Non dubitare mai che un piccolo gruppo di cittadini interessati possa cambiare il mondo. Anzi, è l'unica cosa che abbia mai avuto. - Margaret Mead

A 1999, il Dipartimento dei trasporti della Carolina del Sud (DOT) ha deciso di sostituire due ponti di invecchiamento sul fiume Cooper che collegano la città di Charleston alla città di Mount Pleasant. Il design originale non includeva alloggi per ciclisti.

Si organizzò un piccolo gruppo di cittadini interessati. Hanno partecipato a dozzine di incontri di gruppo della comunità per condividere la loro visione di un ponte percorribile. Non avevano molti soldi, ma una coalizione di gruppi locali ha sostenuto la loro causa.

Advocacy della bicicletta di base: tattiche minori, risultati importanti

Decisero di colpire i sindaci su entrambi i lati del ponte e il commissario DOT. Mettendo insieme risorse limitate, hanno stampato migliaia di cartoline indirizzate ai sindaci chiedendo loro di assicurarsi che il nuovo ponte fosse percorribile.

La loro tattica con il DOT era di ringraziarli pubblicamente per aver incluso gli alloggi in bicicletta nel nuovo design del ponte prima che il DOT avesse mai accettato una cosa del genere. Hanno stampato magliette e adesivi per paraurti e hanno pubblicato un annuncio a tutta pagina sul giornale locale con lo slogan "Non vedo l'ora di pedalare sul nuovo ponte: grazie SCDOT!"

A causa di questa campagna per fare pressione sul DOT, insieme alle migliaia di cartoline consegnate ai sindaci e ad una vasta coalizione di supporto, il progetto del ponte finale includeva una pista ciclabile e pedonale larga dodici piedi.

Piccoli gruppi di cittadini interessati possono avere un grande impatto

Non mancano le sfide e le opportunità per la promozione del ciclismo. La storia di Charleston è solo un esempio di come un piccolo gruppo di cittadini interessati possa avere un grande impatto. Se sei interessato a rendere la tua comunità un posto migliore per andare in bicicletta, puoi fare la differenza.

Innanzitutto, fai un elenco degli ostacoli e delle opportunità che vedi. Cosa c'è in mezzo a una corsa sicura per te o per chiunque, dove vivi? Qual è la tua visione per un quartiere o una città a misura di bicicletta? Potresti trovare una dozzina di cose che vorresti affrontare. Quale di queste cose avrà il maggiore impatto sul ciclismo e sulla sicurezza? Prova a restringere le scelte a un problema vincibile.

Scegli le tue "lotte" con saggezza e acquisisci alcuni diritti

Mentre una rete completa di piste ciclabili fuoristrada potrebbe essere la tua grande visione, non mordere più di quanto si possa masticare all'inizio. Inizia con un problema che corrisponde alla tua capacità, forse un breve sentiero che potrebbe far parte di una rete più grande in seguito, o l'accesso alla bicicletta su un ponte critico.

Prova a scegliere un problema che interessa a molte persone, e almeno alcune persone si interessano appassionatamente. Questo è importante perché più persone ti arruoli per lavorare nella campagna, più potere politico eserciterai.

Se lavori con un gruppo di advocacy nuovo o affermato, dovresti anche pensare all'impatto a lungo termine della tua campagna. In che modo aiuterà il tuo gruppo a crescere affinché tu sia più forte e pronto ad affrontare una campagna ancora più grande la prossima volta?

Come tradurre la tua visione in vittoria

Una volta identificato il problema che vuoi affrontare, ecco alcuni suggerimenti per tradurre la tua visione in vittoria.

1. Definisci il tuo problema. A quale problema stai affrontando? Qual è la tua soluzione proposta? Ridurre queste risposte a una dichiarazione concisa e piena di speranza che può essere recitata in trenta secondi è un primo passo cruciale.

