Passiamo all'intelligenza del cuore: iniziamo con solo tre domande
Immagine di Jonny Lindner

Fai quello che puoi con quello che hai dove sei.
                                                             -Theodore Roosevelt

Queste parole di Theodore Roosevelt offrono consigli pratici per momenti difficili. Qualcosa su quell'affermazione ha attirato la mia attenzione la prima volta che l'ho letto. Tuttavia, mentre continuavo a sedere con le parole di Roosevelt, ho iniziato a rendermi conto che nel mondo di oggi, potremmo essere meglio serviti girando la sua dichiarazione, a partire dall'ultima parte prima: dove sei, con quello che hai, fai quello che puoi .

Quando siamo in preda a una "rottura", può essere difficile sapere dove siamo e cosa sta succedendo. Quando il terreno sotto i nostri piedi si sta spostando e tutto ciò che ci circonda sembra stia cambiando, potremmo persino pensare di non riconoscere più il mondo che ci circonda. Quindi un primo passo è trovare un po 'di chiarezza dove siamo ora e "cosa vuole succedere" dopo.

"Cosa vuole succedere dopo?"

La domanda "Cosa vuole succedere?" Riconosce che probabilmente c'è un messaggio da percepire o sentire, un turno in attesa di avvenire, una porta che si sta aprendo o un'opportunità che ci aspetta di notare - qualcosa che "vuole accadere . ”Essere chiari dove siamo include scrutare nella situazione presente per scoprire il seme del potenziale o il seme del futuro (spesso sono la stessa cosa) che sta aspettando di emergere. Diventiamo quindi amministratori di quel potenziale, supportando lo sviluppo di "ciò che vuole accadere".

Questo è in realtà l'essere un visionario. Non si tratta tanto di vedere cosa accadrà in futuro. Il vero visionario scruta in profondità nel momento presente per scoprire il più grande seme del futuro che ora è pronto per esplodere. E poi il visionario inizia a coltivare quel seme.


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"Ciò che vuole accadere" non è necessariamente lo stesso di cosa Tu voglio succedere. "Cosa vuole succedere?" È una domanda al servizio di qualcosa di più grande di te, a volte molto più grande.

"Cosa vuole succedere?" È al servizio di un bene comune. Deve funzionare per tutti. Mentre tutti potrebbero non ottenere tutto ciò di cui hanno bisogno o che desiderano, l'idea è che tutti ne abbiano almeno alcuni. E i bisogni di base sono soddisfatti per tutti.

Riconoscere le risorse che abbiamo

La parte centrale della dichiarazione di Roosevelt—con quello che hai—Può anche essere fonte di confusione quando tutto sta cambiando. È facile rimanere così coinvolti in cosa non abbiamo più o cosa sta scivolando via che spesso non riconosciamo cosa abbiamo effettivamente.

Quindi il secondo passo è riconoscere le risorse che abbiamo dentro di noi e le risorse che ci circondano a cui possiamo accedere proprio dove siamo, proprio ora. La maggior parte delle volte, ci sono più risorse disponibili di quanto pensiamo inizialmente.

Il che ci riporta alla prima parte della dichiarazione di Roosevelt:Fai ciò che puoi. Parte di ciò che rende una "rottura aperta" così impegnativa è il nostro condizionamento di andare immediatamente all'intelletto e chiedere: "Cosa possiamo fare per risolvere questo?" Questa è una domanda molto difficile a cui rispondere quando non abbiamo un senso chiaro di dove siamo e cosa abbiamo.

Pertanto, iniziamo prima con l'ultima parte del consiglio di Roosevelt. Se ci fermiamo per ottenere un po 'di chiarezza dove siamo ed quello che abbiamo, poi ciò che possiamo fare inizierà a rivelarsi. E come ciò che possiamo fare inizia a diventare chiaro, siamo in grado di muovere i primi passi in azione.

Tre domande semplici ma potenti

L'approccio Transformational Presence si basa su tre semplici ma potenti domande:

  1. Cosa vuole accadere?
  2. Chi mi sta chiedendo di essere?
  3. Cosa mi sta chiedendo di fare?

Abbiamo già parlato del significato più ampio della prima domanda, "Cosa vuole succedere?". Altri modi di porre questa domanda potrebbero essere: qual è l'opportunità disponibile per noi in questo momento? Qual è la svolta che è in attesa di accadere? Qual è il turno che sta cercando di accadere? Cosa ci sta raccontando questa situazione o circostanza? Se ciò che sta accadendo sta cercando di darci un messaggio per aiutarci ad andare avanti, qual è quel messaggio?

