Come la passione per il tuo lavoro può ritorcersi contro(Credito: Jeshoots.com/Unsplash)

Se qualcuno è appassionato di ciò che fa, lo consideriamo più legittimo sfruttarli, secondo una nuova ricerca.

I risultati mostrano che le persone ritengono più accettabile che i dipendenti appassionati facciano lavoro extra, non retribuito e più umiliante di quello che hanno fatto per i dipendenti senza la stessa passione.

"È bello amare il tuo lavoro", dice Aaron Kay, professore della Fuqua School of Business Duke University, "ma ci possono essere dei costi quando pensiamo al posto di lavoro come a un qualche lavoratore che possa perseguire le proprie passioni".

La gente ritiene più legittimo che i dipendenti appassionati lascino la famiglia per lavorare in un fine settimana, lavori non retribuiti e gestiscano compiti non correlati che non erano nella descrizione del lavoro, hanno scoperto i ricercatori.

Sfruttare la passione

Il team ha trovato lo sfruttamento della passione in modo coerente in otto studi con più di partecipanti totali di 2,400. Gli studi variavano nel design, nei partecipanti (studenti, manager, campioni casuali online) e nel tipo di lavoro che consideravano.


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"Quando ci troviamo di fronte alle ingiustizie, piuttosto che sistemarle, a volte le nostre menti tendono a compensare invece".

In uno studio, i partecipanti che hanno letto che un artista era fortemente appassionato del suo lavoro ha detto che era più legittimo per il capo sfruttare l'artista che non quelli che leggevano l'artista non era così appassionato. Questa scoperta si estendeva alla richiesta di lavoro ben oltre la descrizione del lavoro, compresa la partenza da una giornata al parco con la famiglia e la pulizia del bagno dell'ufficio.

In un altro studio, i partecipanti hanno giudicato più legittimo lo sfruttamento dei lavoratori in lavori tradizionalmente associati alla passione, come un artista o un assistente sociale, piuttosto che in posti di lavoro non generalmente considerati come un lavoro d'amore, come un commesso o un collezionista.

"Fa paura pensare che quando vediamo qualcuno in una brutta situazione lavorativa, la nostra mente può saltare alla conclusione che devono essere appassionati del proprio lavoro".

Chi è appassionato?

I ricercatori hanno anche scoperto il contrario: le persone che sono sfruttate nel loro lavoro hanno maggiori probabilità di essere viste come appassionate del loro lavoro.

I partecipanti leggono sul rapporto di lavoro di uno studente di dottorato con il proprio consulente laureato. Coloro che leggono uno scenario in cui lo studente è stato sfruttato - abusato verbalmente e dato scadenze irragionevoli - hanno valutato lo studente come probabile che sia più appassionato degli studenti che non sono stati sfruttati.

"Fa paura pensare che quando vediamo qualcuno in una brutta situazione lavorativa, la nostra mente può saltare alla conclusione che devono essere appassionati del proprio lavoro. Anche se non sempre erroneamente fattuale, ciò può servire a legittimare casi di maltrattamenti ", afferma Campbell.

I ricercatori hanno scoperto che questa tendenza a sfruttare la passione deriva da due convinzioni: che il lavoro è la sua stessa ricompensa e che il dipendente si sarebbe comunque offerto volontario. Questo è un esempio di giustificazioni compensative, qualcosa che Kay ha studiato in altri contesti.

"Vogliamo vedere il mondo equo e giusto", dice Kay. "Quando ci troviamo di fronte alle ingiustizie, piuttosto che sistemarle, a volte le nostre menti tendono a compensare. Razionalizziamo la situazione in un modo che sembra giusto e assumiamo che le vittime dell'ingiustizia debbano beneficiare in qualche altro modo ".

Ad esempio, dice, "in passato ho lavorato con John Jost della New York University, ho scoperto che di fronte alle enormi disparità tra ricchi e poveri, le persone possono minimizzare l'ingiustizia dicendosi che la ricchezza porta il proprio insieme di problemi, o che avendo meno il denaro rende più facile essere felici mantenendo la vita semplice. "

"Nel caso di dipendenti che lavorano più duramente senza alcuna retribuzione extra, o che chiedono loro di svolgere lavori degradanti o di lavorare al di fuori della loro descrizione del lavoro, credere che questo sia giusto perché questi dipendenti si concedono le loro passioni possono essere un modo simile di giustificazione", dice Kay.

Rimanere vigili

Affrontare questo problema tramite la politica è complicato, ma le soluzioni possono iniziare a casa.

"Tutti possiamo fare di più per essere vigili e impedire a noi stessi di scivolare nella passione sfrenata nei nostri dipendenti, nei nostri amici e anche in noi stessi", afferma Shepherd.

"La nostra ricerca non è anti-passione", dice Kim. "Esistono prove eccellenti che i lavoratori appassionati traggono beneficio in molti modi. È semplicemente un avvertimento che non dovremmo lasciare che l'attuale enfasi culturale sulla ricerca della passione nel nostro lavoro sia cooptata dalla tendenza umana a legittimare o ignorare lo sfruttamento ".

La carta appare nel Journal of Personality and Social Psychology. Altri ricercatori di Duke, l'Università dell'Oregon e l'Oklahoma State University hanno contribuito al lavoro.

Fonte: Duke University

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