Immagine di Gerd Altmann
Quando sei reale, la maggior parte dei tuoi capelli è stata amata, i tuoi occhi si staccano e ti allenti nelle articolazioni e molto squallido. Ma queste cose non contano affatto, perché una volta che sei Reale non puoi essere brutto, tranne per le persone che non capiscono .... Una volta che sei Reale non puoi diventare di nuovo irreale. Dura per sempre.
~ Margherita Williams, Il Coniglio Velveteen
In una varietà di interazioni, dalle conversazioni individuali alle presentazioni di grandi gruppi, pongo la domanda: “Perché banchieri (riempi lo spazio vuoto con qualsiasi titolo aziendale adatto) venire a lavorare, appendere le loro personalità su un gancio e diventare "banchieri'”I sorrisi e le risate che seguono suggeriscono un riconoscimento immediato della verità.
Cosa significa essere un banchiere, un avvocato, un medico, un educatore, un leader senza scopo di lucro o qualsiasi altro professionista? Per molte persone, è un'esperienza debilitante separare il nostro sé sinceramente amorevole, caldo e compassionevole dal personaggio duro, spietato e determinato a vincere che è richiesto nel nostro posto di lavoro.
Tuttavia, ci rendiamo davvero conto di ciò che resta alle spalle quando separiamo i nostri veri sé dai nostri ruoli professionali? Stiamo abbandonando ciò che è straordinariamente meraviglioso in noi, quelle parti di noi stessi che gli altri desiderano disperatamente da noi: onestà, autenticità e autentica connessione umana.
STESSO TITOLO, STESSO PLAYBOOK, DIVERSI RISULTATI
Ti sei mai chiesto perché dieci persone diverse possano avere lo stesso copione o sequenza di eventi esatti e avere dieci risultati completamente diversi? Perché alcuni trovano successo mentre altri falliscono? La risposta non sta in quello che stai dicendo, facendo o mostrando, ma piuttosto in come ti stai collegando con altri esseri umani.
Prendi Melissa, una nuova banca personale, che offre risultati di vendita costantemente eccezionali nel flusso delle sue prestazioni quotidiane. È una dei trentacinque Personal Banker che si esibiscono contro l'esatto playbook aziendale, ma i suoi risultati sono il doppio di quelli dei suoi pari: stessi prodotti, stessi servizi e stessa formazione, con risultati molto diversi. Il successo di Melissa è il composto della sua motivazione interna e della sua capacità di connettersi con gli altri da un cuore compassionevole ed empatico.
Poi c'è Wesley, un giovane leader portato in un centro bancario in difficoltà dove il precedente leader aveva creato una forza lavoro estremamente critica e polarizzata, in gran parte il risultato della sua insistenza narcisistica sul fatto che "è la mia strada o l'autostrada". Wesley ha immediatamente instaurato una forte responsabilità e ha impartito un genuino senso di cura, empatia e compassione al suo team. I risultati prodotti sono stati drammaticamente positivi, per non parlare di collaboratori più felici e più impegnati.
GUIDARE CON AMORE
Forse il check-in con il tuo spirito può fare la differenza. Mentre conduci gli altri, stai comunicando uno spirito di apertura e un sincero desiderio di conoscere l'altra persona? Stai operando da una posizione d'amore, al contrario della paura nelle sue molte sfaccettature? Sì, amore e compassione - entrambi gli attributi umani provati da una vibrazione connettiva superiore.
Perché non è vero che tutti cerchiamo di essere amati e compresi?
Nel mondo aziendale, con che frequenza i leader abbracciano apertamente la leadership fondamentale come una dimostrazione di amore e compassione? John Mackey, nel suo libro, Capitalismo consapevole, consiglia giustamente:
Estendere il nostro amore e la nostra cura oltre il nostro ristretto interesse personale non è antitetico né alla nostra natura umana né al nostro successo finanziario. Piuttosto, porta all'ulteriore adempimento di entrambi. Perché non incoraggiamo questo nelle nostre teorie di economia e commercio? Perché restringiamo le nostre teorie a una visione così pessimistica e scontrosa della natura umana? Di cosa abbiamo paura?
ESSERE O NON ESSERE
Forse due delle domande più profonde poste nel corso della storia umana sono: Chi sono io e perché sono qui? Potresti aver riflettuto su chi sei come persona, professionista, donna, uomo o essere umano. "Essere o non essere" ti porta a riempire gli spazi vuoti, ma ti riporta sempre all'ultima domanda dell'essere. Vivere fedele alla tua essenza richiede coraggio e onestà, qualità di grande forza e integrità.
Per molti anni ho interpretato la parte di ciò che pensavo che gli altri volessero che fossi: performer, dirigente di successo, forte figura maschile, capofamiglia, marito e padre.
Anni di sottomissione del mio vero sé hanno portato solo infelicità e un senso di paura. Avevo una falsità che gli altri avrebbero percepito come una corrente sotterranea nelle nostre interazioni. Quando ho potuto iniziare a condividere il vero Michael che sono, come persona unica e amorevole, le persone intorno a me hanno iniziato ad avere un'esperienza molto diversa.