La seconda domanda parla a chi siamo, alla nostra presenza personale. Riguarda il modo in cui "ci mostriamo" e le qualità e le caratteristiche personali che possiamo portare alla nostra leadership e al nostro servizio. Forse "ciò che vuole accadere" ti sta chiedendo di essere coraggioso, sincero, giocoso o creativo. O forse ti sta chiedendo di assumere un ruolo particolare. Chi ti sta chiedendo di essere?

Si noti che la domanda non è: “Chi sei volere essere? ”La domanda è:“ Chi è 'cosa vuole succedere' chiedendo devi essere? ”La tua testa potrebbe essere confusa da quella domanda, ma il tuo cuore capirà. Il tuo cuore può sintonizzarsi su ciò che sta accadendo e intuire o intuire di chi è la circostanza per poter andare avanti. La chiave è lasciare che "ciò che vuole accadere" sia la tua guida. Ti dirà di cosa ha bisogno. Non è necessario "capirlo". È più probabile che il messaggio arrivi dal tuo cuore che dalla tua testa.

The Call to Action

Quindi la terza domanda è l'invito all'azione. Ancora una volta, la domanda non ti sta chiedendo di capire cosa fare dopo. Invece, la domanda ti sta invitando a lasciare che "ciò che vuole accadere" ti mostri di cosa ha bisogno da te affinché si sviluppi il risultato più grande possibile.

Queste tre domande semplici ma potenti tagliano l'essenza di ciò che sta accadendo e di ciò che viene chiesto. Non preoccuparti di avere subito il quadro completo. Inizia con ciò che sei in grado di percepire e capire da queste tre domande in questo momento. E poi fai un passo. Sii quello che ti viene chiesto di essere e fai quello che ti viene chiesto di fare. Quindi torna di nuovo alla prima domanda.

In sostanza, l'approccio alla presenza trasformazionale consiste nel porre queste tre domande, rispondere facendo un passo in avanti, porre di nuovo le tre domande, fare il passo successivo e continuare questo processo per tutto il tempo necessario.

L'approccio può essere semplificato ancora di più attraverso questo modello:

Opportunità ? Locale ? Action

Rispondere alla prima domanda stabilisce il potenziale che attende di emergere. Rispondere alla seconda domanda stabilisce chi devi essere: quali parti di te hanno bisogno di essere mostrate o sviluppate per essere un amministratore di quel potenziale. In altre parole, stabilisce la tua presenza. Quindi rispondere alla terza domanda chiarisce il prossimo passo da compiere.

La chiave è porre queste tre domande in questo ordine.

Di fronte a una sfida o opportunità, molti di noi sono stati condizionati a passare direttamente alla domanda #3. In realtà, come nella dichiarazione di Roosevelt, non lo chiediamo nemmeno che domanda. Invece, chiediamo: "Che cosa stiamo per fare?" O "Qual è il nostro piano d'azione?" Entriamo direttamente in modalità "capisci tutto" senza renderci conto che potrebbero effettivamente esserci informazioni importanti nascoste all'interno di ciò che sta accadendo.

C'è sempre qualcosa che "vuole accadere". Quindi iniziamo con un passo indietro per un momento, usando la nostra intelligenza del cuore per attingere a quel potenziale nascosto (o non così nascosto!) E ascoltando, prestando attenzione ad esso con tutto il nostro sensi interni ed esterni.

Quando inizieremo a percepire ciò che vuole accadere, quel potenziale inizierà a mostrarci chi dobbiamo essere per trasformare quel potenziale in realtà. Ci dirà quali parti di noi stessi - quali qualità interiori - sono necessarie per dare forma a questo potenziale. Quando iniziamo a diventare quella persona o ad incarnare quelle qualità, iniziamo a riconoscere il prossimo passo da compiere.

Queste tre domande sono la base

Queste tre domande sono alla base del mio approccio a tutto. Sia che stia scrivendo un articolo o un post sul blog, che stia preparando un seminario o una lezione sul keynote, che affronti una sfida o un ostacolo o che stia visionando i prossimi grandi passi per il Center for Transformational Presence, la mia prima domanda è una variazione di "Cosa vuole succedere?"

