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Per molte persone, la pensione inaugura una nuova fase della vita, una successiva alla carriera e alla costruzione della famiglia e che precede le fragilità che possono derivare dall'età avanzata. Per molti, è un momento di reinvenzione senza un progetto, un passaggio all'orario flessibile, al part-time, al volontariato, al servizio, all'apprendimento permanente o all'assistenza.
Alcune grandi aziende stanno prendendo piede, diventando consapevoli del serbatoio di talento, conoscenza, capacità di comunicazione e resilienza dei lavoratori più anziani. L'iniziativa Talent Is Ageless di CVS Health crea partenariati pubblici e privati per reclutare lavoratori anziani. The Hartford, un colosso assicurativo, va persino nei centri per anziani per trovare dipendenti più anziani. E AT&T riferisce che intende mantenere i dipendenti più anziani al lavoro il più a lungo possibile.
Tuttavia, tutta questa enfasi sul lavoro e sul fare ha un lato oscuro: sottolinea che lo scopo passa attraverso la produttività e non sembra includere un fare più orientato al servizio o uno sviluppo più contemplativo e spirituale. Pertanto, sono stato incoraggiato a trovare i risultati di uno studio di Anne Colby e William Damon presso la Stanford Graduate School of Education, in collaborazione con Encore.org: Un gran numero di persone anziane colloca lo "scopo al di là del sé" molto in alto nella lista delle priorità e sta adottando misure per realizzarlo. In effetti, questo desiderio è stato espresso dalla maggioranza degli intervistati per differenze di reddito, istruzione, razza, genere e stato di salute. (Lo studio è stato riportato da Katie Remington e Matt Bendick nella Stanford University Publication Cardinale al lavoro.)
Inoltre, per gli intervistati, trovare uno scopo non richiede il sacrificio della crescita personale. Alla domanda se le loro opinioni sull'età avanzata si riflettono nell'affermazione "È un momento di crescita personale", il 67% ha risposto che questo descrittore è accurato.
Questa scoperta aiuta a spiegare una tendenza in corso tra i lavoratori più anziani, che può essere vista come un'espressione di cambiamento personale dall'esterno verso l'interno. Quasi la metà dei lavoratori più anziani ha cambiato lavoro da quando ha compiuto cinquant'anni, alterando un modello culturale secolare in cui le persone tendevano a svolgere lo stesso lavoro o professione fino al pensionamento. E molti altri lo vorrebbero, dobbiamo supporre, ma sono riluttanti. Alcuni potrebbero aver bisogno di un "reddito ponte" sulla strada per la loro destinazione, per seguire corsi o ottenere la certificazione, o per pagare le bollette mentre cercano la giusta posizione o visione di come trasformare un'idea in azione. Altri potrebbero aver bisogno di scoprire gli ostacoli interiori nella loro ombra: paure di discriminazione basata sull'età, fallimento, problemi di salute, tecnologia o perdita di tempo per altre attività.
Encore Imprenditori
Molte persone anziane oggi stanno prendendo le redini e lanciando le proprie start-up. A New York, ad esempio, il numero crescente di imprenditori ultracinquantenni sfida lo stereotipo del giovane ventenne in blue jeans. Il numero di ultracinquantenni che sono diventati imprenditori nel 2016 è aumentato del 63% rispetto al numero del 2000. In confronto, come riportato da Winnie Hu nel New York Times, il numero totale di residenti a quell'età è aumentato solo del 28% nello stesso periodo di tempo.
Secondo bis.org, una comunità internazionale che crea soluzioni intergenerazionali a problemi urgenti, più di dodici milioni di anziani sono “imprenditori bis” che vogliono mettere la loro esperienza al servizio del bene comune. Molti pianificano piccole iniziative locali per soddisfare le esigenze delle loro comunità. Intel, la gigantesca azienda tecnologica, ha collaborato con bis.org per offrire Encore Fellowships ai suoi dipendenti idonei alla pensione. Ricevono uno stipendio di $ 25,000 e un collocamento presso un'organizzazione no profit ad alte prestazioni come trampolino di lancio per ridistribuire le proprie competenze in una nuova carriera.
La ricerca suggerisce che l'età può essere un vantaggio per gli imprenditori: uno studio ha rilevato che c'erano il doppio dei fondatori di successo sopra i cinquant'anni rispetto ai meno di venticinque e il doppio sopra i sessanta rispetto ai meno di venti. Ray Kroc aveva circa cinquant'anni quando lanciò McDonald's; Il colonnello Sanders aveva sessant'anni quando fondò Kentucky Fried Chicken; Steve Jobs è stato creativo nel suo secondo periodo in Apple come nel primo. (Per i dettagli, vedere il post sul blog del 2012 "Enterprising Oldies", per L'economista.)
Alla scoperta di una nuova passione
Heather, una collega, ha ricoperto diversi incarichi nel campo dell'istruzione: insegnante di inglese al liceo, assistente del preside e preside. Poi si è trasferita in Alaska e ha lavorato per un programma di istruzione universitaria dove insegnava agli insegnanti. Ha anche tenuto conferenze per formare gli operatori sanitari per le persone anziane. Il suo ruolo di educatrice ha assunto molte forme diverse fino a quando sua madre si è ammalata gravemente e si è trasferita da Heather e suo marito. Poi Heather è diventata la badante ed è passata al lavoro part-time.
