Cosa può imparare il mondo dalla transizione verso l'energia pulita in India, Cina e Brasile

Cosa può imparare il mondo dalle transizioni verso l'energia pulita in India, Cina e Brasile
Jenson / shutterstock

Se il mondo deve passare a un futuro compatibile con il clima, molto si attiverà sulle nuove innovazioni nell'energia pulita e sulla possibilità di implementarle su larga scala. Ciò è particolarmente critico per le economie emergenti, che stanno sviluppando le proprie infrastrutture e stanno attraversando una fase di crescita economica e urbanizzazione scala senza precedenti e ritmo, ma spesso manca ancora il supporto per l'innovazione tecnologica che si trova nei paesi più ricchi.

Sei di queste economie emergenti - Brasile, Cina, India, Indonesia, Messico e Sud Africa - hanno contribuito più di 40% delle emissioni globali di CO₂ nel 2019. Si tratta di 1.5 volte le emissioni combinate degli Stati Uniti e dell'Europa. Eppure, allo stesso tempo, Cina, India e Brasile erano il primo, il quarto e il sesto maggiori produttori di elettricità rinnovabile. Questi tre paesi - le maggiori economie emergenti - si trovano ora in un momento cruciale, di fronte a un immenso potenziale per diventare i principali innovatori nello sviluppo di tecnologie energetiche pulite.

In un nuovo documento abbiamo esplorato come i paesi in rapida crescita possono non solo sviluppare i propri sistemi sostenibili, ma fornire una fonte di apprendimento e conoscenza per influenzare le tendenze globali. Lo abbiamo fatto indagando su storie di successo specifiche di energia pulita nei tre paesi.

La straordinaria transizione dell'India ai LED

La prima è l'espansione di 130 volte del mercato indiano delle lampadine a diodi a emissione di luce (LED) in soli cinque anni. Le lampadine a LED sono più efficienti dal punto di vista energetico e durano molto più a lungo delle lampadine a incandescenza, delle luci a tubo e delle lampadine fluorescenti compatte. In India vengono utilizzati principalmente per l'illuminazione residenziale e per i lampioni.

Si stima che la transizione LED dell'India farà risparmiare più di 40 terawatt ore (TWh) di elettricità ogni anno - più o meno sufficiente per alimentare 37 milioni di famiglie indiane medie o l'intera Danimarca per un anno. In tre anni, il paese è passato da una quota trascurabile del mercato globale dei LED a su 10%.

Vendita di lampade per diverse tecnologie di illuminazione in India. Il mercato dell'illuminazione a LED è passato da vendite annuali di 5 milioni di lampadine a 669 milioni.Vendita di lampade per diverse tecnologie di illuminazione in India. Il mercato dell'illuminazione a LED è passato da vendite annuali di 5 milioni di lampadine a 669 milioni. Khosla et al (Dati: ELCOMA), Autore previsto

L'energia solare vola in Cina

Una transizione altrettanto notevole si è verificata in Cina, che è diventata il principale produttore e il più grande mercato di celle e moduli solari fotovoltaici (FV), rappresentando il 69% della produzione globale. Negli ultimi 40 anni, i costi dei pannelli solari lo hanno fatto è diminuito di oltre il 99%, guidato recentemente dalla produzione a basso costo in Cina.


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Tra 2014 e 2018, La Cina ha aggiunto circa 158 gigawatt del solare fotovoltaico - più o meno come il capacità totale di generazione di energia del Brasile.

La capacità di produzione della Cina è aumentata di oltre 25 volte nel periodo 2008-2017. (cosa il mondo può imparare dalle transizioni all'energia pulita in india, cina e brasile)La capacità di produzione della Cina è aumentata di oltre 25 volte nel periodo 2008-2017. Khosla et al (Dati: Rapporti annuali sulle tendenze IEA-PVPS e rapporti sui sondaggi nazionali per Cina, Giappone, Malesia, Corea del Sud e Stati Uniti), Autore previsto

Biocarburanti in Brasile

Una terza storia di successo è quella della crescita a lungo termine del Brasile fino a diventare il più grande produttore, esportatore e mercato di biocarburante etanolo ottenuto dalla canna da zucchero.

