In che modo la psicologia può aiutarci a risolvere i cambiamenti climatici
È tempo di collaborare.

Le accordo di Parigi sui cambiamenti climatici richiede una responsabilità globale per cooperare. Come spesso ci viene ricordato, abbiamo urgentemente e drasticamente bisogno di limitare il nostro uso di una risorsa condivisa - i combustibili fossili - e il suo effetto su un'altra - il clima. Ma quanto è realistico questo obiettivo, sia per i leader nazionali che per noi? Bene, la psicologia può contenere alcune risposte.

Psicologi ed economisti hanno a lungo esplorato il conflitto tra interessi collettivi a breve termine individuali e a lungo termine quando si tratta di risorse condivise. Pensa al dilemma dei comuni: lo scenario in cui un campo per il pascolo del bestiame funziona bene quando tutti collaborano attaccandosi a una mucca ciascuno, ma che porta al cosiddetto "tragedia dei beni comuni"Se più unità egoistiche prendono il sopravvento.

È utile pensare a un uso eccessivo dei combustibili fossili e al suo effetto sul clima come un dilemma simile. Se dovessimo pensare a questo da una prospettiva puramente economica, agiremmo probabilmente egoisticamente. Ma la ricerca psicologica dovrebbe renderci più ottimisti riguardo alla cooperazione.

Appello al senso morale

È più probabile che utilizzi una risorsa condivisa quando è inquadrata come un problema etico o una transazione commerciale? La ricerca mostra che le persone si comportano meno egoisticamente quando è inquadrato eticamente, o se sottolineiamo ciò che la gente vuole guadagna piuttosto che perdere riducendo il loro uso di combustibili fossili. Usando la frase "Riscaldamento globale" piuttosto che "cambiamento climatico" inoltre ci coinvolge emotivamente e ci rende più favorevoli al problema.

Abbiamo anche bisogno di un equilibrio di buone e cattive notizie se non saremo sopraffatti dall'enormità della sfida e sentiremo come scappare. Quindi la formulazione di una comunicazione al pubblico e negli accordi internazionali può fare la differenza, e non dovremmo avere paura di fare appello al senso morale delle persone su quale potrebbe essere la cosa giusta da fare.


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Rafforzare le norme sociali

Norme sociali nel comportamento intorno al cambiamento climatico includono cose come "la maggior parte delle persone riciclo"O" non è accettabile prendere troppi voli ". È stato dimostrato che la comunicazione di queste norme può far sì che le persone modifichino il loro comportamento.

Quando il comportamento è definito come predefinito, ad esempio, "i miei vicini non usano troppo elettricità"- Le persone hanno anche maggiori probabilità di comportarsi in quel modo, come abbiamo trovato in a serie di esperimenti.

La ricerca mostra anche che dobbiamo credere che gli altri che condividono la risorsa pensano che l'equità sia importante se vogliamo agire abbastanzao cooperare noi stessi. Quindi abbiamo anche bisogno di un senso identità condivisa, che a sua volta significa che siamo più propensi a pensare che gli altri condividano i nostri valori. L'identità nazionale condivisa potrebbe essere enfatizzata attraverso la comunicazione del governo e dei media; e a livello più locale incoraggiando un maggiore coinvolgimento della comunità.

Feedback affidabile

Quando comunichiamo con gli altri utenti di una risorsa condivisa, noi fiducia a vicenda e cooperare di più. Continuiamo anche a comunicare. Feedback su quanto abbiamo usato una risorsa (come l'elettricità domestica usando un "app casa intelligente"O a Calcolatore dell'impronta di carbonio) ci fa usare di meno. Questo funziona anche per le istituzioni che usano corrette procedure decisionali, come il consiglio locale che mira a conservare l'acqua.

Anche noi bisogno di sapere quante persone stanno usando una risorsa e qual è la sua capacità. E, come abbiamo mostrato in studi recenti, abbiamo bisogno di sapere su quali informazioni dovremmo basare il nostro comportamento e ciò che segue da queste informazioni. Quindi i paesi e le autorità locali che sono trasparenti riguardo al loro uso di combustibili fossili sono fondamentali e, ancora meglio, facilmente raggiunti.

