Immagine di Duy C??ng Nguy?n
Narrato da Marie T. Russell.
Tutto ciò che serve è accendere le notizie, leggere il giornale o parlare con le persone in questi giorni per ricordare che il comportamento degli uomini sta ricevendo molta attenzione, e non necessariamente per una buona ragione. I movimenti #times up, #metoo e Black Lives Matter hanno fornito la scintilla necessaria per aumentare la consapevolezza sul comportamento tossico e maschile. L'elenco degli "uomini caduti" nelle industrie e nelle aziende di alto profilo del settore pubblico e privato continua a crescere. Questo gruppo di uomini è il minoranza di uomini.
Eppure non sono gli unici colpevoli. Infatti il maggioranza degli uomini — che stanno a guardare inconsapevoli, silenziosi, pigri, impauriti e riluttanti — contribuiscono a mantenere il comportamento degli uomini sotto i riflettori.
Nel mio lavoro con gli uomini, sia a livello individuale che organizzativo, quando porto l'attenzione sulle regole non scritte di cosa significa essere un uomo e su come non funzionano per nessuno, uomini compresi, raramente ricevo respingimenti. Piuttosto, la maggior parte degli uomini è interessata a non aderire al vecchio "libro di gioco" di cosa significa essere un uomo. Semplicemente non ci hanno pensato molto. Poiché non è stato ancora creato un nuovo playbook, molti uomini finiscono per chiedere: "Cosa devo fare?" Questa è la loro empatia nella fase iniziale che cresce, ed è una buona cosa.
La maggioranza maschile deve essere migliore
Questo stesso gruppo di uomini comprende padri, fratelli, partner, figli, dirigenti e colleghi. Sono convinto che insito in tutti gli uomini sia un desiderio innato di essere migliori, uomini migliori nei loro vari ruoli. Eppure la disuguaglianza e l'iniquità regnano ancora. E altrettanto importante è il fatto che le persone colpite dalla mancanza di responsabilità e di intervento da parte della maggioranza possono benissimo essere le nostre mogli, sorelle, partner, colleghi, figlie e amici.
Ironia della sorte, se questa maggioranza di uomini si impegnasse all'alleanza e alla leadership, la narrativa cambierebbe. In una narrazione di sana mascolinità, gli uomini e coloro che li circondano si sentirebbero al sicuro, prospererebbero. Di conseguenza, la maggior parte dei problemi sociali si ridurrebbe in modo significativo.
Cosa ci vorrà per realizzare questo impegno?
Gli uomini devono essere disposti a "riconoscere le loro cose". In sostanza, ciò significa che noi uomini ci interessiamo a ciò che guida il nostro comportamento in modo da poter apportare modifiche.
Ciò richiede che andiamo oltre i nostri pregiudizi e riconosciamo i nostri privilegi in modo da poterli utilizzare per il bene. Dobbiamo riconoscere che il Man Box - il playbook non ufficiale di cosa significa essere un uomo - esiste.
Ecco come:
Sì, la scatola dell'uomo è reale
La Man Box si tramanda dalle generazioni precedenti. Gli uomini prima di noi - i nostri padri, nonni, zii, fratelli, insegnanti, allenatori e nella società in generale - hanno adattato, accettato e modellato questo playbook. Non se ne parla consapevolmente; è sempre stato così, con molte persone che pagano il prezzo di una mascolinità malsana.
Se non viene esaminato, questo playbook guida il nostro modo di pensare, parlare e agire come uomini. Si manifesta nella nostra vita personale e lavorativa. Influenza i nostri stili di leadership. Ancora più importante, la nostra adesione inconscia alla Man Box non solo ha un impatto negativo sugli altri, ma può anche avere conseguenze negative anche su noi uomini.
Mantenere l'idea dello stoicismo rispetto all'emotività è, senza dubbio, il risultato più doloroso della scatola dell'uomo. Quando gli uomini che cercano di essere alleati e leader inclusivi non si esprimono emotivamente, non solo scoraggia gli altri dall'essere autenticamente umani, ma limita anche gravemente la capacità dei leader di creare relazioni autentiche, guidare in modo efficace e altro ancora.
Disimballaggio delle regole non scritte
Quando gli uomini come alleati e leader iniziano a sfidare e a disfare la scatola dell'uomo, loro vedere una reale opportunità di crescita e di cambiamento comportamentale. La scatola dell'uomo è un insieme tradizionale di regole per essere un uomo strettamente definito. Queste regole vengono applicate attraverso la vergogna e il bullismo, nonché promesse di ricompense, progettate per forzare la conformità alla nostra cultura dominante della mascolinità e per perpetuare lo sfruttamento, il dominio e l'emarginazione delle donne e delle persone che sono queer, genderqueer e transgender.
