persone con un talento per questo ruolo attirano l'attenzione Opportunità in contesti non familiari, al contrario di concentrarsi su potenziali pericoli. Ma i Leader a due gambe prendono questo impulso un passo avanti colossale - loro immaginare e manifesto possibilità future. È proprio durante la fase di manifestazione che emergono le loro capacità di comando. Riunire con successo gli altri alla causa è solo il primo passo nella gestione delle molte sfide che il personale o i componenti si troveranno ad affrontare lungo il percorso.

Un grande leader ha il focus e la resistenza per motivare gli altri attraverso le realtà scomode del cambiamento. È probabile che un Leader umano immaturo emerga con una visione elevata che attrae gli altri pur mancando delle competenze sfaccettate necessarie a tenere le persone sul compito e a negoziare le numerose difficoltà tecniche e interpersonali che si presentano.

Meno suscettibili alla tradizione e all'opinione pubblica, le persone con un talento per questo ruolo mostrano un notevole coraggio per le indagini e la sperimentazione. Mentre alcuni innovatori sembrano timidi nei contesti sociali convenzionali, non sono facilmente controllati, soprattutto perché la sicurezza ottenuta attraverso la conformità è anatema per loro. Preferirebbero diventare dei solitari piuttosto che abbandonare la loro naturale curiosità. E quando una visione si impadronisce di loro, esibiscono una notevole tenacia. Mentre altri "membri del branco" temono di cambiare e sentono un intenso imbarazzo nel commettere errori, i Leader visionari in particolare mostrano un'elevata tolleranza per la vulnerabilità e il rimbalzo rapidamente dall'insuccesso, usando quasi ogni blocco o errore come informazioni di correzione del percorso.

In situazioni difficili, i leader cercano soluzioni innovative in quanto le loro controparti dominanti cercano di rafforzare lo status quo, a volte risultando in lotte di potere che tengono tutti in un limbo. Per questo motivo, i Grandi Leader devono avere competenza negli altri ruoli per affrontare le preoccupazioni dei seguaci, resistere alle fazioni dominanti e guidare i membri del branco compiacenti verso un sogno che potrebbe dover essere adeguato alle esigenze della comunità. Altrimenti, anche la visione più semplice e ben intenzionata potrebbe morire sulla vite.

Il dilemma del visionario

Le persone che enfatizzano questo ruolo affrontano sfide prevedibili che a volte portano al fallimento nel completare progetti validi. I leader immaturi si fissano al servizio della visione e si aspettano che tutti gli altri facciano lo stesso. I Grandi Leader raffinano e umanizzano l'obiettivo rimanendo in contatto con quelli che guidano.

Un visionario con un'agenda socialmente consapevole, ad esempio, potrebbe avviare una non-profit che quasi chiunque sarebbe dietro. Tuttavia, se a questa persona mancano le abilità interpersonali e di assertività associate ai ruoli di Nurturer / Companion e Dominant, è probabile che sia in grado di alienare alcuni membri dello staff mentre lascia che gli altri facciano via tutti i tipi di comportamenti improduttivi - anche se il Leader continua a ispirare tutti con un piano lodevole, salva-the-world.

Le persone che mostrano un forte talento per questo ruolo devono modulare la loro impazienza con i drammi sociali che gli altri trovano così avvincente. Quando i dipendenti si impegnano in giochi di potere, per esempio, un Leader squilibrato ignorerà il conflitto o esorterà tutti a "concentrarsi sul quadro generale". Un obiettivo promettente senza scopo di lucro potrebbe essere quello di sfamare gli affamati, il che rende la politica quotidiana degli uffici un aspetto minore rispetto a ma le difficoltà interpersonali tra i membri dello staff chiave possono impedire all'intera organizzazione di adempiere alla sua missione. Solo per questo motivo, un Leader deve imparare a intervenire abbastanza presto e abbastanza decisamente per cambiare i comportamenti improduttivi.

© 2016 di Linda Kohanov. Usato con il permesso di
New World Library, Novato, CA. www.newworldlibrary.com

Fonte dell'articolo

I cinque ruoli di un pastore maestro: un modello rivoluzionario per la leadership socialmente intelligente di Linda Kohanov.I cinque ruoli di un pastore maestro: un modello rivoluzionario per una leadership socialmente intelligente
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Circa l'autore

Linda Kohanov, l'autrice del bestseller The Tao of EquusLinda Kohanov, l'autrice del bestseller Il Tao di Equus, parla e insegna a livello internazionale. Ha fondato Eponaquest Worldwide per esplorare il potenziale di guarigione del lavoro con i cavalli e offrire programmi su tutto, dall'intelligenza emotiva e sociale, leadership, riduzione dello stress e genitorialità alla costruzione del consenso e alla consapevolezza. Il suo sito web principale è www.EponaQuest.com.

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