Come leader, ho sperimentato una svolta che mi ha permesso di ascoltare oltre le parole di un'interazione, i sentimenti associati alle parole.
SPOSTAMENTO DA AUTOPILOT A CONSCIOUS AWARENESS
Questo passaggio dall'autopilota alla consapevolezza cosciente ha invitato gli altri a condividere apertamente e onestamente con me. L'energica connessione tra me come leader, coach e professionista qualificato ha incoraggiato gli altri a connettersi a un livello di verità diverso e più umano. Stavamo tagliando le barriere della paura e delle conseguenze.
Le prime fasi della guida di un nuovo team hanno portato con sé lo scetticismo da parte di diversi manager. Dopo molti mesi di lavoro con Priscilla, una leader esperta e matura da trentadue anni, ha confidato che la sua risposta iniziale alla mia leadership era stata sfiducia. Lei e pochi altri manager avevano vissuto attraverso molti leader che gestivano con indifferenza casuale per i rapporti diretti, sporgendo il messaggio aziendale e non avendo un genuino interesse per coloro che venivano guidati.
Quando ho incontrato Priscilla nel corso dei mesi, ho consapevolmente aperto un dialogo per capire la sua storia unica. Invece di reagire ai suoi sentimenti negativi, lasciai il mio ego alla porta e feci sinceramente ogni interazione su di lei. Ho invitato una conversazione che ha illuminato le sue priorità, passioni e grandi aspirazioni.
Le barriere portate avanti a causa delle sue interazioni negative con i leader precedenti hanno cominciato a dissolversi, formando un'amicizia professionale onesta che ha portato a prestazioni accelerate e ad un impegno molto maggiore. Aprire la porta alla cura di collaboratori come Priscilla crea meravigliose opportunità per il successo condiviso.
Guadagnare fiducia e rispetto
Ho scoperto che agire come "capo" è facoltativo quando si è un leader trasformativo. Essere semplicemente "capo" nel mondo che cambia di oggi non conferisce automaticamente fiducia e rispetto. In qualità di leader, dobbiamo guadagnarci il rispetto e la lealtà dei collaboratori che guidiamo e serviamo.
Sono cresciuto come figlio di un ufficiale dell'Air Force, un pilota di B-17 della seconda guerra mondiale ed eroe di guerra che, senza esercizio di amore e compassione, ha ottenuto rispetto e onore indiscutibili. Nonostante il suo alcolismo insidioso e distruttivo, l'ho accettato come forte, deciso e potente.
La generazione di oggi non è così veloce nell'assegnare fiducia e lealtà eterna al solo titolo. Piuttosto, cercano prove attraverso l'azione e un comportamento concreto e coerente.
SCOPRI LA TUA VERITÀ
Per comprendere il potere del vero te, è indispensabile conoscere la tua verità. Cosa sei disposto a difendere nella tua vita?
Molti di noi vagano per la vita senza mai trovare il nostro vero e genuino sé. Viviamo nell'illusione della verità quando in realtà un velo di paura copre la nostra esperienza umana ad ogni livello. Chiediamo a noi stessi di nascondere ciò che teniamo stretto dentro, per timore che gli altri pensino a noi come un falso, un bugiardo o un non amabile. Data questa mentalità, spesso scegliamo occupazioni che ci lasciano insoddisfatti e scoraggiati.
Le relazioni intime che emergono nel tempo non riescono a darci soddisfazione, perché non viviamo mai dei nostri desideri più profondi. Ci svegliamo di mezza età e intrappolati in una rete di disfunzioni, vivendo molto al di sotto dei sogni che avevamo nella nostra giovane età adulta. La perdita più grave che si possa sperimentare è raggiungere la fine della nostra vita e rendersi conto che non abbiamo mai fermato il ciclo della paura per creare una vita di appagamento, gioia e abbondanza.
IL REALE TUO: DOVE INIZIATE?
Per esplorare ciò che è più genuino di te, inizia guardando indietro alla tua prima infanzia, ricordando le persone, gli eventi e le attività che hanno catturato il tuo entusiasmo e la tua gioia. Ti sei mai chiesto perché l'esuberanza espressa nei bambini piccoli scompare e lascia il posto all'ordine, all'obbedienza e all'allineamento?
La risposta è che siamo forgiati dalla società. Ci conformiamo a essere un bravo ragazzo o una ragazza, uno studente obbediente che rigurgita i fatti e buoni piccoli capitalisti. Il nostro mondo relega la bellezza unica delle nostre anime in uno spazio sotterraneo che non lascia entrare la luce. Questa verità è tragicamente il prodotto di vivere la nostra vita avvolta dalla paura e dalla conseguente limitazione. Per liberarsi, bisogna prima riconoscere l'incoscienza che ci consuma.
