Il film finale della serie "Story of Stuff" chiede: E se l'obiettivo della nostra economia non fosse di più, ma di una salute migliore, di posti di lavoro migliori e di una migliore possibilità di sopravvivere sul pianeta?

In un annuncio per un'importante compagnia telefonica che copre la TV quest'anno, viene chiesto a una cerchia di bambini con la coda di leone: "Chi pensa che sia meglio di meno?" Tu conosci l'uno - un appassionato di kindergartener risponde: "Vogliamo di più, vogliamo di più", prima che la voce commerciale intoni, "Non è complicato ..."

Per gli economisti, non c'è distinzione tra denaro speso per cose che rendono la vita migliore e denaro speso per cose che peggiorano la vita.

Per quanto riguarda la nostra economia, la maggior parte degli americani crede anche che più sia sempre meglio. Inoltre, in questo caso, è ciò che gli economisti chiamano crescita, e ci viene detto che un PIL più grande - il modo in cui misuriamo l'attività economica - significa che stiamo vincendo. Quindi è il numero che migliaia di regole e leggi sono progettate per aumentare.

Dopotutto, che tipo di perdente non vorrebbe più?

Ma a differenza dello spot, è un po 'più complicato.

Per gli economisti, non c'è distinzione tra denaro speso per cose che rendono la vita migliore e denaro speso per cose che peggiorano la vita. Il PIL tratta allo stesso modo. Se il PIL sale, ci viene detto che siamo d'oro, anche se in realtà non ci dice nulla su come stiamo realmente facendo come società.

In quello che chiamo "Game of More", i politici incoraggiano un'economia in costante crescita mentre i nostri indicatori sanitari stanno peggiorando, la disparità di reddito cresce e le calotte polari si stanno sciogliendo.

Ma cosa succede se abbiamo cambiato il punto del gioco? E se l'obiettivo della nostra economia non fosse più, ma una salute migliore, un lavoro migliore e una migliore possibilità di sopravvivere sul pianeta? Non dovrebbe essere quello che significa vincere?

Questa è la domanda che pongo nel mio nuovo film, "The Story of Solutions".

In esso, riconosco che cambiare l'obiettivo dell'intera economia - da più a migliori - è un compito enorme. Non possiamo fare tutto in una volta. Ma sostengo che concentrandoci su soluzioni rivoluzionarie, possiamo costruire stabilmente un'economia che valuti cose come più sicure, più salutari e più giuste tanto quanto oggi valutiamo più velocemente, più economico e più nuovo.

Allora, qual è una soluzione rivoluzionaria?

È una soluzione che dà alle persone più potere prendendo il potere dalle multinazionali. Valorizza la verità sul fatto che la felicità e il benessere non provengono dall'acquisto di più materiale, ma dalle nostre comunità, dalla nostra salute e dal nostro senso di scopo. Rappresenta tutti i costi che crea, compreso il pedaggio che grava sulle persone e sul pianeta, in altre parole internalizza i costi invece di esternarli come fa la maggior parte delle aziende oggi. E riduce l'enorme divario di ricchezza tra coloro che non riescono nemmeno a soddisfare i loro bisogni di base e coloro che consumano molto più della loro giusta quota.

Quando vedo una soluzione che fa tutto questo, sono dentro. E stanno spuntando ovunque:

•     Come le Evergreen Cooperatives di Cleveland, dove i proprietari dei lavoratori gestiscono aziende verdi - una lavanderia, un'azienda solare e una fattoria urbana super produttiva - che sono sane, sicure e gestite democraticamente.
•     Oppure a Capannori, in Italia, una città chiamata Zero Waste dove cittadini, imprese e governo locali non mirano solo a gestire meglio i rifiuti, mettono in discussione l'inevitabilità dei rifiuti lavorando insieme come comunità per recuperare il compost per il terreno, per trovare sostituti riutilizzabili per i prodotti usa e getta e mettere a buon uso il materiale di scarto.
•     E che dire della nuova tendenza del "consumo collaborativo", conosciuta in precedenza come condivisione? La condivisione può sembrare il tema di una canzone di Barney, ma è una grande sfida per il vecchio gioco. Cose come programmi di bikehare e piattaforme online che ci permettono di condividere tutto, dalle nostre auto alle nostre case, ci portano fuori dal tapis roulant di più, di più, di risparmiare risorse, danno accesso a cose che altrimenti non potrebbero permettersi e costruiscono comunità. Bello!

Come ho detto, è difficile cambiare l'obiettivo dell'economia tutto in una volta. Ma come soluzioni di trasformazione come queste ottengono trazione, penso che raggiungeremo un punto di svolta, se continuiamo a concentrarci sul nuovo obiettivo di migliorare. Credo che all'interno di una generazione è possibile che sentiremo molto meno il prezzo delle azioni dell'ultimo avvio o la durata della batteria dell'ultimo iPhone e molto altro ancora sulla salute del nostro pianeta e dei nostri vicini.

Quindi la prossima volta che senti qualcuno che predica le virtù di più, digli che scegli meglio.

Circa l'autore

Annie Leonard è l'autore di The Story of Stuff e il direttore del Progetto Story of Stuff. È anche la creatrice di La storia di Cap & Trade, La storia dei cosmetici, La storia dell'acqua in bottigliae La storia dell'elettronica.

Questo articolo è originariamente apparso in SÌ! Rivista