Lo scopo ultimo del business visionario è trasformare il mondo, facendo ciò che amiamo fare, in un ambiente ecologicamente sostenibile, con pace e abbondanza per tutte le creature di Dio.
1. Ogni azienda ha bisogno di un piano aziendale solido e ben scritto che traccia un corso chiaro per il prossimo anno e proietta la visione dell'azienda cinque anni nel futuro, prima in parole e poi in numeri. Un piano ben scritto è la tua mappa, la tua visualizzazione del futuro.
2. Il business plan dovrebbe iniziare con una breve, concisa dichiarazione di missione che è idealistica e grandiosa.
3. Prima di scrivere il business plan, fai il processo "scena ideale": supponiamo che siano trascorsi cinque anni e la tua attività sia andata brillantemente, così come puoi immaginare: cosa ti piacerebbe fare? Qual è la tua scena ideale? E se tu potessi avere esattamente il tipo di vita che volevi, quale sarebbe? Mettilo per iscritto e confrontalo con gli altri coinvolti nella tua attività.
4. Pianifica tutto il necessario per un'attività di start-up per il doppio del tempo e costa il doppio di quanto ti aspetti. Assicurati di avere - o stai chiedendo - un sacco di capitali, sufficienti a coprire ogni contingenza immaginabile. E aggiungi un'altra percentuale 15 in aggiunta a tutte le spese previste per gli imprevisti.
5. Il tuo piano deve essere abbastanza forte da superare ogni ostacolo e ostacolo, esterno e interno: problemi esterni come mancanza di capitale, cambiamenti nel mercato e nell'economia, e competizione, così come i tuoi ostacoli interni alla paura, al dubbio, alla mancanza di autostima o rispetto di sé, mancanza di esperienza e conoscenza. Un business plan è potente, perché mette in moto il tuo potente subconscio. Porta la fantasia della tua "scena ideale" in termini concreti. Una volta completato, una parte vitale del tuo lavoro è stata completata: la tua visione del futuro è stata chiaramente disegnata. Senza una visione del futuro, non c'è futuro.
6. Ogni business di successo si basa su una visione. Qualcuno ha innanzitutto immaginato chiaramente la crescita e lo sviluppo di quell'attività, molto prima che la crescita avvenisse nella realtà fisica. Concentrati sulla visione del tuo successo e finirai per allineare le forze esatte necessarie per ottenere il successo.
7. Devi avere uno scopo più alto del fare soldi in un'azienda. Quando hai uno scopo più alto, schieri tutti i tipi di forze dietro di te che ti sostengono nel tuo obiettivo. Il denaro è essenziale negli affari, ma è secondario. Ognuno di noi ha uno scopo unico per vivere, e talenti e abilità unici per raggiungere questo scopo. Dovremmo passare comunque molto tempo per scoprire il nostro scopo e viverlo. Allora, e solo allora, ci siamo adempiuti nella vita.
8. Per ogni avversità c'è un beneficio uguale o maggiore. Questa è una chiave per il business visionario. La vita è sempre piena di problemi, ma è piena di opportunità.
9. Non ci sono cattive compagnie, ci sono solo cattivi manager. Un buon manager può prendere qualsiasi tipo di business e girarlo e renderlo efficace. Un povero manager può prendere qualsiasi tipo di attività e buttarlo nel sottosuolo. Non soffermarti su immagini di fallimento. Continua a rappresentare il successo. Passa un po 'di tempo in solitudine, ogni giorno se puoi, rivedendo i tuoi obiettivi, mantenendo i tuoi sogni freschi nella tua mente.
10. Pianifica il tuo lavoro e lavora il tuo piano. Il tuo successo potrebbe prendere una strada diversa da quella pianificata. Fai un piano chiaro, un chiaro percorso verso il successo, ma poi sii abbastanza flessibile per cambiare continuamente i tuoi piani quando sorgono nuovi problemi, ostacoli, opportunità e successi. La tua azienda potrebbe sembrare completamente diversa in cinque anni di quanto pensi possa sembrare in questo momento.
11. Metti gli interessi della società davanti ai tuoi interessi e prima degli interessi di qualsiasi proprietario, dipendente o chiunque altro. Prenditi cura della società, prima di tutto, e si prenderà cura di te e prenditi cura di tutti i suoi proprietari, dipendenti e molti altri.