LA MAGIA DELL'INFANZIA
Come molti altri bambini, avevo un amico immaginario che mi impegnava regolarmente in dialoghi e domande infantili. Ricordo che mia madre mi chiedeva del mio amico, esortandomi ad andare avanti e a dissociarmi da lui. Questo amico immaginario era reale o no? Da adulto, puoi ancora sentire il campanello della slitta di Babbo Natale, come splendidamente illustrato nella popolare storia per bambini, The Polar Express?
Ti rendi conto di essere circondato da infinito amore, compassione e connettività energetica che ci spingono ad allinearci con la nostra essenza e potenziale divini?
Ricordi da bambino quei momenti di puro divertimento e risate, dove ogni volta c'era qualcosa di nuovo ed eccitante? Ricordi le lunghe giornate estive di gioco e la curiosità non filtrata? Ricordi le idee e i progetti creativi che scorrevano così facilmente e senza soluzione di continuità?
Dov'è finito questo infinito mondo di possibilità?
Ricorda la tua infanzia, ricordando le avventure apparentemente insignificanti, le storie e le attività entusiasmanti che hanno attirato il tuo interesse e la tua attenzione. Ricordo la musica che ha agitato la mia anima in modo potente. Imparare a leggere la musica, suonare uno strumento e scoprire l'incredibile emozione del canto ha chiaramente influenzato le mie passioni. La musica degli anni '60, Elvis, Motown, The Beatles, l'invasione britannica degli artisti rock n 'roll ha creato un mondo psichico di infinite possibilità per il mio giovane io.
Decenni dopo e questa stessa passione esiste oggi, mi chiama a sperimentare e partecipare. Per il leader consapevole, attingere ai sogni della tua infanzia per identificare le aspirazioni perdute può portarti a scoprire quelle parti di te che sono rimaste inattive e nascoste dietro atteggiamenti, esperienze e dettami della società conformi.
LA TUA VERITÀ INTERNA
Queste domande sono profondamente rilevanti per tutti noi come leader. Troppo spesso abbiamo il pilota automatico e seguiamo il playbook aziendale. Siamo in linea con le decisioni, sforzandoci di presentare una visione degli impegni, dei valori e degli attributi aziendali che portano gli altri nell'ovile.
La parte mancante di questa danza aziendale è la nostra verità interiore: l'allineamento delle nostre pratiche di leadership, comportamenti e atteggiamenti verso la nostra integrità ed etica. E la tua verità interiore include quelle passioni espressive della prima infanzia e attributi personali unici.
Quando operiamo dai dettami esterni dell'azienda, in assenza delle nostre verità uniche e potenti, falliamo quelli che serviamo e guidiamo. Successivamente viviamo la nostra vita professionale da un punto di falsità, astrazione e fedeltà inventata. Di conseguenza, realizziamo aspirazioni non realizzate e una vita sbilanciata.
ACCENDENDO IL TUO SÉ PIÙ ALTO
Quando agisci come leader cosciente, presente e impegnato a sollevare coloro che conduci e servi, accendi il tuo sé più elevato, l'essere umano che sei stato progettato per essere. Ricorda, questa non è una prova generale. Stai semplicemente praticando per vivere la tua vita o stai abbracciando il tuo sé più potente e luminoso?
La scelta sta a te. Il vero puoi e sarai più di quello che gli altri dicono che tu sia. Sii coraggioso, sii realizzato e sii il regista di una vita gioiosa e significativa. Illumina le tue ambizioni per fare una differenza significativa.
© 2015, 2019 di Michael Bianco-Splann. Tutti i diritti riservati.
Estratto con il permesso di Cnscious Leadership.
Pubblicato da Palmetto Publishing Group.
Fonte dell'articolo
Leadership consapevole: 7 principi che cambieranno la tua attività e cambieranno la tua vita
di Michael Bianco-Splann
"Quando operi come leader consapevole, presente e impegnato nel sollevare coloro che conduci e servi, accendi il tuo sé più elevato, l'essere umano che sei stato progettato per essere. Ricorda che questa non è una prova generale, ma il vero affare. Ti stai esercitando per vivere la tua vita o abbracciando il tuo sé più potente e luminescente? La scelta è tua. Il reale che puoi e sarà più di quello che gli altri dicono di essere. Sii coraggioso, sii realizzato e sii il regista di un gioioso e vita significativa. Illumina le tue ambizioni per fare una differenza significativa. "
Per maggiori informazioni o per ordinare questo libro, clicca qui. Appena rivisto (2019)
Un altro libro di questo autore: Morire per vivere: Un arazzo di reinvenzione
L'autore
Michael Bianco-Splann è un esperto di leadership consapevole, relatore di ispirazione e formatore aziendale certificato con oltre 30 anni di esperienza dirigenziale in prima linea. Offre un approccio trasformativo alla leadership - all'interno di Fortune 100 aziende a piccole boutique - per coloro che cercano una vita fedele alla propria passione e al proprio scopo. È l'autore di Leadership consapevole: 7 principi che cambieranno la tua attività e cambieranno la tua vita ed Morire per vivere: un arazzo di reinvenzione. Per ulteriori informazioni, www.illuminaambitions.com.
