In che modo l'evoluzione della coscienza dell'umanità si rifletterà nella pratica della leadership? Come si evolveranno gli obiettivi della leadership e come sarà la leadership nel nuovo mondo "globale"?
Ogni leadership ha luogo nelle tre dimensioni della leadership: tempo, spazio e essere.* Man mano che le capacità dell'umanità si evolveranno nei prossimi decenni, le prospettive dei leader in tutte queste dimensioni cambieranno.
Leadership in Time: Presence in the Now
Ogni leadership implica il viaggio da un passato e un presente conosciuti lungo un percorso verso un futuro desiderato. I cambiamenti avranno luogo in tutti e tre i punti - passato, presente e futuro - entro questa dimensione del tempo di leadership.
La "conoscenza del presente" si approfondirà man mano che le scoperte della nuova scienza, specialmente in neurofisiologia, neuropsicologia e fisica subatomica, diventeranno sempre più note e comprese. Queste scoperte illumineranno di nuovo per le nuove generazioni le antiche verità della connessione di tutte le cose.
Questo approfondimento della connessione con il presente coinciderà con la crescente capacità di consapevolezza nelle nuove generazioni. Questo è già evidente, non solo nei "bambini indaco", ma anche negli atteggiamenti mutevoli di coloro che entrano nel mercato del lavoro negli ultimi anni.
I lavoratori più giovani portano con sé un maggiore senso di autostima, un bisogno di comprendere lo scopo e le implicazioni del lavoro che fanno, un rifiuto di fare ciecamente cose che violano i loro valori, meno paura di insicurezza e una spinta maggiore a mettersi -attualizzazione prima della ricchezza materiale (ad esempio, lo stile di vita prima del denaro).
La consapevolezza del leader del momento presente andrà oltre i fatti materiali e i bisogni istintivi che hanno spinto la società commerciale a questo punto. Si collegherà con lo scopo più profondo e l'energia superiore, consentendo a questo di trasformare se stessi, gli altri e la situazione - in modo che possa emergere la maggiore armonia. Agirà nella consapevolezza che il momento è il punto della vera co-creazione della realtà, il punto in cui il potenziale di tutto ciò che è stato è realizzato nel flusso del presente eterno.
La natura del sentiero
Questa connessione più profonda con il presente continuerà di momento in momento, percependo l'impatto di ogni azione all'interno del costante cambiamento di circostanze, reazioni e risposte nell'ambiente più vicino e lontano. Il progresso lungo il percorso non è più un processo per superare "ostacoli" nel perseguimento di un obiettivo prefissato e fisso, un processo per combattere le richieste in competizione del mondo esterno mentre imponiamo la nostra volontà su di esso. Il progresso diventa un esercizio di "rilevamento armonico" delle circostanze e delle forze circostanti, dalle persone agli eventi, all'ambiente al più alto livello di complessità accessibile all'individuo.
L'essenza del viaggio diventa il raggiungimento dell'armonia, trovando non tanto il percorso di minor resistenza, ma una costante mossa lungo il percorso di maggior beneficio, indicato dal grado di risonanza armonica con tutto ciò che è connesso con ogni azione in ogni momento . Naturalmente, questo ha implicazioni su come viene definito l'obiettivo.
Futures desiderati
Il futuro desiderato è quello che, in qualsiasi momento, è percepito come il più grande beneficio per la popolazione in questione in massima armonia con il massimo beneficio per il tutto. * Il tempo futuro e il passato sono contenuti nel tempo presente.
Più profonda è la connessione con il tempo presente, maggiore è la consapevolezza della dinamica delle forze in gioco, maggiore è la comprensione degli effetti di un'azione all'interno di quella matrice dinamica. Ciò significa che il leader sviluppa una prescienza crescente, che le consente di mantenere la percezione dell'obiettivo in evoluzione nello spostamento degli eventi che scorre. È il scopo della maggiore armonia e bene, non il raggiungimento di un obiettivo specifico, che la guida.
Il coraggio del futuro leader sarà basato non sulla capacità di affrontare e superare gli ostacoli, ma sulla capacità di vivere ciò in cui credi di essere vero, sapendo che il suo vivere cambierà questa verità attraverso l'esperienza e la conoscenza.
