Perché le aziende sono state così veloci nel sostenere la questione delle vite nere

Perché le aziende sono state così veloci nel sostenere la questione delle vite nere
I giovani hanno dominato le proteste di Black Lives Matter.
STRF / STAR MAX / IPx

Non capita tutti i giorni di vedere le aziende cambiare marcia in un attimo.

Non molto tempo fa, poche aziende prestavano molta attenzione a Black Lives Matter. Oggi, sulla scia delle proteste di George Floyd, sembra come se la maggior parte delle grandi aziende Compreso mela, Amazon e Facebook hanno appoggiato il movimento - o almeno hanno promesso milioni di dollari per combattere il razzismo e hanno promesso di fare di più per porre fine alla discriminazione nei loro luoghi di lavoro.

Allora come hanno fatto le aziende a decidere così rapidamente di allinearsi a Black Lives Matter?

Come per qualsiasi cosa, di solito ci sono molte ragioni. Ma, come file studioso che studia la psicologia del comportamento dei consumatori e come rispondono le aziende, credo che una risalti: i giovani.

Perché le aziende sono state così veloci nel sostenere la questione delle vite nere
CC BY-ND

Un sondaggio post-Floyd ha scoperto che quasi il 90% dei membri della generazione Z - i nati dal 1997 al 2005 - crede che gli afroamericani siano trattati in modo diverso e sostengono Black Lives Matter. Quello a confronto con just 60% degli intervistati sotto i 30 anni che hanno affermato di aver sostenuto il movimento nel 2016. Più di due terzi della generazione Z e dei millennial pensano che i brand dovrebbe essere ancora più coinvolto in Black Lives Matter.

Inoltre, un gruppo di persone che in particolare non seguire le notizie prestò molta attenzione alla copertura di George Floyd, con L'83% dei giovani di età compresa tra i 18 ei 29 anni segue da vicino le notizie.


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Mentre una quota crescente di americani di tutte le età e fasce demografiche ha risposto all'omicidio di Floyd riconoscendo che il razzismo sistemico pervade il sistema di giustizia penale, le opinioni delle generazioni Y e Z sono particolarmente significative perché attirare i consumatori più giovani è così vitale per la crescita futura dei marchi. A partire dal 2020, c'erano 82 milioni di millennial e 86 milioni di membri della Gen Z negli Stati Uniti, rispetto ai 69 milioni di baby boomer.

Di conseguenza, il potere di spesa dei millennial - nati dal 1981 al 1996 - è attualmente stimato a circa 2.5 trilioni di dollari all'anno, secondo YPulse, che ricerca le giovani generazioni. Ciò potrebbe crescere in modo significativo nei prossimi anni come ereditano $ 68 trilioni di ricchezza dai loro genitori baby boom, che costituirà uno dei maggiori trasferimenti di ricchezza nei tempi moderni.

Il potere di spesa della generazione Z è molto inferiore, poiché pochi di loro sono entrati nel mondo del lavoro, ma Morgan Stanley prevede la loro spesa aumenterà nei prossimi anni.

E la stragrande maggioranza dei millennial dire che è importante che le aziende da cui acquistano condividano i loro valori, che vale anche per la Gen Z.

È anche degno di nota il fatto che i marchi esprimano il loro sostegno al movimento in gran parte attraverso i social media, il che è il posto principale millennial conoscere i marchi.The Conversation

L'autore

Eugene Y. Chan, professore associato, Purdue University

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

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