2. Obiettivi prefissati. Come saprai quando la tua campagna sarà terminata e potrai celebrare la celebrazione della vittoria? Sii chiaro sul tuo obiettivo finale. Potresti anche voler fissare obiettivi a breve e medio termine che ti aiuteranno a raggiungere il tuo obiettivo finale.

3. Valutare le risorse. Sii realistico sui punti di forza e di debolezza della tua squadra. Quali alleati hai chi sosterrà il tuo problema? Chi sono i tuoi potenziali avversari? Hai molti collegamenti ma pochi soldi? Fare l'inventario delle tue risorse ti aiuterà a scegliere una strategia vincente.

4. Strategie. Di chi hai bisogno di cambiare idea per ottenere i risultati che cerchi? Individua i responsabili delle decisioni: sono i tuoi obiettivi principali. Quindi, pensa alle persone che possono influenzare quei decisori: sono i tuoi obiettivi secondari. Ne conosci qualcuno? Sviluppa un percorso per raggiungere il tuo obiettivo principale.

5. Crea il tuo messaggio. Affina il tuo discorso sull'ascensore: il passo veloce per il tuo problema che puoi fare in una breve corsa in ascensore con un decisore. Ciò sarà utile anche quando parli con i media. Uno slogan intelligente e memorabile può anche avere un grande impatto e può essere stampato su cartoline, adesivi per paraurti e cartelli.

6. Sviluppa tattiche. Questa è la parte divertente. Molti organizzatori vorranno saltare direttamente a questo passaggio, ma gli altri passaggi dovrebbero venire prima per aiutarti a scegliere le tattiche giuste. La tattica dovrebbe rivolgersi a un target primario o secondario o a un pubblico pubblico: dovrebbero aiutare a raggiungere i tuoi obiettivi ed essere realistici date le tue risorse. La tattica dovrebbe unire i tuoi sostenitori e non alienare gli altri. Pensa anche alle tattiche che attireranno i media sul tuo problema. Sebbene non sia sempre la scelta più appropriata, l'attenzione dei media può aiutarti a ottenere più sostenitori e attirare l'attenzione dei tuoi obiettivi chiave.

7. Gestire le risorse. Ogni sforzo della campagna richiede alcune risorse: tempo, denaro o entrambi. Di quali risorse hai bisogno per vincere la tua campagna? Potresti aver bisogno di soldi per comprare cartelli o cartoline o un centinaio di persone per presentarsi per una manifestazione. Sii realistico su quali risorse sono necessarie e su come le otterrai.

Celebrazione e gratitudine: premiare i partecipanti con orgoglio e senso di realizzazione

Quando vinci ciò che hai deciso di raggiungere, assicurati di celebrare e ringraziare tutti coloro che hanno contribuito. La ricompensa per tutto il tuo duro lavoro è un fantastico senso di realizzazione. Puoi essere orgoglioso di essere una scintilla che ha acceso una fiamma e trasformato il paesaggio per il ciclismo. E spero che ti piaccia anche un giro più fluido.

Risorse: Queste risorse sono pubblicate da Alliance for Biking and Walking e non sono visibili pubblicamente online:

1) Elenco di controllo della campagna (Washington, DC: Alliance for Bike and Walking, 2010).
2) Cartella di lavoro delle campagne vincenti (Washington, DC: Alliance for Bike and Walking, 2010).

© 2011 di Amy Walker. Tutti i diritti riservati.
Ristampato con il permesso dell'editore
New World Library. www.newworldlibrary.com

Questo articolo è stato estratto con il permesso dal libro:

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a cura di Amy Walker.

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L'autore

Kristen Steele è l'ex direttore esecutivo e uno dei fondatori di Charleston Moves in South Carolina. Kristen attualmente gestisce e coordina il progetto di benchmarking di Alliance for Biking and Walking, che produce una pubblicazione biennale che compila e analizza i dati di ciclismo e walking da tutti gli stati 50 e dalle città più popolate di 50. È anche scrittrice e editorialista per Momentum Magazine.