Incentive

Premi e sanzioni può funzionare bene per migliorare la cooperazione, dalla tassa più bassa per l'acquisto di un'auto ecologica a un tassa sul carbonio per le imprese. Un potenziale problema è che questo approccio può farci sentire come se noi non ci si può fidare e hanno bisogno di incentivi per fare la cosa giusta. Ma, come gli scolari con un insegnante illuminato, se arriviamo a decidere sul gli incentivi e nominare i nostri leader per monitorarli, allora un senso di fiducia può essere ricostruito.

Esseri sociali

Non identifichiamo e agiamo solo come individui ma come membri di gruppi sociali. Possiamo appartenere a una famiglia, a una comunità, a una nazione e al pianeta, e comportarci in modi che ne traggono beneficio gruppo piuttosto che l'individuo. Un'identità di gruppo condivisa (come identificarti come membro della tua nazione o della comunità scolastica locale) può aumentare la cooperazione, soprattutto se crediamo che il gruppo condivide i nostri valori sull'ambiente. Se ti identifichi fortemente con la tua comunità non ho bisogno di un incentivo Cooperare.

Ma a quale livello dovrebbe essere enfatizzata questa identità condivisa? L'enfatizzazione dell'identità nazionale può impedire la cooperazione tra le nazioni, aumentando competizione tra loro. Tuttavia, questo può essere utilizzato a vantaggio, poiché le nazioni si preoccupano della loro reputazione. Quindi forse potrebbero competere per essere migliori degli altri nel raggiungere gli obiettivi del cambiamento climatico?

Anche la competizione locale (come un premio per la città pulita) può incentivare. Ma dobbiamo anche rafforzare la nostra sensazione di essere parte del pianeta - una migliore identità globale potrebbe motivarci a empatizzare con altri paesi e anche le generazioni future.

Grandi decisioni

L'attuazione dell'accordo di Parigi comporterà grandi decisioni dall'alto verso il basso su quanto ogni paese ridurrà i propri combustibili fossili entro il 2010. Questa riduzione è essenziale per raggiungere l'obiettivo di limitare drasticamente l'aumento di temperatura a 2ºC. Ma come dovrebbe essere ridotta la quantità di combustibili fossili utilizzati in diversi paesi quando le proporzioni variano tra loro? Ad esempio, metà delle rimanenti riserve di gas e petrolio sono in Medio Oriente.

Un'analisi dimostra che per mantenere l'atmosfera del pianeta al di sotto dell'obiettivo di 2ºC, è possibile utilizzare 94% delle riserve di gas europee, ma solo il 30% di quelle in Medio Oriente. Dato che il Medio Oriente ha una quota maggiore, dovrebbe essere previsto che usi meno degli altri paesi? Anche il livello di sviluppo, popolazione o ricchezza di una nazione dovrebbe essere rilevante? E che dire di quanto carburante hanno già usato?

Myles Allen ha sostenuto che non abbiamo il diritto di impedire a paesi come l'India di usare il carbone. Suggerisce invece di fare società che usano combustibili fossili responsabili di seppellire una quantità uguale di carbonio per ridurre le emissioni nette.

Ma c'è anche spazio per fare appello agli ideali della cooperazione internazionale. Dovremmo essere ottimisti alla luce della ricerca psicologica di cui sopra sulla capacità della razza umana di mettere i bisogni a lungo termine dei molti al di sopra dei bisogni a breve termine di pochi. Grandi decisioni potrebbero essere facilitate da molti dei processi psicologici che abbiamo descritto, che si concentrano sull'identità globale, sul guadagno a lungo termine piuttosto che sulla perdita a breve termine, sulla concorrenza tra gruppi e sulla reputazione, sui premi, sulle norme condivise, sulla fornitura di informazioni sufficienti e chiare e sull'instillazione fiducia e trasparenza.

Rachel New, assistente di ricerca sul Progetto OMPORS, ha contribuito a questo articolo. In collaborazione con l'Università di Oxford Etica pratica blog

Autore: Nadira Faber, Research Fellow, Università di Oxford

Questo articolo è originariamente apparso su The Conversation

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