Per disimballare la Man Box è necessario sapere quali sono queste regole non scritte, tra cui:
- I veri uomini non mostrano le loro emozioni, ma mostrare rabbia va bene.
- I veri uomini sono sempre fiduciosi: non ti mostreremo le nostre insicurezze o ammetteremo di non saperlo.
- I veri uomini non chiedono aiuto.
- I veri uomini prendono tutte le decisioni.
- I veri uomini sono eterosessuali e sessualmente dominanti.
- I veri uomini parlano e praticano continuamente sport.
- I veri uomini non sono mai handicappati, disabili o disoccupati.
Assumere il ruolo di alleato e leader
Puoi'Non pensare come un "uomo nuovo" se non sai quale vecchio pensiero deve essere abolito. Pensare come un "uomo nuovo" richiede introspezione: diventare consapevoli dei nostri modi di comportarci non esaminati, spesso guidati da pensieri inconsci.
Quando permettiamo ai nostri pregiudizi di guidare il nostro comportamento, si verificano microaggressioni: istanze di sessismo, omofobia, razzismo e altro ancora. Spesso si manifestano attraverso il linguaggio, i gesti errati o il modo in cui si guarda un'altra persona. Questi comportamenti influenzano coloro che appartengono a gruppi target. Le microaggressioni possono manifestarsi anche come insulti, commenti sprezzanti o gesti.
Ciò che è importante capire è questo: gran parte della programmazione che abbiamo sperimentato su cosa significa essere un uomo, soprattutto in relazione alle donne, proviene dal passato. Ciò che abbiamo visto modellato mentre crescevamo è stato seminato nel profondo. Ed è qui che il punteggio del nuovo uomo può cambiare in meglio. È esattamente da dove devi iniziare, interessarti a ciò che storicamente ha guidato il tuo senso di essere un uomo. Ecco perché l'autoanalisi del nostro comportamento è così importante.
Parlare come un alleato migliore non significa essere aggressivi, dominare o sminuire. Invece, significa essere inclusivi, pazienti e imparziali. Ciò richiede, prima di tutto, che pensiamo consapevolmente come un alleato in modo da poter comunicare come tale.
Considera per un momento che la parola alleato è un verbo oltre che un sostantivo. Per essere un vero alleato, devi “fare” qualcosa. In tutti i miei anni di lavoro sull'inclusione, mi è stata ripetutamente posta la stessa domanda sia dagli uomini che da Diversità, Equità e Inclusione (DEI) professionisti sul coinvolgimento degli uomini come alleati: “Cosa faccio?” Ma non è così semplice dire agli uomini o alle loro organizzazioni cosa fare. Questo perché noi, come uomini, abbiamo bisogno di esaminare ciò che guida il nostro pensiero.
Quando iniziamo a pensare in modo più consapevole, possiamo aumentare la nostra consapevolezza dei nostri pregiudizi e privilegi, permettendoci di fare nuove scelte che supportano nuove azioni. Solo allora potremo finalmente essere congruenti con le nostre parole, scelte e azioni. In definitiva, sono le nostre azioni a parlare: pensare e parlare come un uomo senza azione non è abbastanza. It's uomini che usano il loro potere, posizione e privilegio per promuovere le donne e le minoranze che creano il cambiamento a vantaggio di tutti.
Agire come un uomo non significa essere il capo, lavorare più ore o aspettarsi che le donne preparino la sala riunioni e facciano la receptionist (oltre alla posizione effettiva per cui è stata assunta). Significa avere uguale condivisione e cura nel proprio ambiente di lavoro.
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Rivelando
Presentarsi: come gli uomini possono diventare alleati efficaci sul posto di lavoro
di Ray Arata
In Rivelando, scoprirai il metodo fai-da-te della leadership basata sul cuore che Ray Arata ha utilizzato con aziende come Verizon, Bloomberg, Moody's, Intel, Toyota, Hearst e altre ancora: un approccio basato su soluzioni reali e modellato da uomini da e per gli uomini per aumentare la diversità, rafforzare i profitti e creare una cultura in modo che tutti sul posto di lavoro vincano.
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L'autore
Ray Arata è un premiato leader di diversità, equità e inclusione (DEI) e relatore, consulente e formatore, con clienti globali da PwC a Verizon a Toyota a Bloomberg. Ha fondato la Better Man Conference per lo sviluppo di una mascolinità sana e degli uomini come alleati e partner. È stata riconosciuta da UN Women nel 2016 come HeForShe Champion for Change e ha ricevuto il premio Ron Herring 2020.
Il suo nuovo libro è Presentarsi: come gli uomini possono diventare alleati efficaci sul posto di lavoro.
Per ulteriori informazioni, RayArata.com ed BetterMan Conference.com.
Altri libri di questo autore.
