Perché non è probabile che i vantaggi dell'automazione del lavoro vengano condivisi equamente

Perché non è probabile che i vantaggi dell'automazione dei lavori vengano condivisi

Mentre le aziende potrebbero ottenere significativi guadagni in termini di produttività dall'automazione di determinati lavori, ciò non comporta necessariamente aumenti salariali per tutti. Le prove suggeriscono che le aziende potrebbero trasferire i guadagni ad alcuni lavoratori, ma non a tutti.

Circa il 40% di tutti i lavori si prevede che scompaiano con l'automazione in Australia. I lavori che più probabilmente andranno per primi saranno quelli che possono essere facilmente codificati, quelli che sono ripetitivi, semplici, strutturati o di routine: pensate ai lavori nella produzione o quelli che implicano l'elaborazione di forme o la guida di un veicolo.

Più di tre decenni fa, il premio Nobel per l'economia, Robert Solow ha scritto che:

... puoi vedere l'età dei computer ovunque ma nelle statistiche sulla produttività.

A quel tempo il commento di Solow era molto intenso discussione, soprattutto nel contesto della diffusione della tecnologia. Ma ha recentemente stato sfidato.

Ora stiamo iniziando a vedere l'effetto dell'automazione ovunque e soprattutto in produttività e crescita economica statistiche. Si prevede che l'automazione farà un A $ 2.2 trilioni aumentare la produttività in Australia tra il 2015 e il 2030. Ma se gli incrementi di produttività saranno ridistribuiti equamente, rimane altamente discutibile.

La crescente divergenza

C'è un argomento economico generale che i salari dei lavoratori dovrebbero crescere in linea con la crescita della produttività e, in tal modo, migliorare gli standard di vita di tutti. Sebbene esistano dati schiaccianti sull'aumento delle eccedenze economiche dall'automazione, recenti prove indicano che la crescita della produttività e la crescita dei salari dei lavoratori non sono effettivamente collegate.


Ricevi le ultime novità da InnerSelf


Ad esempio, negli Stati Uniti, ricerca mostra una grande divergenza tra produttività e crescita mediana delle retribuzioni orarie, dal 2000 al 2011. Allo stesso modo, in Australia, abbiamo riscontrato una crescita dei salari in ritardo di crescita della produttività, nella maggior parte dei settori dell'economia. La crescita della produttività media è stata molto più elevata della crescita dei salari medi nella maggior parte dei settori dell'economia australiana nel periodo 2012-16.

Dagli anni '1970, in gran parte OCSE paesi, la quota di reddito destinata ai salari è in calo e la quota reinvestita in capitale (ad esempio riserve di cassa, attrezzature e macchinari) è in aumento.

Chiaramente, i profitti derivanti dagli incrementi di produttività sono andati al capitale piuttosto che al lavoro, riflettendo la crescente disparità di reddito in generale.

Dove vanno i vantaggi dell'automazione

Automazione elimina o sostituisce molti routine compiti svolti da persone al lavoro. Ricerca mostra una crescente polarizzazione nel mercato del lavoro, dove i lavoratori altamente qualificati e istruiti stanno comandando buoni lavori, mentre quelli con ruoli non qualificati o posizioni con livelli di istruzione inferiori richiesti sono poco pagato.

Dato che i lavoratori altamente qualificati sono molto richiesti, questi lavoratori hanno maggiori probabilità di ricevere i guadagni finanziari dall'automazione o da altri in ruoli manageriali di livello medio o senior. In effetti, il compenso del CEO è stato crescere molto più velocemente rispetto ai salari medi dei lavoratori.

Il rapporto tra la retribuzione degli amministratori delegati e la retribuzione media dei lavoratori nelle grandi società statunitensi era di 20: 1 nel 1965, ed è salito a un enorme 271: 1 nel 2016. Ciò che questi segnali indicano è che coloro che hanno meno potere contrattuale hanno meno probabilità di raccogliere i frutti dai guadagni di produttività dell'automazione.

Aspettative salariali del lavoratore esperto di tecnologia

Quando i lavoratori (umani) reali producono di più impiegando più tempo o energia, si aspettano e agitano per una maggiore percentuale dei guadagni. Ma quando l'automazione (e non più ore o più sudore) porta ad una maggiore produttività, e successivamente maggiori profitti, è meno chiaro quali lavoratori dovrebbero (o potrebbero) ricevere la maggiore percentuale di guadagni.

Inoltre, le imprese non hanno un incentivo a distribuire una quota dei guadagni ai lavoratori. Possiamo vedere questo ad esempio in servizi farmaceutici, che stanno diventando sempre più automatizzati, ma i lavoratori si trovano ad affrontare con stipendi bassi di partenza. In un settore così altamente competitivo, le imprese sono invece incentivate a trasferire i guadagni ai clienti in termini di prezzi più bassi di beni e servizi che offrono, piuttosto che di salari.

In economia, spesso diciamo che una marea crescente solleva tutte le barche. Ciò che intendiamo è che tutti beneficiano della crescita economica e della produttività.

Ma non è chiaro che ciò accadrà in un mondo automatizzato. Nell'immediato futuro, non ci sono prove che suggeriscano che l'eccedenza economica dell'automazione sarà utilizzata per finanziare salari più elevati.

I lavoratori possono vedere qualche ricompensa se le loro abilità sono preziose, rare e difficili da codificare e automatizzare. Questo valore di essere molto richiesti può essere l'incentivo per i lavoratori a ricondizionare o guardare come si organizzano per negoziare la loro quota dei premi.The Conversation

Riguardo agli Autori

Shahid M Shahiduzzaman, Research Fellow, Digital Economy, Queensland University of Technology; Marek Kowalkiewicz, professore e presidente in economia digitale, Queensland University of Technologye Rowena Barrett, capo della School of Management (risorse umane, innovazione delle piccole imprese), Queensland University of Technology

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

segui InnerSelf su

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Ricevi l'ultimo tramite e-mail

{Emailcloak = off}

DAGLI EDITORI

Monitoraggio dell'integrità in tempo reale
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Mi sembra che questo processo sia molto importante per il futuro. Insieme ad altri dispositivi, siamo ora in grado di monitorare a distanza la salute delle persone in tempo reale.
Test di anticorpi economici poco costosi inviati per la convalida nella lotta al coronavirus
by Alistair Smout e Andrew MacAskill
LONDRA (Reuters) - Una società britannica dietro un test anticorpale di coronavirus della durata di 10 minuti, che costerà circa $ 1, ha iniziato a inviare prototipi ai laboratori per la validazione, che potrebbe essere un ...
Come contrastare l'epidemia della paura
by Marie T. Russell, InnerSelf
Condividere un messaggio inviato da Barry Vissell sull'epidemia di paura che ha contagiato molte persone ...
Come appare e suona la vera leadership
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Il Ten. Gen. Todd Semonite, Capo degli Ingegneri e comandante generale dell'Esercito del Corpo degli Ingegneri, parla con Rachel Maddow di come il Corpo degli Ingegneri dell'Esercito lavora con altre agenzie federali e ...
Cosa funziona per me: ascoltare il mio corpo
by Marie T. Russell, InnerSelf
Il corpo umano è una creazione straordinaria. Funziona senza bisogno del nostro contributo su cosa fare. Il cuore batte, i polmoni si pompano, i linfonodi fanno la loro parte, il processo di evacuazione funziona. Il corpo…