Heather ha trovato uno scopo come badante, come madre per sua madre, come diceva lei. Si è identificata sempre più profondamente con il ruolo. "Per me, ogni giorno è la festa della mamma", mi ha detto.
Poi, all'età di 101 anni, sua madre morì. E anche lo scopo di Heather è morto. Ha preso un congedo familiare dal suo lavoro e, durante il lutto, ha guidato su e giù per la costa occidentale facendo coaching mobile sul suo telefono. Poco dopo, ha lasciato il lavoro, consapevole che stava cercando la fase successiva.
“Mi sono tolto tutti i cappelli che mi davano potere: preside, insegnante, persino badante. È stato davvero umiliante”, mi ha detto. Sembrava che avesse rilasciato la sua identificazione con quei ruoli e si fosse spostata in uno spazio liminale e senza forma.
Dopo essere andata alla deriva per un po', è andata a un ritiro di meditazione di dieci giorni e si è resa conto di essere in una crisi di identità in tarda età. Non era più una mamma né un'educatrice. Non aveva un'etichetta professionale e nessun ruolo definito. Ha letto libri sull'invecchiamento, ha fatto consulenza volontaria tra pari, ha praticato yoga e ha aspettato. Ci sono voluti tre anni nello spazio liminale, il tempo che intercorre tra un'identità e l'altra, prima che si rendesse conto di voler lavorare con persone che attraversano proprio questa transizione dalla carriera al post-carriera, dall'eroe all'anziano.
Heather iniziò a organizzare gruppi di anziani attorno al libro di Julia Cameron Non è mai troppo tardi per ricominciare. Mentre sedeva con i suoi compagni anziani ed esplorava insieme, non era più l'educatrice. Ha ritirato l'esperto. "Non c'era rango e molta più uguaglianza", mi ha detto. "È umiliante non essere un esperto, fare il lavoro interiore insieme agli altri." Quando una donna di ottantun anni le disse che il gruppo le aveva cambiato la vita, Heather si sentì profondamente grata.
"Quei vecchi cappelli mi hanno dato una copertura", ha detto. “Ora sto trovando fiducia in me stessa basata sulla mia essenza, non sul mio lavoro. Ed è quello che facciamo insieme nei gruppi”.
Il servizio come missione dell'anima
Un'altra storia viene dalla Harvard Business School (come riportato da Kanter et al.). Nel 2008, all'età di cinquantasei anni, Doug Rauch, allora presidente di Trader Joe's, si sentì irrequieto e decise di lasciare l'azienda. Dopo aver annaspato per un anno, ha scoperto l'Advanced Leadership Initiative ad Harvard, che offre borse di studio a dirigenti d'azienda che desiderano trasferire le proprie competenze nel settore sociale. È diventato un borsista e ha iniziato a esplorare un problema di cui si sentiva appassionato: più di 35 milioni di americani soffrono la fame o l'insicurezza alimentare (secondo il rapporto 2019 dell'USDA). Ma poiché non possono accedere o permettersi cibo più salutare, molte persone della classe operaia ottengono un eccesso di calorie vuote dai fast food e, di conseguenza, molti sono obesi.
Rauch aveva una visione: una catena di negozi senza scopo di lucro in aree a basso reddito che vendesse generi alimentari e cibi preparati a basso prezzo. Per mantenere bassi i prezzi, recuperava il cibo in eccesso che poteva essere sprecato e le merci in eccedenza che erano vicine alla data di scadenza, riducendo anche lo spreco alimentare. Daily Table, la sua organizzazione no profit, ha aperto il suo primo negozio in Massachusetts nel 2015. Nel 2021 ha aperto il suo terzo negozio.
Rauch è stato in grado di trasformare la sua conoscenza dell'industria alimentare, le sue capacità di gestione e il desiderio del suo cuore in un servizio che soddisfacesse i bisogni di una comunità. Divenne la missione della sua anima.
Le nuove opzioni sono ovunque
Nuove opzioni per il reimpiego e il lavoro autonomo sono ovunque. Alcuni ruoli includono anche opportunità per esplorare nuove parti di noi stessi, per vivere quelle qualità e fantasie non vissute che erano sepolte nell'ombra. Una mamma introversa si unisce alla Women's March, si candida a una carica statale e vince, scoprendo la sua voce per proteggere i problemi di salute delle donne. Un medico di una piccola città in pensione si unisce a Medici Senza Frontiere e vive in Asia, prendendosi cura delle comunità svantaggiate e realizzando il suo sogno di vivere in un'altra cultura. Un architetto, che ha sempre immaginato di ricostruire comunità dopo i disastri naturali, porta la sua famiglia in Ecuador dopo un terremoto per vivere semplicemente seguendo la sua missione.
