Einstein stimava l'intuizione. wikipedia

Immagina il direttore di una grande azienda che annuncia una decisione importante e la giustifichi basandosi su un sentimento istintivo. Ciò sarebbe incontrato con incredulità - sicuramente le decisioni importanti devono essere pensate attentamente, deliberatamente e razionalmente?

In effetti, affidarsi alla propria intuizione ha generalmente una cattiva reputazione, specialmente nella parte occidentale del mondo dove è stato il pensiero analitico costantemente promosso negli ultimi decenni. A poco a poco, molti sono arrivati ​​a pensare che gli umani siano progrediti dal fare affidamento sul pensiero primitivo, magico e religioso al pensiero analitico e scientifico. Di conseguenza, vedono le emozioni e l'intuizione come strumenti fallibili, anche stravaganti.

Tuttavia, questo atteggiamento si basa su un mito del progresso cognitivo. Le emozioni non sono in realtà risposte stupide che devono sempre essere ignorate o addirittura corrette da facoltà razionali. Sono valutazioni di ciò che hai appena vissuto o pensato - in questo senso, sono anche una forma di elaborazione delle informazioni.

L'intuizione o sentimenti intestinali sono anche il risultato di un sacco di elaborazione che avviene nel cervello. La ricerca suggerisce che il cervello è una grande macchina predittiva, costantemente confronto informazioni sensoriali in entrata e esperienze attuali contro conoscenze memorizzate e ricordi di esperienze precedenti, e previsione cosa verrà dopo. Questo è descritto in ciò che gli scienziati chiamano il "Framework di elaborazione predittiva".

Ciò garantisce che il cervello sia sempre preparato ad affrontare la situazione attuale nel modo più ottimale possibile. Quando si verifica una mancata corrispondenza (qualcosa che non è stato previsto), il tuo cervello aggiorna i suoi modelli cognitivi.

Questo abbinamento tra modelli precedenti (basato sull'esperienza passata) e l'esperienza attuale avviene automaticamente e inconsciamente. Le intuizioni si verificano quando il tuo cervello ha una corrispondenza significativa o una mancata corrispondenza (tra il modello cognitivo e l'esperienza corrente), ma questo non ha ancora raggiunto la tua consapevolezza cosciente.

Ad esempio, puoi guidare su una strada di campagna al buio ascoltando musica, quando improvvisamente hai un'intuizione di guidare più su un lato della corsia. Mentre continui a guidare, noti che hai appena perso una buca enorme che avrebbe potuto danneggiare in modo significativo la tua auto. Sei contento di aver fatto affidamento sul tuo istinto anche se non sai da dove proviene. In realtà, l'auto in lontananza di fronte a te ha fatto una piccola deviazione simile (dato che sono gente del posto e conosce la strada), e tu l'hai capito senza registrarlo coscientemente.

Quando hai molta esperienza in una certa area, il cervello ha più informazioni per abbinare l'esperienza attuale contro. Questo rende le tue intuizioni più affidabili. Ciò significa che, come con creatività, la tua intuizione può effettivamente migliorare con l'esperienza.

Comprensione parziale

Nella letteratura psicologica, l'intuizione viene spesso spiegata come una delle due modalità generali di pensiero, insieme al ragionamento analitico. Pensiero intuitivo è descritto come automatico, veloce e subconscio. Il pensiero analitico, d'altra parte, è lento, logico, consapevole e deliberato.

Molti prendono la divisione tra pensiero analitico e intuitivo per significare che i due tipi di elaborazione (o "stili di pensiero") sono opposti, operando in modo altalenante. Tuttavia, a recente meta-analisi - un'indagine in cui viene misurato l'impatto di un gruppo di studi - ha dimostrato che il pensiero analitico e intuitivo in genere non sono correlati e potrebbero verificarsi nello stesso momento.

Quindi, mentre è vero che uno stile di pensiero probabilmente si sente dominante sull'altro in qualsiasi situazione - in particolare il pensiero analitico - la natura subconscia del pensiero intuitivo rende difficile determinare esattamente quando accade, poiché accade molto sotto il cofano del nostro consapevolezza.

In effetti, i due stili di pensiero sono infatti complementari e possono funzionare in concerto - li impieghiamo regolarmente insieme. Anche la ricerca scientifica pionieristica può iniziare con una conoscenza intuitiva che consente agli scienziati di formulare idee e ipotesi innovative, che in seguito possono essere convalidate attraverso rigorosi test e analisi.

Inoltre, mentre l'intuizione è vista come trascurata e imprecisa, anche il pensiero analitico può essere dannoso. Gli studi hanno dimostrato che il pensare troppo può seriamente ostacolare il nostro processo decisionale.

In altri casi, il pensiero analitico può consistere semplicemente in giustificazioni post-hoc o razionalizzazioni di decisioni basate sul pensiero intuitivo. Ciò accade ad esempio quando dobbiamo spiegare le nostre decisioni in dilemmi morali. Questo effetto ha lasciato alcune persone fare riferimento al pensiero analitico come "segretario stampa" o "avvocato interno" dell'intuizione. Spesso non sappiamo perché prendiamo decisioni, ma vogliamo ancora avere delle ragioni per le nostre decisioni.

Fidati dell'istinto

Quindi dovremmo fare affidamento sul nostro intuito, dato che aiuta il nostro processo decisionale? È complicato. Poiché l'intuizione si basa su un'elaborazione evolutivamente più vecchia, automatica e veloce, essa cade anche preda di equivoci, come i pregiudizi cognitivi. Questi sono errori sistematici nel pensare, che possono verificarsi automaticamente. Nonostante ciò, familiarizzare con i pregiudizi cognitivi comuni può aiutarti a individuarli in occasioni future: ci sono buoni consigli su come farlo qui ed qui.

Allo stesso modo, poiché l'elaborazione veloce è antica, a volte può essere un po 'obsoleta. Si consideri ad esempio un piatto di ciambelle. Mentre potresti essere attratto dal mangiarli tutti, è improbabile che tu abbia bisogno di questa grande quantità di zuccheri e grassi. Tuttavia, nel tempo dei cacciatori-raccoglitori, fare scorta di energia sarebbe stato un saggio istinto.

Pertanto, per ogni situazione che comporta una decisione basata sulla tua valutazione, considera se l'intuizione ha valutato correttamente la situazione. È una situazione evolutiva vecchia o nuova? Coinvolge pregiudizi cognitivi? Hai esperienza o esperienza in questo tipo di situazione? Se è evoluzionario, comporta un pregiudizio cognitivo e non hai esperienza in esso, quindi confida nel pensiero analitico. Altrimenti, sentiti libero di fidarti del tuo pensiero intuitivo.

È tempo di fermare la caccia alle streghe sull'intuizione, e vederlo per quello che è: uno stile di elaborazione veloce, automatico, subconscio che può fornirci informazioni molto utili che l'analisi deliberata non può fare. Dobbiamo accettare che il pensiero intuitivo e analitico dovrebbe accadere insieme e essere confrontati l'uno con l'altro in situazioni decisionali difficili.

Circa l'autore

Valerie van Mulukom, ricercatrice associata in psicologia, Università di Coventry

Questo articolo è stato pubblicato in origine The Conversation. Leggi il articolo originale.

Libri correlati:

at InnerSelf Market e Amazon