Cosa sappiamo davvero dell'imprenditoria?

Cosa sappiamo davvero dell'imprenditoria?

La prima cosa è che il termine imprenditorialità significa cose diverse per persone diverse. Quindi il punto di partenza di ogni discussione è di accettare di non usare il termine. Le persone spesso intendono start-up - nuove imprese - quando usano la parola 'e'. Diamo un'occhiata alle prove sull'importanza delle start-up per l'economia.

La maggior parte delle startup muore giovane

La maggior parte delle start-up, su 50%, muore entro 5 anni . La maggior parte delle start-up non cresce mai; mai assumere nessuno, a parte il proprietario; ha vendite basse e bassa produttività. Questa caratteristica delle start-up è comune a tutti i paesi sviluppati in cui le prove sono state esaminate. Lavoro di indagine di Scott Shane, che sta visitando l'Istituto Wade questa settimana, dimostra che la maggior parte delle persone che iniziano un'attività commerciale lo fa per il piacere di lavorare per se stessi. Non vogliono crescere e non hanno l'ambizione di farlo accadere.

Intendiamo davvero quelli hi-tech ad alto rischio

Ma si sospetta che questo non sia ciò che la maggior parte dei politici intende per economia imprenditoriale. Significano il prossimo Bill Gates o Steve Jobs. Le persone che guidano le società hi-tech e ad alto rischio che vivono oltre i primi anni e che crescono in modo esplosivo attraverso l'innovazione interna e l'acquisizione di imprese. È tuttavia notoriamente difficile identificare sistematicamente i fattori che creano queste persone. È facile invertire il percorso dei successi, ma è difficile ricordare il percorso di colleghi altrettanto meritevoli che hanno fallito.

Quanto è dovuto ai geni?

Sappiamo che la posizione ha qualcosa a che fare con il successo. Tutti i principali episodi di innovazione si sono verificati nei cluster: dalla rivoluzione industriale in Inghilterra e Scozia alla Silicon Valley oggi. Ma ricerca di Shane su gemelli identici 1200 nel Regno Unito, ha rivelato che i fattori genetici associati al fondatore di piombo svolgono un ruolo. Alcune persone sono appena nate con le qualità personali che rendono gli uomini d'affari di successo ad alto rischio. Ostinazione, determinazione, una pelle spessa e ambizione.

I tratti personali contano

Una rapida occhiata agli eventi olimpici rende abbondantemente chiaro che è necessario essere nati con determinate qualità fisiche per persino metterti nella contesa della medaglia - le braccia e le gambe lunghe sembrano avere importanza per la maggior parte degli eventi. Questo vale anche per altre attività? Ci si chiede fino a che punto dovremmo esaminare e incoraggiare le persone a occupazioni diverse in base alle loro caratteristiche personali. Lavori correlati in Australia da Ham, Junankar e Wells, utilizza l'indagine panel panel (HILDAe ha rilevato che l'effetto marginale medio dello stato genitoriale sulla scelta occupazionale è piccolo, ma l'effetto della "coscienza coscienziosa" della personalità è ampio e simile all'impatto come risultato scolastico.

La politica pubblica dovrebbe utilizzare queste informazioni per identificare le persone con il maggiore potenziale per diventare il prossimo innovatore di mega-business? O dovremmo lasciarlo al mercato per fare lo smistamento per noi? (Lasciando da parte il problema di quanto il resto di noi beneficia della presenza di queste stelle nella nostra economia). È la vecchia lotta tra equità e crescita. Questi sono alcuni dei problemi, per quanto scomodi, che stiamo affrontando.

Circa l'autoreThe Conversation

Beth Webster, direttore, Centro per l'innovazione trasformativa, Swinburne University of Technology

Questo articolo è stato pubblicato in origine The Conversation. Leggi il articolo originale.

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