Ciò che ha ispirato i nomadi digitali a fuggire dalle grandi città americane potrebbe spronare legioni di lavoratori remoti a fare lo stesso 
La pandemia ha spinto molti lavoratori a contemplare il proprio futuro e se vogliono tornare alla vita d'ufficio.

Se una cosa è chiara sul lavoro a distanza, è questa: Molte persone lo preferiscono e non vogliono che i loro capi se lo portino via.

Quando la pandemia ha costretto i dipendenti dell'ufficio a chiudersi a chiave e ha impedito loro di trascorrere del tempo di persona con i colleghi, si sono resi conto quasi immediatamente che preferiscono il lavoro a distanza rispetto alle loro routine e norme tradizionali d'ufficio.

Mentre i lavoratori a distanza di tutte le età contemplano il loro futuro - e mentre alcuni uffici e scuole iniziano a riaprire - molti americani si chiedono se desiderano tornare alle loro vecchie vitee cosa sono disposti a sacrificare o sopportare negli anni a venire.

Anche prima della pandemia, c'erano persone che chiedevano se la vita in ufficio fosse in sintonia con le loro aspirazioni.


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Abbiamo passato anni a studiare "nomadi digitali"- lavoratori che avevano lasciato le loro case, città e la maggior parte dei loro beni per intraprendere quella che chiamano vite" indipendenti dalla posizione ". La nostra ricerca ci ha insegnato diverse importanti lezioni sulle condizioni che allontanano i lavoratori dagli uffici e dalle principali aree metropolitane, trascinandoli verso nuovi stili di vita.

Legioni di persone ora hanno la possibilità di reinventare il loro rapporto con il loro lavoro più o meno allo stesso modo.

Esca e interruttore per le grandi città

La maggior parte dei nomadi digitali ha iniziato entusiasta di lavorare in lavori di carriera per prestigiosi datori di lavoro. Trasferendosi in città come New York e Londra, volevano trascorrere il loro tempo libero incontrando nuove persone, andando nei musei e provando nuovi ristoranti.

Ma poi è arrivato il burnout.

Sebbene queste città ospitino certamente istituzioni in grado di ispirare la creatività e coltivare nuove relazioni, i nomadi digitali raramente hanno avuto il tempo di trarne vantaggio. Anziché, alto costo della vita, i vincoli di tempo e le richieste di lavoro hanno contribuito a una cultura oppressiva del materialismo e del maniaco del lavoro.

Pauline, 28 anni, che lavorava nella pubblicità aiutando le grandi aziende a sviluppare l'identità del marchio attraverso la musica, ha paragonato la vita di città dei professionisti del suo gruppo di pari a una "ruota del criceto". (I nomi utilizzati in questo articolo sono pseudonimi, come richiesto dal protocollo di ricerca.)

"La cosa su New York è che è un po 'come la battaglia dei più impegnati", ha detto. “È come, 'Oh, sei così impegnato? No, sono così impegnato. '"

La maggior parte dei nomadi digitali che abbiamo studiato era stata attirata in ciò che urbanista Richard Florida ha definito i lavori di "classe creativa" - posizioni in design, tecnologia, marketing e intrattenimento. Presumevano che questo lavoro si sarebbe rivelato abbastanza soddisfacente da compensare ciò che hanno sacrificato in termini di tempo speso in attività sociali e creative.

Eppure questi nomadi digitali ci hanno detto che i loro lavori erano molto meno interessanti e creativi di quanto si aspettassero. Peggio ancora, i loro datori di lavoro hanno continuato a chiedere di essere "all in" per il lavoro e ad accettare gli aspetti di controllo della vita in ufficio senza fornire lo sviluppo, il tutoraggio o il lavoro significativo che sentivano di essere stati promessi. Mentre guardavano al futuro, vedevano solo qualcosa di più dello stesso.

Ellie, 33 anni, ex giornalista d'affari che ora è una scrittrice e imprenditrice freelance, ci ha detto: "Molte persone non hanno modelli di comportamento positivi al lavoro, quindi è un po 'come' Perché sto salendo la scala per provare e ottenere questo lavoro? Questo non sembra un buon modo per trascorrere i prossimi vent'anni. '"

Tra i 20 ei 30 anni, i nomadi digitali stavano attivamente cercando modi per lasciare i loro lavori di carriera nelle città globali di alto livello.

Alla ricerca di un nuovo inizio

Sebbene abbiano lasciato alcune delle città più affascinanti del mondo, i nomadi digitali che abbiamo studiato non erano proprietari di case che lavoravano dalle terre selvagge; avevano bisogno di accedere alle comodità della vita contemporanea per essere produttivi. Guardando all'estero, hanno subito imparato che posti come Bali in Indonesia e Chiang Mai in Thailandia avevano le infrastrutture necessarie per sostenerli a una frazione del costo delle loro vite precedenti.

Con sempre più aziende che ora offrono ai dipendenti la possibilità di lavorare da remoto, non c'è motivo di pensare che i nomadi digitali debbano viaggiare nel sud-est asiatico - o addirittura lasciare gli Stati Uniti - per trasformare la loro vita lavorativa.

Durante la pandemia, alcune persone l'hanno già fatto migrato lontano dai mercati immobiliari più costosi della nazione a città e paesi più piccoli essere più vicini alla natura o alla famiglia. Molti di questi luoghi possiedono ancora vivaci culture locali. Poiché i pendolari per andare al lavoro scompaiono dalla vita quotidiana, tali spostamenti potrebbero lasciare ai lavoratori remoti una maggiore disponibilità di reddito e più tempo libero.

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I nomadi digitali che abbiamo studiato spesso hanno utilizzato risparmi di tempo e denaro per provare cose nuove, come esplorare i trambusti secondari. Uno studio recente ha persino scoperto, in modo un po 'paradossale, che il senso di empowerment che derivava dall'avvio di un trambusto secondario migliorava effettivamente le prestazioni nei lavori primari dei lavoratori.

Il futuro del lavoro, sebbene non del tutto remoto, offrirà senza dubbio più opzioni remote a molti più lavoratori. Sebbene alcuni leader aziendali sono ancora riluttanti per accettare il desiderio dei propri dipendenti di lasciare l'ufficio alle spalle, i governi locali stanno abbracciando la tendenza, con diversi Stati Uniti città ed stati - insieme a paesi in tutto il mondo, sviluppando piani per attirare lavoratori a distanza.

Questa migrazione, sia nazionale che internazionale, ha il potenziale per arricchire le comunità e coltivare vite lavorative più soddisfacenti.The Conversation

Riguardo agli Autori

Rachel A.Woldoff, Professore di sociologia, West Virginia University ed Roberto Litchfield, Professore Associato di Economia, Washington e Jefferson College

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Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.