Hai mai sentito parlare di Club "Shouldsville"? Non solo il Club "Shouldsville" (letteralmente) è il posto più caldo della città, è un posto molto speciale - una sala che il diavolo stesso ha riservato ai più infelici membri VIP dell'inferno delle relazioni.

I requisiti di ammissione per il club sono in realtà abbastanza semplici. Per diventare un membro VIP di Club Shouldsville, devi costantemente soffrire della convinzione che un "dovrebbe" e "non dovrebbe" dire e fare certe cose nelle relazioni. E poiché la realtà non è mai all'altezza delle aspettative e delle idee della maggior parte delle persone su come "dovrebbero" e "non dovrebbero" essere le loro relazioni, ci sono un sacco di persone che soddisfano facilmente i requisiti di ammissione per il Club "Shouldsville" .

Club "Shouldsville": un angolo infernale di relazioni

Una volta ammesso, il Club "Shouldsville" è il luogo in cui tutti i "poliziotti" possono imprecare e urlare, lamentarsi e lamentarsi del fatto che i loro partner e le loro relazioni non sono semplicemente all'altezza delle loro idee su ciò che pensano di dover "essere" .

Quindi puoi vedere Club "Shouldsville" è un vero inferno infernale. È frizzante come una fornace (per coloro che sono frustrati o furiosi con i loro partner) o gelida (per coloro che amano dare ai loro partner il trattamento silenzioso o sguardi gelidi o commenti sarcastici che pungono come l'inferno).

Anche il design degli interni del Club è piuttosto radicale. In un angolo del club VIP, ci sono pile di piatti rotti per persone che hanno bisogno di sfogare la loro rabbia contro i loro partner impossibili. E per i membri più estremi, c'è l'angolo "Blood & Gore" con le bambole che i membri possono distruggere, cestinare e picchiare quanto vogliono. E ovviamente c'è anche il bar più alla moda della città con tutto ciò che il cuore desidera quando si tratta di alcol, pillole, fumo e droghe per tutte le anime infelici che vogliono affogare il loro dolore, il dolore e la rabbia.

La differenza tra: "voglio", "devo" e "dovrei"

Un altro importante requisito di ingresso al Club "Shouldsville" è che i potenziali membri non conoscono la differenza tra "I want", "I to to" e "I should". Le persone che si qualificano per l'adesione tendono a mescolare i tre insieme. I membri del club semplicemente non capiscono che "I want" è una scelta libera che spesso porta a "I have to".

Ecco un semplice esempio di ciò che i membri del club non riescono a capire. Diciamo "Voglio" guadagnare $ 7,000 al mese, così posso pagare l'affitto e andare al cinema una volta ogni tanto. Se questo è il caso, allora "Devo" fare qualcosa per guadagnare soldi - come andare al lavoro tutti i giorni da 9 a 5. Ma non ci sono "doveri" coinvolti qui.

Non dice da nessuna parte che "dovrei" o "non dovrei" avere abbastanza soldi per pagare l'affitto e andare al cinema. Non c'è una legge che dice questo. È qualcosa che scelgo di fare perché "Voglio" avere il $ 7,000 al mese per il mio affitto e il film occasionale.

In realtà, lo stesso vale per le relazioni.

Non c'è "dovrebbe" nelle relazioni

Non ci sono "dovrebbe" quando si tratta di relazioni. Ad esempio, quando la mia ragazza mi chiede di andare con lei alla sua riunione di famiglia questo fine settimana, posso andare o non andare. Non ci sono "doveri" coinvolti. Ma se la mia ragazza mi dice che andare con lei è un requisito se voglio avere una relazione con lei - beh, allora devo prendere una decisione se voglio o no.

In altre parole, devo decidere se sono disposto a pagare il prezzo per averla come mia fidanzata. E se andare all'evento di famiglia è il prezzo e "Voglio" che lei sia la mia ragazza, allora "Devo" andare.

È così semplice. È uno scambio semplice. Ma non ci sono "doveri" coinvolti - anche se la mia ragazza o io crediamo diversamente. Anche se crediamo che questo è qualcosa che si dovrebbe "fare" se si è un essere umano decente, se si ama veramente qualcuno o qualche altra storia simile. Ma in realtà, non ci sono "doveri" coinvolti.

Ma come puoi immaginare, i membri del Club "Shouldsville" sembrano non avere la capacità di guardare alla vita in questo modo realistico. Semplicemente non possono farlo.

Pensieri e convinzioni su "dovrebbe" e "non dovrebbe"

Sfortunatamente la loro antenna "mitica" interiore è rotta in modo che non possano vedere la differenza tra la realtà e i loro pensieri e convinzioni su ciò che "dovrebbe" e "non dovrebbe" fare in una relazione. Invece credono nei loro pensieri con la stessa dedizione e passione dei fondamentalisti più duri. E chiunque metta in discussione i loro "doveri" è minacciato da ... dannazione eterna nel rapporto infernale.

Ma ovviamente non funziona così.

Gli unici che vanno dritti al rapporto dell'inferno sono gli stessi "poliziotti", dove possono fermarsi permanentemente, torturandosi tutto il giorno.

In questo momento Club "Shouldsville" apre le porte a una nuova ondata di membri VIP. Conosci qualche candidato perfetto - hey e tu?

Miti relazionali

Quando si ha una relazione si dovrebbe / non si dovrebbe ____________________

Il mio partner dovrebbe / non dovrebbe ____________________

Dovrei / non dovrei ____________________

© 2010, 2012 di Tim Ray. Tutti i diritti riservati.
Ristampato con il permesso dell'editore
Findhorn Press. www.findhornpress.com

Fonte dell'articolo

Miti delle relazioni 101: come fermarli dal sabotare la felicità
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L'autore

Tim Ray è un noto giornalista e blogger di relazioni, è apparso in programmi di relazioni in TV, è stato docente ospite presso la scuola di terapia per coppie e ha una pratica di consulenza privata. Chiama il suo lavoro "Getting Real" e con questo intende come vivere una vita felice svegliandosi alla natura della realtà e al modo in cui la mente lavora. "Mythbusting" è una parte importante di questo processo in cui Tim aiuta le persone a identificare e indagare i pensieri e le convinzioni che li rendono infelici. Tim lavora a stretto contatto con sua madre Barbara Berger e insieme hanno condiviso le loro osservazioni e strumenti "Getting Real" in Danimarca e in altri paesi per molti anni. Visita il loro sito web: www.beamteam.com