Esistono molte organizzazioni della società civile che svolgono un buon lavoro a servizio della natura, della giustizia e della democrazia. Pochi, tuttavia, dimostrano la sofisticazione strategica dell'azione popolare nazionale (NPA). L'NPA, fondata in 1972, è un'associazione informale di oltre 200 organizzazioni di base che rappresentano principalmente famiglie della classe operaia. L'NPA offre un posto a questi gruppi per lavorare insieme per promuovere la giustizia economica e razziale.

L'NPA conclude che le norme attualmente in vigore consentono alle istituzioni di un'economia 1% percento.

Consiglio vivamente i due rapporti dell'NPA, "Agenda a lungo termine per la nuova economia" e "Creazione di un'agenda a lungo termine per il cambiamento: una casistica dell'azione popolare nazionale"Quest'ultimo è pieno di lezioni tratte dal loro processo di pianificazione degli anni 5, che sarà rilevante per le altre organizzazioni impegnate a promuovere una nuova economia giusta, sostenibile e democratica.

Ciò che più ha attirato la mia attenzione è la chiarezza con cui l'NPA si concentra sul cambiamento delle regole che tengono in piedi un sistema economico che assicura continui fallimenti ambientali, sociali e politici su scala globale. Queste sono sei lezioni vitali che hanno attirato la mia attenzione nel leggere questi due rapporti.

Modifica delle regole che mantengono un sistema economico in avaria

1. Ascolta e lavora con la tua base per creare una narrazione condivisa e di grande immagine che nomina il problema e la sua causa, immagina il futuro desiderato e fornisce un quadro strategico all'interno del quale identificare e dare priorità alle singole campagne che fungono da trampolini di lancio verso quel futuro.

La narrazione dell'NPA identifica un sistema economico che consente ai mercati finanziari e alle società di concentrare il potere finanziario senza limiti come fonte primaria di fallimento ambientale, sociale e politico. Continua immaginando le istituzioni di un nuovo sistema economico progettato per mantenere una giusta distribuzione della ricchezza e offrire a tutte le persone l'opportunità di ottenere un sostentamento sicuro e significativo.

L'analisi e la visione si combinano per inquadrare un focus strategico che allinea le campagne abitative, bancarie, dei diritti dei lavoratori, dei diritti degli immigrati, della salute e dell'istruzione precedentemente disperse dell'NPA dietro un obiettivo unificante. In questo contesto, i membri dell'NPA ora scelgono tra le potenziali iniziative tattiche quelle che hanno il più grande potenziale per indebolire sistematicamente il potere aziendale e rafforzare il potere delle persone.

2. Focalizzare l'attenzione sull'eliminazione e la sostituzione di regole e istituzioni che incoraggiano e premiano il comportamento dannoso per il benessere delle persone e della Terra piuttosto che tentare di limitare il danno attraverso gli sforzi per punire le singole società e persone che si impegnano in comportamenti non etici in risposta alle norme e ricompense di un sistema difettoso.

L'NPA ha concluso che le norme attualmente in vigore consentono alle istituzioni di un'economia 1% che, progettando, trasferisce sistematicamente e coerentemente ricchezza e potere dall'99% all'1%. Ora sono chiari che questo sistema genererà una crescente distruzione ambientale, disuguaglianza e corruzione politica finché rimarrà in vigore.

Tentare di ottenere un risultato diverso disciplinando o rimuovendo le "mele cattive" è simile a un gioco di Whack-a-Mole. La resistenza concertata dei cittadini può rallentare il danno, ma risultati diversi richiedono un sistema diverso supportato da regole diverse. L'azione dei cittadini deve affrontare la modifica del sistema attraverso la modifica delle regole.

3. Prendi una prospettiva a lungo termine, esponi il sistema fallito come conseguenza di scelte intenzionali e articola un chiaro quadro strategico a lungo termine che offra ampio spazio alla flessibilità tattica.

Invitare le persone a pensare a 40 anni nel futuro li aiuta a guardare oltre l'attuale disordine politico.

Il quadro di pianificazione dell'NPA inizia con il promemoria che il giudice associato della Corte suprema Lewis F. Powell ha inviato alla Camera di commercio degli Stati Uniti in agosto 23, 1971, in cui ha delineato un'agenda a lungo termine per rafforzare il potere aziendale a spese delle persone e della democrazia . Per più di 40 anni, gli interessi corporativi hanno portato avanti quell'agenda attraverso molteplici percorsi, tra cui la deregolamentazione, la privatizzazione, la ridistribuzione della ricchezza attraverso la politica fiscale, il rafforzamento del controllo aziendale sull'istruzione e il confezionamento di tribunali con giudici indottrinati nell'ideologia del libero mercato.