Un esempio di questo potrebbe essere il lavoro intrapreso da Nelson Mandela subito dopo la sua elezione 1994 in Sud Africa per garantire che l'intero paese, compreso l'African National Congress (ANC), sostenesse la squadra nazionale di rugby di Springbok, il disprezzato, ultimo simbolo del bianco supremazia: alla 1995 Rugby World Cup solo due anni dopo la caduta dell'apartheid (il fulcro di Invictus, il biopic 2009 diretto da Clint Eastwood).
Self-Leadership
Per guidare gli altri nel futuro, devi prima guidarti. Se non riesci a guidare te stesso, non puoi guidare niente: puoi reagire agli eventi, ma non puoi modellarli; quindi, non puoi guidare. Come un autoresponsabile efficace sei in grado di "mantenere la testa quando tutto su te sta perdendo il loro e incolpandolo di te". [Rudyard Kipling, "Se"]
L'autoleadership richiede la capacità di guidare tutte e quattro le facoltà umane: fisica, mentale, emotiva e spirituale.
Leadership fisica è la capacità di gestire il tuo stato fisico, di essere in grado di passare da uno stato di potenziale stress o paura ad uno stato di rilassamento dinamico, o flusso, per prestazioni ottimali.
Leadership mentale è la capacità di rimanere lucidi e razionali senza perdere la capacità di connettersi a livello umano a beneficio di un bene più grande.
Leadership Emotiva è la capacità di riconoscere le tue reazioni emotive, comprendere il loro scopo e integrarle in interazioni emotivamente intelligenti, adulto-adulto in tutte le circostanze, radicate nel presente, senza rimpianti per il passato o paura per il futuro.
Leadership spirituale è conoscere lo scopo delle tue azioni, e come questo scopo soddisfi il tuo senso personale di significato e quello di altri che influenzano le tue azioni, dalla famiglia alla squadra al mondo.
Radicati nel loro presente connesso, queste abilità saranno il nucleo accettato dei leader del futuro.
Leading Others
Basati sulla loro auto-leadership nelle quattro facoltà, i leader del futuro saranno esperti nell'intelligenza emotiva, la capacità di mantenere "sto bene, tu stai bene", le interazioni adulto-adulto; la psicologia sociale della leadership; e l'autenticità di conoscere e vivere i loro valori con compassione e integrità.
Ciò che li distingue da molti dei leader del passato sarà il loro scopo: il fine che queste capacità servono. La profonda connessione del futuro leader lo focalizza intrinsecamente sulla realizzazione armonica del bene comune, radicata nella sua percezione del tutto. Fino ad ora, questo non è stato il caso.
In passato, il ruolo dell'amministratore delegato e del senior management team era quello di garantire un profitto costante e un valore per gli azionisti a scapito della concorrenza, indipendentemente dalle conseguenze a lungo termine. Questo sta cambiando mentre la nuova coscienza si sta manifestando nella più ampia sfera sociale.
Nella sfera commerciale, ad esempio, nessuna azienda pubblica può sopravvivere senza un programma di responsabilità sociale aziendale (CSR). Per alcune aziende, la CSR è parte integrante del loro scopo e identità aziendale. Per gli altri, è un piccolo inconveniente a cui pagano le labbra con un pagamento minimo o una politica di riciclaggio. In ogni caso, nel nostro mondo attuale tutta l'attività di CSR si svolge all'interno dell'etica generale del consumo competitivo e della crescita, con tutta la sua paura e aggressività.
Man mano che la coscienza della leadership si sviluppa, il noi, per il bene di cui il leader lavora, si espande per includere la più ampia comunità attuale, il mondo e, infine, l'universo percepibile. Servire il mondo più grande diventa intrinseco all'atto della leadership a qualsiasi livello.
Leader nel mondo
Ora abbiamo Internet e la crescente consapevolezza della coscienza globale che segnala l'esistenza di Internet. La capacità di rimanere limitati nella propria realtà e nei propri interessi richiede un atto cosciente di restrizione percettiva per un numero sempre maggiore di popolazione mondiale.
Sistemi rigorosamente socialmente e moralmente dogmatici vengono esposti a alternative, con prevedibili reazioni difensive, basate sulla paura. Sistemi di credenze limitati e codici sociali si stanno sgretolando sotto l'impatto della relatività inevitabile.
