Cosa fare e cosa non fare allo Zoom Party di Natale in ufficio
Zoom e una festa di Natale: una partita fatta all'inferno? Non deve esserlo.
nelen/shutterstock

Sia che tu non veda l'ora che arrivi la festa di Natale o che lo consideri un obbligo stagionale, quel periodo dell'anno è di nuovo qui. Le restrizioni alle interazioni sociali significano che i luoghi di lavoro si stanno rivolgendo a feste di Natale virtuali poiché la tendenza a lavorare da remoto nel 2020 continua.

Le origini della festa di Natale in ufficio risalgono all'epoca vittoriana, con Charles Dickens e il suo racconto di Scrooge incoraggiare i datori di lavoro a dare cibo e giorni liberi per portare un po 'di allegria festosa. Al giorno d'oggi, i datori di lavoro vedono le feste di Natale in ufficio come un'opportunità per migliorare il morale dei dipendenti, facilitare lo sviluppo delle relazioni e aumentare il coinvolgimento del personale, il che porta a maggiore produttività e fidelizzazione del personale.

Tuttavia, potrebbe essere che le organizzazioni siano più interessate a organizzare una festa in ufficio rispetto ai dipendenti partecipando a uno. Il rischio di dire al tuo manager che non vuoi partecipare potrebbe essere interpretato che non sei un giocatore di squadra e che non sei impegnato nell'organizzazione. Con le solite scuse come la mancanza di trasporti e l'assenza di strutture per l'infanzia difficili da fingere, quest'anno la festa di Natale potrebbe essere più difficile che mai da evitare. Con questo in mente, ecco sei suggerimenti che ti aiuteranno a pensare in modo più positivo alla festa di Natale Zoom in ufficio.

1. Rete

Le prove dimostrano che lo è molto rara per mescolarsi con nuovi colleghi a una festa in ufficio, ma le nuove norme sociali di festeggiare su Zoom - stanze di "evasione" automatiche, per esempio - potrebbero renderlo un po 'più realizzabile. Dopotutto, stare seduti su Zoom per ore ti consente di acquisire familiarità con i volti con cui normalmente non passeresti tempo.


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Fai un elenco di relazioni che potrebbero essere utili per te da costruire. Le carriere di successo sono spesso basate su chi conosci, non quello che sai. La comodità del networking con i senior manager su Zoom può essere vista come un'opportunità troppo bella per essere persa. Nonostante la piattaforma online, potresti comunque trovarti a parlare con qualcuno che desideri disperatamente impressionare.

2. Stabilire aspettative realistiche

La vera essenza di una festa di Natale è che puoi trascorrere del tempo con persone che la pensano allo stesso modo con pettegolezzi e conversazioni che avvengono spontaneamente nei bagni o nelle aree fumatori. Sfortunatamente, è difficile creare spontaneità e informalità utilizzando Zoom perché la stanza principale non offre privacy e conversazioni simultanee sono quasi impossibili.

Invece, aspettati che quest'anno il divertimento organizzato sia probabilmente il nome del gioco. Dai un'occhiata alla vasta gamma di esperienze virtuali offerte che vanno dagli spettacoli di magia alla cucina, alla ceramica e alle stanze di fuga e spera per il meglio. Potrebbe essere che la festa di Natale non si riveli l'evento noioso che hai immaginato.

3. Abbracciare la tecnologia

In passato il file fotocopiatura di parti del corpo era l'apice della sventura tecnologica in ufficio. Poi siamo andati tutti online e una pletora di video è diventata virale di riunioni di conferenze online andate male.

L'uso della tecnologia per organizzare una festa di Natale comporta sempre un elemento di rischio: assicurati di essere disattivato. Quest'anno il rischio potrebbe venire da quella inquadratura obbligatoria della sala principale di Zoom con i volti sorridenti di tutti condivisi sulla comunicazione interna. Tali immagini potrebbero essere esaminate in dettaglio da consulenti HR e manager alla ricerca di prove di impegno organizzativo. Quindi cerca di essere lì, ma non fare nulla di imbarazzante.

Almeno una festa su Zoom significa nessuna pressione per ubriacarsi davvero e fare qualcosa di deplorevole!
Almeno una festa su Zoom significa nessuna pressione per ubriacarsi davvero e fare qualcosa di deplorevole!
Ragazze Ragelis / Shutterstock

4. Mostra il vero te

Le organizzazioni ne hanno parlato a lungo autenticità come la chiave del successo. In effetti, consentire alle persone di essere se stesse al lavoro ha forti legami con il miglioramento del benessere. Vedere all'interno della casa di qualcuno, conoscere i propri figli, partner e animali domestici è diventata la norma. È un'opportunità per tutti di mostrare il proprio "lato umano", creare condizioni di parità e parlare tra loro come persone reali.

Per i manager, è un'ottima opportunità per ascoltare pettegolezzi, opinioni e commenti che altrimenti non potresti sentire. Per i dipendenti, è un'opportunità per testare l'acqua in modo informale e cogliere l'occasione per sollevare quella preoccupazione che hai avuto per un po '.

5. Non andare se davvero non vuoi

I dipendenti lo fanno essere preoccupato su come i loro atteggiamenti vengono percepiti dai manager, quindi potresti non sentirti sicuro di dire al tuo capo che non vuoi partecipare. È comprensibile se sei preoccupato di essere etichettato come un fannullone o se sei spettegolato alle tue spalle. Tuttavia, la sensazione di dover partecipare piuttosto che voler partecipare potrebbe avere un impatto negativo sul tuo benessere. Avvicinati alla decisione valutando i pro ei contro dell'andare e del non andare. Assicurati di fare ciò che è giusto per te. Forse capiranno e simpatizzeranno.

6. Tienilo in prospettiva

Avere una festa di Natale a cui partecipare è un buon segno. Le feste di Natale possono essere viste come un segno di prosperità organizzativa e in precedenti periodi di austerità sono state cancellate o è stato chiesto ai dipendenti di pagare per se stessi.

Con così tante persone in congedo, essendo stato fatto ridondante o di fronte a difficoltà finanziarie, organizzare una festa di Natale in ufficio è un segno che stai meglio di altri.

L'autoreThe Conversation

Sarah Brooks, docente di comportamento organizzativo, Università di Sheffield

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

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