Ma attenzione: con la reinvenzione dall'esterno verso l'interno, i nuovi ruoli possono essere più o meno gli stessi sotto mentite spoglie, limitandosi a mantenere in posizione un personaggio passato e richiedere gli stessi sacrifici emotivi e creativi. Quando questo è il caso, i nuovi ruoli ci derubano semplicemente dei compiti di sviluppo della tarda età. E ci privano della connessione con l'anima.
Lavoro ombra per la pensione: Da dentro
Un recente sondaggio condotto su persone di età pari o superiore a settantacinque anni, che intendeva esplorare la questione dell'identità dopo il pensionamento, ha rilevato che solo il 9% ritiene che la propria identità sia rimasta avvolta nella precedente carriera o genitorialità. Invece, dopo il pensionamento, si sono identificati con le loro attuali attività e interessi (riportati da Dan Kadlec in Ora). Anche persone di successo, come dottori, avvocati e dirigenti, hanno riferito che il successo è rapidamente passato in secondo piano mentre ridisegnavano le loro vite.
Dopo il pensionamento, la maggior parte delle persone cambia identità allontanandosi dal lavoro e spostandosi verso la carriera, il servizio, gli hobby, la creatività o il tempo libero. Uno studio del 2016 di Age Wave, intitolato Tempo libero in pensione, ha scoperto che il 90% dei pensionati ritiene di avere una maggiore flessibilità per fare ciò che vuole, con due terzi che preferiscono passare il tempo a provare nuove sfide.
Nove pensionati su dieci hanno riferito di godere di una vita meno strutturata e di sentirsi spesso felici. Il sondaggio ha anche rilevato che gli anziani spenderanno 4.6 trilioni di dollari in viaggi globali, quindi la chiamata all'avventura come fantasia di pensionamento viene vissuta da molti.
Perché la paura della pensione?
Quindi, se la maggior parte delle persone che lasciano andare le identità professionali si divertono davvero negli anni dopo il pensionamento, perché abbiamo così paura di andare in pensione? I nostri ostacoli interiori - la nostra identificazione con la giovinezza, il successo e il fare - sono i guardiani sulla soglia del pensionamento che ci impediscono di attraversare. Il lavoro con le ombre, che ci riorienta verso le nostre profondità interiori, può aiutarci a liberare queste identità passate e sintonizzarci con l'anima.
Il mio amico Steve Wolf ama sottolineare che i personaggi ombra iniziano come protettori e finiscono come sabotatori. Esaminiamo questa idea. L'età interiore, la parte di noi che nega l'invecchiamento, protegge la nostra identificazione con lo spirito giovanile e spensierato in noi che si crogiola nelle possibilità. Il nostro anziano interiore può anche proteggerci dalla consapevolezza della mortalità finché non siamo pronti ad affrontarla.
Quando siamo maturi e abbiamo bisogno di adattarci all'invecchiamento, ma continuiamo a identificarci inconsciamente con l'età interiore, allora siamo bloccati nella negazione e questo ci sabota. In tarda età, questo ci impedisce di accettare noi stessi, prenderci cura di noi stessi e realizzare noi stessi. Ci tiene dentro puer aeternus, l'eterna giovinezza, che vive nei sogni e nelle possibilità, ma non nella realtà.
Copyright 2021 di Connie Zweig, Tutti i diritti riservati.
Ristampato con il permesso dell'editore
Park Street Press, un'impronta di Tradizioni interiori Intl.
Fonte dell'articolo
Il lavoro interiore dell'età: il passaggio dal ruolo all'anima
di Connie Zweig PhD.
Con la longevità estesa arriva l'opportunità per una crescita personale e uno sviluppo spirituale prolungati. Ora hai la possibilità di diventare un Anziano, di lasciarti alle spalle i ruoli passati, passare dal lavoro nel mondo esterno al lavoro interiore con l'anima e diventare autenticamente chi sei. Questo libro è una guida per aiutare a superare gli ostacoli interiori e ad abbracciare i doni spirituali nascosti dell'età.
Offrendo una rivisitazione radicale dell'età per tutte le generazioni, la psicoterapeuta e autrice di bestseller Connie Zweig esplora gli ostacoli incontrati nella transizione al saggio Elder e offre lavoro psicologico sull'ombra e diverse pratiche spirituali per aiutarti a superare la negazione alla consapevolezza, passare dal rifiuto di sé all'accettazione di sé, ripara il passato per essere pienamente presente, reclama la tua creatività e consenti alla mortalità di essere un insegnante.
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L'autore
Connie Zweig, Ph.D., è un terapista in pensione, coautore di Incontro con l'ombra ed Romancendo l'ombra, autore Incontrare l'ombra della spiritualità e un romanzo, Una falena alla fiamma: la vita del poeta sufi Rumi. Il suo prossimo libro, Il lavoro interiore dell'età: il passaggio dal ruolo all'anima, (settembre 2021), estende il lavoro delle ombre alla tarda età e insegna l'invecchiamento come pratica spirituale. Connie pratica pratiche contemplative da 50 anni. È una moglie e una nonna ed è stata iniziata come anziano da Sage-ing International nel 2017. Dopo aver investito in tutti questi ruoli, sta praticando il passaggio dal ruolo all'anima.
Visita il sito dell'autore: ConnieZweig.com
