Il flusso di report sull'impatto dell'automazione, per lo più terribile, continua. Questo rapporto segue la linea ormai familiare racchiusa nella frase "tecnologie esponenziali": miglioramenti esponenziali nella potenza del computer e progressi nella tecnologia come intelligenza artificiale, robotica, big data, cloud computing e Internet delle cose avranno un profondo impatto sull'occupazione futura , con quasi 5 milioni di posti di lavoro attuali (ovvero il 40% della forza lavoro) in Australia che diventeranno obsoleti entro il 2030.

Questo segue le orme di un dettagliato Rapporto CEDA in 2015, che ha condotto la modellazione utilizzata da StartupAUS.

È questo chiacchiere da giorno del giudizio? È certamente vero che la tecnologia è stata al centro di cambiamenti drammatici e miglioramenti dell'economia nel corso dei secoli. Nel processo, la natura di molti lavori è cambiata radicalmente. Alcuni lavori sono scomparsi. Molti nuovi sono stati creati.

Ogni cambiamento ha comportato un certo livello di interruzione, con alcuni che ricevono un vantaggio e altri che cadono in difficoltà. Quindi il progresso economico non è mai stato senza dolore per alcuni.

La grande domanda è se siamo di fronte più o meno agli stessi, o se le tecnologie esponenziali introdurranno cambiamenti più drammatici. Nel considerare le previsioni di perdita di posti di lavoro, dobbiamo tenere presente che sono quasi sempre meglio pubblicizzati rispetto alla creazione di posti di lavoro. I primi tendono a raggrupparsi (come nel decesso dell'industria automobilistica australiana), mentre i secondi sono più diffusi e generati dal sistema.

Nel Rapporto CEDA, Phil Ruthven ha documentato la perdita di lavori 146,800 nei cinque anni a giugno 2014, rispetto alla creazione di lavori 944,500 nello stesso periodo.

Secondo Bernard Salt, creazione di occupazione ha superato la perdita di lavoro di 10: 1 da 2000. Quindi forse il nostro obiettivo dovrebbe spostarsi verso le competenze e le condizioni richieste per il futuro impiego.

Andando da solo

Il rapporto StartupAUS fa due punti più importanti. Il primo è che il "lavoro indipendente" sta diventando sempre più importante per la nostra struttura economica. Sta cambiando quello che pensiamo come un lavoro.

Questo fa parte della tendenza di allontanare i lavoratori da una o poche aziende durante la loro carriera. Invece, stanno eliminando indipendentemente come consulenti, appaltatori o in relazioni ad-hoc con clienti o clienti.

La crescita della specializzazione in società collegate alla capacità enormemente migliorata, attraverso Internet, di identificare e impegnarsi con specifiche abilità individuali, indipendentemente dalla loro ubicazione fisica, sta permettendo a un numero molto maggiore di persone di diventare lavoratori autonomi. Pensa alla "rivoluzione tradizionale", ma si applica ai manager e agli amministratori, anzi a tutti i fornitori di servizi basati sulla conoscenza.

Come saranno i lavori del futuro? Ci sono gare regolari per immaginare i nuovi titoli di lavoro più strani. Provare bot lobbiest, consulente per la produttività, consigliere meme, dottore di big data o disgregatore aziendale.

Ma la maggior parte dei titoli di lavoro sarà la stessa di oggi. Avremo ancora carpentieri, infermieri, riparatori stradali e persino insegnanti. Ma la natura di ciò che fanno e le competenze di cui hanno bisogno saranno cambiate, proprio come hanno fatto negli ultimi 20 anni.

La seconda affermazione è che gli "hub dell'innovazione" progettati per coltivare e attirare cluster di aziende start-up sono la chiave per affrontare la minaccia posta dalle tecnologie digitali. Pertanto "lo sviluppo di un nucleo di posti di lavoro innovativi è fondamentale per catturare e massimizzare le opportunità offerte dalla trasformazione digitale".

Possiamo convenire che il fenomeno "start-up" è una parte sempre più importante della nostra economia, che è adatto come veicolo di cambiamento attraverso l'interruzione digitale e che fornisce uno strumento nuovo ed eccitante per guidare e raggiungere l'innovazione.

Ma è evidente che non ha la portata o la scala richiesta per la trasformazione della nostra economia post-mineraria. Centri di innovazione più numerosi e meglio finanziati possono dare un contributo utile, ma è necessario molto di più.

Suggerisco due vie per un'azione urgente:

Il primo è rimodellare i nostri sistemi educativi verso lo sviluppo delle competenze necessarie per il futuro. Non è solo (o addirittura) la codifica, sebbene possa costituire una parte importante della cultura digitale. STEM le abilità saranno anche cruciali.

E saranno importanti competenze più ampie come il riconoscimento intuitivo del modello, la flessibilità e la tolleranza all'ambiguità, la selezione e valutazione delle informazioni, la resilienza e l'agilità personali.

Il secondo è il riconoscimento da parte dei governi del loro importante ruolo nella preparazione e lubrificazione del cambiamento. Ciò potrebbe creare consapevolezza, inclusi nuovi modelli di lavoro, ulteriore facilitazione della costituzione di nuove società e la progettazione di una rete di sicurezza sociale prontamente disponibile per coloro che sono coinvolti nelle sfide del cambiamento.

Circa l'autore

Ron Johnston, direttore esecutivo, Australian Centre for Innovation, Università di Sydney

Questo articolo è stato pubblicato in origine The Conversation. Leggi il articolo originale.

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