Lo spazio aperto dalla caduta di queste mura è terrificante per alcuni, un regalo per gli altri. L'interconnessione di tutte le cose è sempre più dimostrata nella scienza, nella spiritualità, nella filosofia e negli eventi del mondo fisico. Poiché questo è compreso da sempre più persone all'interno della crescente consapevolezza della ridondanza di un'economia di crescita all'interno di un ambiente finito, la mentalità predominante passerà da una di scarsità in abbondanza a sufficienza all'interno di risorse fisiche limitate. Questo, a sua volta, ridurrà la paura e l'aggressività competitive, consentendo il passaggio a una leadership armoniosa e connessa per accelerare il cambiamento evolutivo a livello globale.
"Leading the world" sarà quindi una parte intrinseca di ogni atto di leadership a qualsiasi altro livello, in quanto saranno percepiti e considerati gli effetti delle azioni a livello individuale e di gruppo sul contesto più ampio. Servire se stessi e servire il bene superiore nel mondo diventa uno.
I dirigenti fanno cose e permettono agli altri di fare cose. Soprattutto, i leader fanno e permettono ad altre persone di fare cose che non sono mai state fatte prima in circostanze che non sono mai esistite prima. In altre parole, i leader agiscono e ACT sta per Consapevolezza, Connessione e Trasformazione.
Il leader è consapevole e connesso a se stesso, a coloro che guida e alla situazione in cui si trovano. La qualità della sua consapevolezza e connessione determina il livello di trasformazione che può avvenire, attraverso e per il reciproco vantaggio tutti coinvolti. Migliorare la qualità della consapevolezza e della connessione stessa trasforma le relazioni coinvolte. Ciò significa anche che l'impatto di intenzionale la trasformazione del leader è sia maggiore che più armoniosa con la sfera più ampia.
Man mano che la coscienza umana evolve, la qualità della visione dei leader sarà misurata nel futuro non dal grado in cui "vince" per se stessi e la loro organizzazione, ma dal grado e dall'ampiezza dell'armonia all'interno della sfera più ampia - il grado in cui "vince" per la matrice integrata dell'esistenza percepita. *
Polly Higgins, l'avvocato ambientalista, ha sottolineato che la base legale per questo cambiamento di percezione esiste nella transizione dalla legge sulla proprietà che predomina oggi alla legge sull'amministrazione fiduciaria. Vedere www.pollyhiggins.com.
I leader agiranno sempre più nel momento, diventando più completamente consapevoli di tutto ciò is in tutte le dimensioni percettibili, permettendo così alle qualità superiori di trasformare se stessi, gli altri e la situazione in una relazione armoniosa.
Coscienza di guida
I futuri leader capiranno che siamo tutte manifestazioni uniche di qualsiasi cosa pensiamo di essere una manifestazione di. Il nostro scopo è quello di dare quella unicità al tutto. Possiamo farlo vivendo ciò in cui crediamo di essere vero, sapendo che il suo vivere cambierà la verità mentre andiamo.
Vivere ciò che crediamo essere vero richiede il riconoscimento continuo e la rimozione delle paure auto-orientate, non necessarie, in diminuzione del corpo e della personalità creata socialmente che bloccano la crescita, cioè l'esplorazione della nostra verità. Questa è la Consapevolezza e la Connessione continua che portano alla Trasformazione continua ed evolutiva.
Rimuovendo le paure dell'ego / personalità mentre agiamo, ci armonizziamo sempre di più con il tutto attraverso l'entità unica del nostro essere. Come la nostra "nota" suona più vera, troviamo la nostra vera armonica e posto nel tutto. Ciò consente all'energia assoluta / dell'universo / il tutto di funzionare attraverso noi. Da ciò emerge la co-creazione del nostro particolare punto all'interno dell'universo. Questo, in accordo con altri allo stesso modo "permettendo" lo stesso flusso, consente all'universo armonioso (conosciuto nel corso dei secoli come "Volontà di Dio") di svolgersi.
I livelli di consapevolezza cosciente, connessione e trasformazione discussi qui non possono essere appresi in modo sistematico. Le nostre menti e i nostri cuori possono rispondere in modo potente alla visione di tale stato; i nostri sé superiori potrebbero risuonare con la profonda comprensione che una tale esistenza integrata è, in qualche modo, la nostra eredità.
La crescita della capacità di vivere da un tale livello è un processo di sviluppo evolutivo che, su larga scala, trascende una vita individuale, a parte i pochi individui essenziali in ogni età che nascono con la capacità. La sua scala temporale è generazionale.