I membri dell'NPA hanno quindi guardato al futuro 40 anni per immaginare una nuova economia, identificare percorsi verso quell'economia e selezionare e pianificare singole campagne scelte come trampolini di lancio su un percorso intrinsecamente lungo e tortuoso per il futuro previsto.

4. Promuovere il cambiamento delle regole critiche attraverso una strategia interna / esterna che combina azione elettorale, impegno diretto con i responsabili delle politiche pubbliche e proteste di piazza ad alta visibilità.

L'NPA è chiaro che il suo ruolo strategico è incentrato sull'azione politica volta a modificare le regole del gioco a sostegno dell'autentica democrazia e di un'economia 100% giusta e sostenibile spostando il potere dalle istituzioni dell'economia 1% a persone reali che vivono partecipare alle comunità locali in cui vivono e lavorano.

L'NPA riconosce che eleggere funzionari amichevoli è importante, ma non sufficiente. Deve esserci una costante pressione interna ed esterna per mantenere l'impegno di funzionari sia eletti che nominati a governare i cambiamenti che fanno avanzare il previsto spostamento di potere a lungo termine di fronte a un'opposizione corporativa ben finanziata e ben organizzata.

5. Riconoscere e confrontare l'uso esplicito e implicito della razza da parte degli interessi corporativi per creare e mantenere divisioni tra coloro che potrebbero altrimenti mobilitare un'efficace opposizione al governo societario.

L'NPA riconosce che coltivare la divisione e la sfiducia - in particolare la divisione razziale e la sfiducia - è un mezzo privilegiato usato dagli interessi monetari per bloccare la formazione di un'alleanza politica di ampia portata di potere sufficiente per contrastare il loro programma 1%. Le persone di colore sono le più colpite da quell'agenda e quindi hanno il più grande interesse naturale per il profondo cambiamento del sistema.

L'NPA dà quindi priorità ai problemi delle comunità di colore e li considera la prima linea di resistenza e azione nel tentativo di creare una nuova economia giusta e sostenibile che funzioni per tutti.

6. Formare alleanze a lungo termine con organizzazioni che condividono la visione a lungo termine.

L'NPA riconosce che il profondo cambiamento necessario per costruire una società giusta e sostenibile dipende da un movimento sociale di ampia base composto da molti attori con programmi complementari e una visione ampiamente condivisa delle possibilità. Cercano quindi relazioni profonde e durature con organizzazioni che la pensano allo stesso modo e si impegnano consapevolmente a condividere il merito, condividere il podio e condividere la leadership.

Dove iniziamo?

Di queste sei lezioni, forse la più eccezionale e difficile è la prima: "Ascolta e lavora con la tua base per creare una narrazione condivisa e di grande immagine". L'adesione all'NPA è composta da persone comuni di ogni estrazione sociale. Comprende agricoltori familiari, residenti nelle case popolari, lavoratori dipendenti e disoccupati, cittadini di ogni generazione e immigrati appena arrivati, in genere non il tipo di persone a cui ci rivolgeremmo per analisi di politiche esperte e consigli di pianificazione a lungo termine.

Eppure NPA ha sviluppato un processo per coinvolgere alcuni 500 dei suoi membri in un processo di pianificazione a lungo termine. Come George Goehl, direttore esecutivo dell'NPA, e Bree Carlson, direttore del Programma di razzismo strutturale dell'NPA hanno precisato per SÌ! Rivista, si è rivelato un colpo brillante.

• In primo luogo, le persone che sperimentano la realtà del fallimento del sistema economico e non hanno alcun interesse a perpetuare teorie economiche fallite spesso hanno un senso molto più reale e pratico della natura e della fonte del fallimento economico di quanto la società popolare sia più propensa a rivolgersi per la consulenza di esperti sulla politica economica.
• In secondo luogo, invitare le persone a pensare a 40 anni nel futuro li aiuta a guardare oltre l'attuale disordine politico e ad assumere un senso più ampio di possibilità.
• In terzo luogo, coloro che partecipano allo sviluppo di un piano hanno maggiori probabilità di portare un alto livello di comprensione ed entusiasmo alla sua attuazione.

Le organizzazioni progressiste di solito si concentrano sulla protesta e richiedono azioni correttive per ridurre i danni e le ingiustizie di un sistema economico fallito. Cambiare il sistema è molto più difficile e richiede molto più tempo, ma è ciò che dobbiamo fare alla fine.