La realtà virtuale è stata potenziata dal coronavirus: ecco come evitare che ci porti alla distopia
Uno per le teste (set).
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Sembra che ci sia stato un aumento significativo in offerte di realtà virtuale (VR) nel 2020, con l'obiettivo di fornire esperienze sicure e accessibili durante la pandemia.

Un certo numero di attrazioni turistiche hanno ha iniziato a offrire esperienze VR coinvolgenti e accesso a raccolte online tramite l'app Google Arts & Culture. Ad esempio, puoi fare un tour a piedi degli antichi templi della Valle dei Templi in Sicilia. O che ne dici di visitare una mostra di arte di strada a New York basata su giganteschi serbatoi d'acqua o il famoso edificio della Blue House di Hong Kong?

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Oltre allo spettacolo e alla cultura, le aziende hanno sperimentato artisti del calibro di centri commerciali virtuali e agente immobiliare visualizzazioni di proprietà in anni recenti. La tecnologia era vista come a ottimo modo per aiutare gli agenti di viaggio a vendere vacanze, almeno fino a quando il coronavirus non ha bloccato il turismo. Più immediatamente convincente, a seguito dell'esplosione di quest'anno nelle riunioni online, lo è vari nuovi prodotti per facilitare Riunioni e lezioni di realtà virtuale.

Distopia, arriviamo?

Gli appassionati di questa tecnologia spesso inquadrano i vantaggi di aggiungere una dimensione VR a un servizio esistente in termini di potenziale di democratizzazione, rendendo qualcosa accessibile (gratuitamente) a molte più persone. Tuttavia, per qualsiasi esperienza di realtà virtuale, ci sono vincoli finanziari e pratici. Gli utenti necessitano di una connessione Internet veloce, un auricolare e un qualche tipo di computer o dispositivo mobile.

Questo pesante esborso, insieme ai problemi con la generazione precedente di cuffie, come il mal di mare, ha fatto sì che il mercato della realtà virtuale sia ancora relativamente piccolo. È stimato questo ci sono ora circa 170 milioni di utenti VR in tutto il mondo, con un rapporto dicendo che l'industria "non era stata all'altezza delle sue aspettative precedenti".


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Vendite di cuffie è caduto nel 2020 a causa di problemi di approvvigionamento causati dalla pandemia, anche se molti analisti lo considerano temporaneo. Secondo una previsione, le vendite di hardware per la realtà virtuale e la realtà aumentata crescerà dieci volte nei prossimi tre anni. Inoltre, potrebbe essere necessario un calo dei prezzi di apparecchiature come Oculus Quest, HTC Vive e Playstation VR, che partono rispettivamente da circa £ 400, £ 500 e £ 300.

C'è anche la questione se le esperienze di realtà virtuale possano sostituire le offerte della vita reale. Da un lato, nel contesto dei giochi digitali e dei mondi virtuali, le tecnologie di realtà virtuale probabilmente danno potere agli individui e spesso forniscono una fuga tanto necessaria dai vincoli della vita quotidiana. Durante COVID-19, la rinascita di mondi virtuali come Second Life mostra come possono consentire un senso di comunità e varie interazioni sociali, dal ballare in un club al camminare attraverso una città frenetica.

D'altra parte, le tecnologie VR forse offrono solo una pallida imitazione delle esperienze multisensoriali della vita. La VR rischia di rimuovere l'autenticità dalle offerte culturali; di trasformarli in poco più di un altro prodotto consegnato in bundle online. Potrebbe anche aggravare i problemi privacy e sorveglianza che esistono con i motori di ricerca e i social media.

In una società post-COVID-19, c'è una reale possibilità che utilizzeremo sempre più la realtà virtuale nella nostra vita quotidiana. Le organizzazioni che costruiscono queste offerte virtuali e coloro che sovrintendono a queste industrie hanno il dovere di assicurarsi che non ci portino a una sorta di distopia. Potremmo finire per vivere gran parte della vita da soli a casa, senza privacy, dimenticando l'importanza del tatto e dell'olfatto delle esperienze culturali.

Quindi questo cambiamento dovrà essere gestito con molta attenzione. Affinché la realtà virtuale realizzi il suo pieno potenziale, dovremo essere consapevoli dei pericoli e assicurarci anche che le barriere all'ingresso non escludano coloro che non possono permetterselo.

L'autoreThe Conversation

Alexandros Skandalis, docente di marketing e cultura dei consumatori, Lancaster University

Questo articolo è tratto da un articolo più lungo su The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il i articolo.