Il contributo di ogni individuo - ogni cellula all'interno dell'organismo umano - è di scegliere se lavorare per essere parte di quel processo evolutivo o meno e, se la scelta è "sì", lavorare diligentemente per aumentare la loro capacità di essere armoniosi parte del tutto con integrità e senza l'auto-illusione di vanitoso auto-esaltazione. Questo è, sempre più, l'essenza dell'autogoverno.
Lo scopo del leader integrato e connesso
L'obiettivo personale del leader integrato e connesso non è quello di essere il migliore, il primo, il più prezioso: non è il riconoscimento o la lode o la partenza di un lascito. Non deve essere il servitore più armonioso, il più consapevole e connesso, o il più umile che contribuisca. Queste sono sfaccettature dell'ego isolato e autoreferenziale.
Il nuovo leader è profondamente radicato nel proprio senso dello scopo, che è profondamente integrato nelle connessioni con il tutto e focalizzato sul bene superiore. Le paure della preoccupazione personale si dissolvono allo scopo di accrescere la consapevolezza del ruolo che si potrebbe svolgere per servire allo sviluppo armonioso dell'insieme.
Attraverso l'esperienza e la prova e l'errore, i confini del sé dell'Io inferiore saranno assorbiti dalla presenza crescente e armoniosa del sé superiore che fluisce all'interno dell'unità più grande. Il nostro obiettivo più alto è quello di giocare il nostro vero ruolo in questo viaggio senza fine a beneficio dei bambini dei nostri figli e delle generazioni dell'universo a venire.
* L'autore desidera riconoscere il ruolo di Nigel Linacre, cofondatore di Extraordinary Leadership, nello sviluppo di queste idee. [Nigel Linacre e Jefferson Cann, Un'introduzione a 3-Dimensional Leadership (Regno Unito: Straordinaria Leadership, 2011).]
Ristampato con il permesso di Inner Traditions, Inc.
© 2013 di Ervin Laszlo e Kingsley L. Dennis.
Tutti i diritti riservati. www.innertraditions.com
Fonte dell'articolo
Dawn of the Akashic Age: New Consciousness, Quantum Resonance e Future of the World
di Ervin Laszlo e Kingsley L. Dennis.
Gli autori Ervin Laszlo e Kingsley Dennis guardano al motore principale dei cambiamenti in arrivo - la crescente comprensione globale della nonlocalità - e lo sviluppo di applicazioni pratiche per questo. Esaminano il modo in cui i nuovi valori e le nuove coscienze prendono forma riorganizzeranno la società dalle gerarchie gerarchiche in reti di base come quelle rivelate attraverso la comprensione della fisica quantistica delle onde di energia e informazione e vissute quotidianamente da milioni attraverso i social media.
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Informazioni sugli autori
Ervin Laszlo è un filosofo ungherese della scienza, teorico dei sistemi, teorico integrale e pianista classico. Due volte nominato per il Nobel per la pace, ha scritto più di 75 libri, che sono stati tradotti in diciannove lingue, e ha pubblicato oltre quattrocento articoli e documenti di ricerca, tra cui sei volumi di registrazioni di pianoforte. Ha ricevuto il massimo dei voti in filosofia e scienze umane presso la Sorbona, l'Università di Parigi e l'ambito Diploma di Artista della Franz Liszt Academy di Budapest. Ulteriori premi e riconoscimenti includono quattro dottorati onorari. Visita il suo sito Web all'indirizzo http://ervinlaszlo.com.
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Kingsley L. Dennis, dottore di ricerca, è un sociologo, ricercatore e scrittore. È coautore di "After the Car" (Polity, 2009), che esamina le società e la mobilità post-picco del petrolio. È anche l'autore di "The Struggle for Your Mind: Conscious Evolution & The Battle to Control How We Think" (2012). Kingsley è anche co-editore di "The New Science & Spirituality Reader" (2012). Attualmente sta collaborando con il nuovo paradigma Giordano Bruno GlobalShift University, è un co-iniziatore del Worldshift Movement e un co-fondatore di WorldShift International. Kingsley L. Dennis è autore di numerosi articoli sulla teoria della complessità, sulle tecnologie sociali, sui nuovi media e sull'evoluzione cosciente. Visita il suo blog su: http://betweenbothworlds.blogspot.com/ Può essere contattato sul suo sito web personale: www.kingsleydennis.com.
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