Automazione non distruggerà Jobs, ma cambierà Them

Automazione non distruggerà Jobs, ma cambierà Them

Gli ultimi anni hanno visto numerosi studi che puntano ad un futuro tetro con la disoccupazione tecnologia indotta in aumento. Per esempio, uno studio chiave 2013 di ricercatori dell'Università di Oxford ha scoperto che di 702 tipi di lavoro unico per l'economia degli Stati Uniti, intorno al 47% erano ad alto rischio di informatizzazione.

Questo è stato supportato da Risultati simili in Australia suggerendo 44% delle occupazioni - che rappresenta più di cinque milioni di posti di lavoro - erano a rischio nel prossimo 10 di 15 anni.

La situazione è davvero così terribile? Stiamo andando verso la disoccupazione di massa mentre i computer e i robot fanno tutto il lavoro? La risposta breve è no.

L'economia può essere previsto di creare nuovi posti di lavoro ad un tasso commisurato al quale si spegne posti di lavoro esistenti. Ci sono ragioni per ritenere che la creazione di posti di lavoro supererà la distruzione del lavoro.

Storia fa rima

Tuttavia, la risposta completa è più sfumata. La forza lavoro attuale e futura dell'Australia è certamente destinata a tempi difficili. Stiamo entrando in un'era di interruzione del mercato del lavoro più rapida del solito, alimentata dalla tecnologia.

La crescita esponenziale della connettività dei dispositivi, delle economie di piattaforma, dell'e-commerce, dell'uso dei social media, della potenza di calcolo, dei volumi di dati e della penetrazione globale di Internet cambierà la natura del lavoro. Alcuni suggeriscono che l'economia della piattaforma e la nuova economia di gig sono pronti a sfidare i vecchi teoria dell'impresa dal premio Nobel Ronald Coase e fondamentalmente ristrutturare il modo in cui il lavoro è organizzato.

Tali shock improvvisi sono successe in passato. La rivoluzione industriale del 1750-1850 ha visto l'invenzione e l'adozione diffusa della macchina a vapore, la filatura ruote, cemento, prodotti chimici e molte altre tecnologie. Queste scoperte hanno migliorato la produttività del settore.


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Questo alla fine ha portato a un aumento dei salari, i tassi di occupazione più elevati e migliori condizioni di vita, ma ci è voluto mezzo secolo per questo accada. Uno studio condotto da Charles Feinstein, storico dell'economia presso l'Università di Oxford, ritiene che media settimanale reale i guadagni per i lavoratori nel Regno Unito sono aumentati al tasso di 0.4% all'anno su 75 anni (da 1782 a 1857).

Altri indicatori di qualità della vita mostrano modelli simili di crescita lenta. Da 1800 a 1860, l'aspettativa di vita (alla nascita) per la popolazione nelle città di provincia (oltre 100,000 abitanti) in Inghilterra e Galles è rimasto pressoché costante a 41 anni e gli standard di vita sono diminuiti per molti della nuova forza lavoro industriale urbano. Non è stato fino a dopo 1860 che l'aspettativa di vita ha cominciato a salire, raggiungendo 47 anni da 1900, insieme a miglioramenti del tenore di vita.

Questo è un pensiero piuttosto sobrio. Per la prima metà o due terzi della rivoluzione industriale dell'anno 100, la maggior parte dei lavoratori ha avuto pochi benefici e molti hanno visto le loro condizioni di lavoro deteriorarsi.

I luddisti spesso frainteso - che ha fracassato filatura telai - non può essere stato arrabbiato con la filatura meccanica telai; essi possono essere appena stato arrabbiato e i telai capitato di essere vicina.

Ma è la rivoluzione industriale una buona guida per la rivoluzione dell'informazione di oggi? Siamo in un mezzo secolo di disagio? Forse le parole spesso attribuiti (per errore, sembra) Di Mark Twain ci aiuterà: "La storia non si ripete, ma fa rima."

tempo di transizione

Siamo probabilità di vedere analogie e parallelismi a quello che è successo nella rivoluzione industriale, ma il mondo di oggi è un posto diverso.

Sappiamo anche di più su come adattarci. Sta diventando sempre più chiaro che la chiave per sopravvivere alle interruzioni della tecnologia digitale è trovare modi per combinare le tue abilità con la potenza di robot e computer avanzati.

Questo è ciò che Andrew McAfee ed Erik Brynjolfsson chiamano imparare a correre con la macchina non contro la macchina nel loro libro La seconda macchina Age.

I fogli di calcolo non hanno eliminato i processi contabili. Al contrario, i ragionieri intelligenti hanno imparato come utilizzare i fogli di calcolo per diventare più produttivi e più occupabili.

Se guardiamo ad alcune tendenze recenti nell'occupazione australiana, vediamo prove di ciò che si sta verificando. Considera due tipi di lavoro: i fotografi sul campo e le stampanti fotografiche di laboratorio.

Come mostrato di seguito, il personale di laboratorio hanno diminuito in numero quasi nessuno. Questa tendenza è quasi perfettamente rispecchiato dalla crescita del numero di fotografi in campo.

I lavori in fotografia non hanno sofferto a causa di interruzioni digitali. Ufficio australiano di statistica, numero di catalogo 6291.0.55.003I lavori in fotografia non hanno sofferto a causa di interruzioni digitali. Ufficio australiano di statistica, numero di catalogo 6291.0.55.003Esistono modelli simili per gli operatori finanziari transazionali rispetto a consulenti finanziari e contabili e operatori di inserimento dati. Fondamentalmente le attività di routine, ripetitive e basate su regole sono suscettibili all'automazione mentre le attività che coinvolgono creatività, complessità, giudizio e interazione sociale sono al di fuori della portata dei robot.

Quindi non stiamo entrando in un'era di distruzione di posti di lavoro, ma uno dei rapida transizione. Abbiamo bisogno di una forza lavoro più agile, flessibile e agile in grado di attraversare i confini professionali e di settore in modo rapido e senza intoppi.

Purtroppo, le persone che hanno perso posti di lavoro non sono spesso gli stessi come le persone che ottengono posti di lavoro. E transizioni richiedono tempo. Ci sono alcune gravi considerazioni di equità sociale in questa storia e alcune grandi sfide sulla gestione degli impatti distributivi.

Siamo molto vogliamo un Australia, dove i benefici della trasformazione digitale sono esperti proprio di fronte le nostre diverse aree geografiche, una serie di competenze e le comunità. La sfida per il governo, l'industria e la società sta trovando modi per assicurarsi che ciò accada.

Circa l'autore

hajkowicz stefanStefan Hajkowicz, Terza Principal Scientist, strategia e lungimiranza, Data61. È a capo di un team di ricercatori e consulenti che lavorano su pianificazione degli scenari, Megatrends analisi, analisi del rischio, di supporto alle decisioni e problemi di strategia.

Questo articolo è originariamente apparso su The Conversation

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