Il rapporto sulla disoccupazione di gennaio pubblicato all'inizio di questo mese è stato una vera causa di gioia tra gli osservatori del mercato del lavoro e 140 milioni di persone nella forza lavoro americana.

L'economia ha aggiunto posti di lavoro 257,000 a gennaio per un guadagno medio di 336,000 negli ultimi tre mesi. Ancora più importante, il rapporto ha mostrato che i salari reali sono cresciuti del 1.5% in 2014, il più grande guadagno da prima della Grande Recessione. E le aperture di lavoro sono aumentate del 3.7% a gennaio, il più grande aumento rispetto a 2001, segnalando che le aziende stanno facendo fatica a riempire posizioni, il che dovrebbe esercitare una maggiore pressione al rialzo sui salari.

Ma per metterlo in prospettiva, questi guadagni arrivano cinque anni dopo la fine della recessione, che è costata 6.5 milioni di posti di lavoro, e trentacinque anni dopo l'inizio dell'America stagnazione salariale a lungo termine - la produttività potrebbe essere aumentata, ma la compensazione dei lavoratori è sostanzialmente piatta.

Prima di 1980, i salari hanno tenuto il passo con la produttività, ma da allora hanno languito. Istituto di politica economica

Ci vorrà una crescita duratura del lavoro di 200,000 al mese per altri due anni per riguadagnare livello di occupazione che esisteva prima della recessione, incluso il recupero della perdita di forza lavoro. Ci vorranno sia una solida crescita economica che continui e cambiamenti fondamentali nelle istituzioni e nelle politiche del mercato del lavoro per mantenere salari e standard di vita su una strada verso l'alto.

Le lezioni del passato sono che buoni numeri come questi non dureranno da soli. I mercati salgono e possono scendere a causa di forze parzialmente al di fuori del nostro controllo, specialmente nell'economia globale di oggi. Quindi sfruttiamo questo slancio e mettiamo in atto le strategie necessarie per mantenere la buona notizia in arrivo.

Ecco come.

Investire in infrastrutture e istruzione

In primo luogo, il rallentamento della crescita al di fuori degli Stati Uniti richiede che il governo aumenti sostanzialmente gli investimenti pubblici in patria, a partire da ciò che è maggiormente necessario e che ha l'opportunità di generare forti rendimenti positivi: infrastrutture e istruzione.

Il consenso stima che l'economia complessiva abbia un deficit di infrastrutture di $ 3.5 di miliardi di dollari può essere astratto e scoraggiante. Ma se non riesci a vedere l'ovvia necessità nella tua città, vieni a visitare Boston durante il nostro inverno di malcontento.

Il nostro sistema di metropolitana è crollato sotto le ripetute tempeste invernali a causa di obsoleti sistemi ferroviari elettrici e automobili. A meno che non aumentiamo significativamente la spesa per le nostre infrastrutture, le nostre ferrovie, i ponti e le gallerie continueranno a sgretolarsi.

E per l'educazione, guarda gli orrori che si verificano nel mio stato nativo del Wisconsin, dove il governatore sta attaccando gli insegnanti e i loro sindacati e ora ha acceso il gioiello dello stato di un sistema universitario.

Lo vuole il governatore del Wisconsin Scott Walker tagliare il budget del sistema universitario di 13% e suggerisce che dovrebbe diventare una scuola commerciale per i datori di lavoro statali piuttosto che un luogo che persegue quell'antica "idea del Wisconsin" di cercare la verità e usarla per promuovere il bene pubblico.

L'istruzione superiore è un perno di qualsiasi società civile ed è essenziale per promuovere la crescita economica a lungo termine. È tempo di investire nell'istruzione - dal pre-k all'apprendimento permanente e nel mezzo - se vogliamo costruire sia la società che la forza lavoro del futuro che desideriamo e di cui abbiamo bisogno.

Investire in infrastrutture e istruzione ora sosterrà la ripresa, produrrà profitti positivi sugli investimenti e diffonderà ampiamente i benefici nella forza lavoro di oggi e di domani.

Investi nella forza lavoro americana

I leader del governo devono smettere di attaccare i diritti dei lavoratori negli stati, nei congressi e nelle aule giudiziarie. Invece, dovrebbero concentrarsi sulla fissazione e modernizzazione delle politiche del lavoro per promuovere nuovi modi in cui i lavoratori possano ricostruire il loro potere contrattuale e contribuire con le loro idee, i loro talenti e le loro energie a migliorare la produttività e la qualità dei beni e dei servizi che producono.

È giunto il momento di imparare finalmente le lezioni portate a casa a tutti nel New England quest'estate dai dipendenti della catena di alimentari di famiglia Market Basket. Essi si ribellò per salvare il modello di business che aveva sostenuto profitti salutari, ottimo servizio clienti e ottimi lavori per anni. I dipendenti erano ben retribuiti e, di conseguenza, altamente produttivi e leali.

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Gli amministratori delegati di grandi, piccole e start-up dovrebbero cercare esempi come Market Basket, Southwest Airlines e altri leader nei loro settori per gestire in modo da valorizzare i propri dipendenti. Altrimenti, rischiano di perdere il meglio e il più brillante per le aziende migliori man mano che l'economia migliora.

Sappiamo come fare questo: investire nella formazione, coinvolgere i dipendenti in sforzi congiunti per migliorare la produttività e il servizio clienti e condividere i guadagni che producono. Ciò manterrà i dipendenti fedeli, ridurrà i costi di turnover, aumenterà i profitti e sosterrà la crescita dei salari.

Investi nelle famiglie

Infine, dobbiamo integrare tutti i talenti nella forza lavoro che possiamo trovare integrando meglio il lavoro e le responsabilità familiari.

È tempo di porre fine all'imbarazzo di essere l'ultimo paese sviluppato sulla terra a provvedere a qualche forma di congedo familiare retribuito in modo che i genitori possano prendersi il tempo necessario per prendersi cura di bambini piccoli o anziani.

Gli studi sugli Stati che hanno promulgato politiche di congedo retribuito hanno documentato che aiutano ridurre il turnover e aumentare la lealtà e impegno. E questo senza effetti negativi sui profitti dell'azienda.

Questa finestra di opportunità potrebbe essere l'ultima possibilità della nostra generazione di baby boom di invertire l'economia per la prossima generazione.

Questo articolo è stato pubblicato in origine The Conversation
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Circa l'autore

Thomas Kochan è professore di management presso la MIT Sloan School of Management. Negli ultimi anni di 40 ha applicato le sue ricerche lavorando intensamente con i leader nel mondo degli affari, del lavoro e del governo per aggiornare le politiche e le pratiche del lavoro e dell'occupazione per stare al passo con i cambiamenti nella forza lavoro e nell'economia.

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