12. Crea un manuale per i dipendenti. Includere generosi benefici per i dipendenti: ferie, giornate wellness, assicurazione sanitaria e dentistica, piano pensionistico e partecipazione agli utili. Un sostanziale bonus basato sui profitti fa pensare a tutti come un proprietario. Dare una quota sostanziale dei tuoi profitti ai tuoi dipendenti, e la società farà altrettanto bene che, a lungo termine, i proprietari faranno di più che se avessero mantenuto tutti i profitti. Questa è una partecipazione agli utili vantaggiosa per tutti. Assicurati di includere ogni dipendente nella compartecipazione agli utili. Dopo diversi anni di profitti, quando la società ha costruito un patrimonio netto sostanziale, creare un piano di stock option per i dipendenti che fornisce una parte sostanziale dell'azienda ai dipendenti. Assicurati che ogni dipendente diventi un azionista.
13. Solo tu puoi creare il tuo successo e solo tu puoi bloccare il tuo successo. Se la tua visualizzazione del successo è più forte dei tuoi dubbi e delle tue paure, avrai successo. Quando il tuo desiderio diventa un'intenzione, 90 percento dei tuoi ostacoli percepiti si dissolve e tu hai le risorse interiori per gestire efficacemente gli ostacoli che rimangono.
14. Esistono due stili di gestione: gestione per crisi e gestione per obiettivi. Quelli catturati nella trappola della gestione per crisi sono così concentrati sui problemi quotidiani che non hanno mai il tempo di fare un passo indietro e vedere il quadro generale. Prenditi del tempo per sostenere il tuo sogno con un piano concreto e realizzabile. Poi avviene la magia: entrano in gioco tutti i tipi di forze e ti aiutano a manifestare i tuoi sogni.
15. Con la proprietà viene la responsabilità. I proprietari di un'azienda hanno una responsabilità verso il benessere dei propri dipendenti e dell'ambiente. Se non puoi gestire un'impresa senza sfruttare persone o inquinare il pianeta, non dovresti essere in quella azienda in primo luogo.
16. Dai una porzione generosa dei tuoi profitti alla tua gente e alle organizzazioni che lavorano per migliorare il mondo. Se ogni impresa redditizia nel mondo desse anche solo il 5 percentuale dei loro profitti a società senza scopo di lucro che stanno lavorando per aiutare le persone e l'ambiente, potremmo porre fine alla fame nel mondo, ospitare i senzatetto e ripulire l'intero pianeta.
17. Il denaro non è la misura finale del valore di una persona - ci sono cose molto più importanti: la qualità della vita che conduciamo; il modo in cui trattiamo gli altri e tratta il nostro ambiente; il servizio che facciamo per gli altri; la quantità di amore e compassione che abbiamo per gli altri; il nostro scopo nella vita e il grado in cui lo realizziamo; il nostro contributo positivo agli altri e al nostro pianeta. Queste cose sono ciò che è veramente importante nella vita. Queste cose sono le uniche misure significative del successo di una persona.
18. È un buon senso per gli affari seguire le tre regole del CEO di Pepsico: (1) cambiare amore - o impariamo ad amarlo, o resistiamo all'inevitabile; (2) impara a ballare: i nostri rapporti di lavoro dovrebbero essere una danza, non una lotta; (3) lascia dietro di sé J. Edgar Hoover - assumi brave persone, definisci chiaramente la loro responsabilità e lascia che facciano a modo loro.
19. Assumi persone appassionate del loro lavoro. Scopri la differenza tra tecnici, manager e imprenditori e assumi persone appropriate per fare ciò che amano. Trattali come adulti e si comportano da adulti; dare loro la responsabilità, e saranno responsabili.
20. Ogni azienda riflette la coscienza del proprietario. È estremamente importante riflettere sugli eventi che hanno plasmato le nostre vite e scoprire le convinzioni fondamentali che abbiamo creato per noi stessi a causa di quegli eventi. Una volta identificate le nostre convinzioni negative, possono essere lasciate andare, perché non sono vere - sono semplicemente auto-avverate; diventano veri se li crediamo. Molto meglio nutrire le convinzioni positive che supportano il genio creativo in ognuno di noi. Sei capace di qualsiasi cosa; non ci sono limiti a ciò che puoi realizzare - se ritieni che sia vero.