I veicoli alimentati a etanolo hanno aumentato la loro quota di vendite di auto nuove in Brasile da 30% in 1980 in 90% in 1985. Dopo la stagnazione dell'etanolo negli anni '1990, i biocarburanti sono stati ripristinati con l'introduzione di veicoli a carburante flessibile che utilizzano qualsiasi miscela di benzina ed etanolo. La loro quota è passata da trascurabile nel 2003 a 85% delle auto nuove vendute solo cinque anni dopo - e da allora è rimasto costante.

Ci sono alcuni impatti ambientali e socioeconomici. Questi includono la deforestazione per le piantagioni di canna da zucchero, l'erosione del suolo, l'inquinamento dell'aria e dell'acqua e consolidamento della proprietà fondiaria tra i grandi produttori di etanolo. Ma quando guardi il file ciclo di vita completo del carburante etanolo da canna da zucchero, dal raccolto all'auto, le sue emissioni di gas serra sono inferiori a quelle della benzina o dell'etanolo di mais.

Produzione di etanolo per paese tra il 2000 e il 2018. Si noti che l'etanolo statunitense proviene quasi interamente dal mais, mentre quello brasiliano proviene dalla canna da zucchero che ha minori emissioni di carbonio nel ciclo di vita.Produzione di etanolo per paese tra il 2000 e il 2018. Si noti che l'etanolo statunitense proviene quasi interamente dal mais, mentre quello brasiliano proviene dalla canna da zucchero che ha minori emissioni di carbonio nel ciclo di vita. Khosla et al (Dati: OCSE), Autore previsto

Tre lezioni per il resto del mondo

Sulla base di queste transizioni inaspettate verso l'energia pulita, abbiamo identificato tre intuizioni rilevanti per le economie emergenti.

1. Le imprese del settore pubblico sono fondamentali

In tutti e tre i casi le imprese con una significativa partecipazione azionaria di proprietà dei governi hanno svolto un ruolo cruciale. In India, a joint venture di quattro società di servizi pubblici denominato EESL ha acquistato all'ingrosso lampadine a LED ad alta efficienza energetica, ha ridotto i prezzi utilizzando offerte competitive, ha condotto campagne di marketing nazionali e ha venduto le lampadine ai clienti attraverso nuovi canali di distribuzione.

In Cina, le imprese del settore pubblico hanno fornito investimenti in capitale di rischio e prestiti che hanno consentito una rapida espansione delle startup solari del settore privato. In Brasile, la principale compagnia petrolifera pubblica ha colmato il divario tra la produzione di etanolo e il punto di acquisto dei consumatori acquistando etanolo dai mulini, fornendo stoccaggio e trasporto e distribuendo carburante attraverso la più grande rete di pompe di carburante del paese.

2. Scelte interne in un'economia globale

Il secondo è la necessità di rafforzare i legami complementari tra l'economia globale e le scelte tecnologiche nazionali. Ad esempio, l'India è stata in grado di accelerare il mercato dei LED perché le sue politiche di approvvigionamento all'ingrosso e di distribuzione delle lampadine completavano l'accesso alla produzione cinese di LED a basso costo su larga scala. Allo stesso modo, il primo sostegno interno della Cina alla produzione hi-tech orientata all'esportazione ha integrato la crescente domanda di celle solari in Germania.

3. R&S che unisce il mondo accademico e l'industria

Infine, è essenziale l'impegno tra l'industria e le università e gli istituti di ricerca del settore pubblico. Ad esempio, il Brasile potrebbe sviluppare la tecnologia per far competere l'etanolo sui costi con la benzina solo a causa dei forti legami tra gli istituti di ricerca del settore pubblico e l'industria, compresi quelli finanziati dal governo "Progetto genoma della canna da zucchero".

La nostra analisi mostra che è possibile per le economie emergenti partire da una posizione tecnologicamente ed economicamente svantaggiata e tuttavia accelerare con successo la transizione verso le tecnologie energetiche pulite. Queste lezioni forniscono buone notizie, poiché il successo o il fallimento in questa impresa avrà conseguenze energetiche e climatiche a lungo termine per tutti.The Conversation

Informazioni sugli autori

Radhika Khosla, ricercatrice senior presso la Smith School of Enterprise and the Environment, Università di Oxford, Università di Oxford; Ajinkya Shrish Kamat, Associato post-dottorato, Institute for Data, Systems, and Society, MITe Venkatesh Narayanamurti, Benjamin Peirce Professore di tecnologia e politiche pubbliche, Università di Harvard

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

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