Ad esempio: qual è il messaggio principale che vuole venire attraverso questo articolo? Qual è la maggiore necessità che questo seminario dovrebbe affrontare per i partecipanti? Quale messaggio è l'ostacolo che sto affrontando cercando di dirmi: cosa non vedo ancora? Qual è la prossima grande chiamata nel nostro lavoro al Centro? Qual è il potenziale che sta cercando di attirare la nostra attenzione? Mi prendo del tempo per ascoltare, sentire e sentire.

Quindi chiedo a quel potenziale come deve presentarmi. Di chi ha bisogno per aiutarmi a manifestarlo? Cosa è importante della mia presenza personale in questa situazione? Quali qualità devo portare al momento?

E poi chiedo il potenziale per mostrarmi cosa fare. A volte, sento solo un passaggio successivo; altre volte, posso iniziare a vedere l'intero percorso davanti a me: con chi parlare, quali risorse raccogliere e persino la strategia passo-passo. Ho imparato a fidarmi che, se presterò attenzione, troverò ciò di cui ho bisogno per andare avanti.

L'intero processo è molto fluido. Queste tre domande semplici ma potenti giocano sempre sullo sfondo della mia consapevolezza.

Spostando la tua attenzione

Come forse avrai già scoperto, semplicemente porre queste tre domande in quell'ordine può già spostare la tua attenzione sul tuo cuore in modo che l'esplorazione inizi lì piuttosto che nella tua testa. La semplicità dell'approccio alla presenza trasformazionale tende a portarti direttamente all'intelligenza del cuore dove puoi continuare ad espandere le tue capacità di consapevolezza e scoperta, percezione e comprensione, chiarezza e azione.

Le tre domande possono quindi diventare una potente luce guida: una luce che illuminerà il tuo cammino in avanti, ti aiuterà a diventare la persona, la squadra o l'organizzazione di cui hai bisogno per qualsiasi opportunità o sfida ti sta di fronte e ti mostrerà la prossima passi da compiere.

Queste tre domande profonde e semplici possono diventare il fondamento della tua vita e del tuo lavoro e il fondamento di come un team o un'organizzazione affronta il loro lavoro, missione e visione. Offrono un'alternativa alla grande domanda di "Come posso / lo facciamo?" In effetti, man mano che la tua capacità di percepire ciò che vuole accadere diventa sempre più forte, la domanda "Come?" Verrà sempre meno. Invece di chiedere, "Come?", Chiedi: "Qual è il mio prossimo passo?" Le tre domande offrono un percorso per fare la differenza che sei qui per fare.

© 2017 di Alan Seale. Tutti i diritti riservati.
Ristampato con il permesso dell'autore e 
Il centro per la presenza trasformazionale.

Fonte dell'articolo

Presenza trasformazionale: come fare la differenza in un mondo che cambia rapidamente
di Alan Seale.

Presenza trasformazionale: come fare la differenza in un mondo in rapido cambiamento di Alan Seale.Presenza trasformazionale è una guida essenziale per: Visionari che vogliono andare oltre la loro visione in azione; Leader che stanno navigando nel nuovo territorio sconosciuto e pioneristico; Individui e organizzazioni impegnati a vivere nel loro più grande potenziale; Allenatori, mentori ed educatori che supportano il più grande potenziale negli altri; I dipendenti pubblici si sono impegnati a fare la differenza; e chiunque voglia contribuire a creare un mondo che funzioni. Nuovo mondo, nuove regole, nuovi approcci.

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L'autore

Alan SealeAlan Seale è un autore pluripremiato, speaker di ispirazione, catalizzatore di trasformazione, fondatore e direttore del Center for Transformational Presence. È il creatore del programma Transformational Presence Leadership and Coach Training che ora ha laureati in più di paesi 35. I suoi libri includono Vita intuitivaSoul Mission * Life VisionLa ruota della ManifestazioneIl potere della tua presenzaCrea un mondo che funzioni, e più recentemente, il suo set di due libri, Presenza trasformazionale: come fare la differenza in un mondo che cambia rapidamente. I suoi libri sono attualmente pubblicati in inglese, olandese, francese, russo, norvegese, rumeno e presto in polacco. Alan attualmente serve clienti provenienti da sei continenti e mantiene un programma completo di insegnamento e conferenze in tutte le Americhe e in Europa. Visita il suo sito Web all'indirizzo http://www.transformationalpresence.org/

Guarda un video con Alan: Alan Seale presenta The Manifestation Wheel

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