21. Più dai, più ricevi - e non solo dal punto di vista finanziario. Riceverai anche cose più importanti: soddisfazione, soddisfazione, gioia e amore.
22. Le parole di Cristo sono ancora brillanti oggi e dovrebbero essere ricordate: Chiedete e riceverete, cercherete e troverete, bussate e la porta vi sarà aperta ... Non giudicate, per non essere giudicati. ... Ama i tuoi nemici ... Gira l'altra guancia .... Il Regno dei Cieli è dentro.
23. È inestimabile avere un qualche tipo di comprensione di un potere più elevato, per aiutare a trasformare i problemi della vita in opportunità, per aiutarti ad avere una vita ben vissuta. Alcolisti Anonimi lo riassumono in modo semplice e chiaro per milioni di persone e potrebbero essere utili per altri milioni: ho preso la decisione di trasformare la mia volontà e la mia vita in affidamento a Dio, poiché capisco Dio ... Cerco attraverso preghiera e meditazione per migliorare il mio contatto cosciente con Dio, poiché capisco Dio, pregando solo per la conoscenza della volontà di Dio e il potere di realizzarlo. La cosa più importante per noi, per essere in grado di creare il tipo di esperienza di vita che sogniamo di creare, è di riflettere su ciò in cui crediamo che Dio sia, e di trovare qualcosa a cui rivolgerci per la guida e l'ispirazione. Trasforma tutto in Dio e lascia che Dio elabori i dettagli. Continua a chiedere quale sia la volontà di Dio, e sarai guidato nei tuoi affari e nella tua vita a fare esattamente la cosa giusta per te.
24. Continua a conoscere il business, da tutti e da tutto ciò che puoi. Continua a reinventare il tuo business: è un processo senza fine. Celebra il tuo stesso successo e anche il successo degli altri. La competizione in qualsiasi modo negativo e l'animosità non devono nemmeno esistere nel tuo mondo. Segui la tua felicità: fai ciò che ami, lavora con passione, vivi con passione e creerai un business visionario, nel tuo modo assolutamente unico.
25. Con abbastanza soldi, comprensione e creatività, tutti i principali problemi che il mondo ora affronta possono essere risolti. E il denaro è infinitamente disponibile, se sappiamo come manifestarlo. Quindi tutto ciò che ci manca è la comprensione e la creatività: tutto ciò che ci manca è la visione. La visione di una persona può cambiare il mondo - ciò è stato dimostrato in passato. Molto più di uno di noi sta ora ispirando un nuovo Rinascimento in tutto il mondo, un'era di pace e prosperità per tutti. Lo scopo ultimo del business visionario non è fare soldi, è trasformare il mondo, facendo ciò che amiamo fare e ciò che siamo qui per fare, qualunque cosa sia.
Ristampato con il permesso dell'editore
New World Library, www.newworldlibrary.com.
Fonte dell'articolo
Business visionario: la guida di un imprenditore per il successo
di Marc Allen.
Questo libro rivoluzionario mostra non solo come immaginare e creare successo, ma anche come costruire un business veramente visionario: uno che supporti i suoi dipendenti, la comunità e l'ambiente. Una combinazione di Illusioni di Richard Bach e In Search of Excellence di Tom Peters, Visionary Business descrive la ricerca del successo imprenditoriale come qualcosa di più della capacità di essere finanziariamente esperti. Racconta la storia dell'improvvisa ascesa al successo di Marc Allen. Raccontato come un racconto aneddotico di saggezza, Allen chiarisce fin dall'inizio che ha imparato mentre andava e che il suo segreto del successo risiede non tanto nella gestione sleale ma nella grazia pratica e nella umile persistenza. In questa storia, il mentore / mentore di Allen, uno specialista di investimento più vecchio di nome Bernie, gli insegna le vie del business etico e socialmente responsabile.
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L'autore
Marc Allen scrive dalla sua esperienza come fondatore e presidente di un business visionario di successo. Venti anni fa, ha co-fondato New World Library (con Shakti Gawain). Ha guidato l'azienda da una piccola operazione di start-up senza capitali a uno dei maggiori contributori nel mondo dell'editoria indipendente.
