Quando "efficienza" significa tagliare le cose sbagliate: uno sguardo satirico al disastro DOGE di Trump/Musk.

In questo articolo

• Cosa ha portato ai licenziamenti di massa previsti dall'iniziativa DOGE?
• Come si è svolto il processo di riassunzione e a quali costi?
• Perché gli sforzi di privatizzazione non sono riusciti a produrre le efficienze promesse?
• Chi è responsabile degli errori commessi nella ristrutturazione del governo?
• Quali lezioni si possono trarre per i futuri sforzi volti a migliorare l'efficienza della pubblica amministrazione?

L'incredibile incompetenza nel rendere il governo più efficiente

di Robert Jennings, InnerSelf.com

Per decenni, agli americani è stato detto che il loro governo era gonfio, dispendioso e incapace di produrre risultati. I repubblicani, in particolare, hanno trasformato l'"inefficienza del governo" in un cavallo di battaglia politico, riproponendolo a ogni ciclo elettorale come se fosse una verità appena scoperta. Ma quando si guardano i numeri, questa narrazione crolla sotto il suo stesso peso.

La forza lavoro federale statunitense di base, escludendo il servizio postale e gli enti finanziati da programmi come la previdenza sociale e Medicare, rappresenta solo circa lo 0.6% della popolazione statunitense. Si tratta di uno dei rapporti più bassi tra le nazioni avanzate. L'occupazione totale nel settore pubblico, a tutti i livelli dell'amministrazione pubblica statunitense, rappresenta circa il 13% della forza lavoro, una percentuale significativamente inferiore al 25-30% registrato nei paesi nordici e inferiore a quella del Regno Unito e dell'Australia.

E cosa ottengono gli americani in cambio dei loro soldi? Meno dei cittadini di quei Paesi, perché il carico fiscale statunitense è anche uno dei più bassi tra i Paesi del G7. Gli americani pagano circa il 26.6% del PIL in tasse, mentre i tedeschi ne pagano il 38% e i paesi nordici ben oltre il 40%. Nonostante ciò, il governo statunitense ha un ruolo globale – garantendo sicurezza, aiuti e leadership a livello internazionale – che nessun'altra nazione eguaglia. Inefficiente? Difficilmente.

Privatizzazione: dove vivono i veri sprechi

Se si vuole individuare l'inefficienza del sistema sanitario statunitense, non è necessario guardare alla forza lavoro federale. Bisogna esaminare cosa accade quando le crociate ideologiche portano alla privatizzazione di funzioni che dovrebbero rimanere pubbliche. Prendiamo l'assistenza sanitaria: gli Stati Uniti spendono oltre 4.5 trilioni di dollari all'anno, di cui almeno 2 trilioni rappresentano un puro spreco. Spese amministrative, sistemi di fatturazione frammentati e intermediari orientati al profitto: tutto questo contribuisce a rendere l'assistenza sanitaria americana la più costosa e meno efficace di molte altre nei paesi sviluppati.

E non si tratta solo dell'assistenza sanitaria. La privatizzazione ha contagiato le carceri, la logistica militare, i prestiti agli studenti e persino progetti infrastrutturali essenziali. Ogni volta, la proposta è la stessa: il settore privato sarà più efficiente. Ma la realtà è ben lontana. Ogni volta, il risultato è un ammasso gonfio di appaltatori, costi gonfiati e una ridotta responsabilità pubblica. Affidare la responsabilità pubblica ad aziende il cui unico obiettivo è il profitto è un modo pericoloso per costruire una società efficiente.

Il fiasco del DOGE

Forse nessun episodio recente illustra meglio la follia di questa mentalità dell'iniziativa del Dipartimento per l'Efficienza del Governo (DOGE) dell'amministrazione Trump. Nel 2025, Trump ha incaricato Elon Musk di guidare il DOGE con una semplice missione: tagliare il personale federale e risparmiare denaro. Questa iniziativa faceva parte di un più ampio sforzo per ridurre le dimensioni del governo, un obiettivo che molti sostenitori di Trump avevano da tempo sostenuto. Russell Vought, uno dei sostenitori ideologici di Trump, ha accolto con favore la mossa, così come molti altri che da tempo sognavano di smantellare lo "stato profondo".

Il risultato? Il caos. Agenzie come FDA, IRS e USAID hanno visto il loro personale essenziale ridotto da un giorno all'altro. La National Nuclear Security Administration del Dipartimento dell'Energia ha perso esperti tecnici che non potevano essere sostituiti abbastanza rapidamente. Persino l'IRS, l'agenzia responsabile della riscossione delle imposte, è stata svuotata, con una perdita di entrate fiscali stimata in 500 miliardi di dollari. Nel frattempo, i servizi su cui gli americani fanno affidamento si sono bloccati e le cause legali si sono accumulate.

Ora, in un imbarazzante dietrofront, molti degli stessi dipendenti federali vengono riassunti a costi significativi. La Partnership for Public Service stima che il fiasco del DOGE costerà oltre 135 miliardi di dollari solo nel 2025, senza contare le perdite a lungo termine dovute all'inefficienza.

Il dollaro si ferma qui

Sarebbe comodo dare la colpa di tutto questo a Elon Musk e al suo stile di gestione sfacciato. Ma sarebbe una scappatoia. La responsabilità ultima ricade su Donald Trump, che ha autorizzato la purga del DOGE, e su figure come Russell Vought, che l'ha progettata e difesa. Non si è trattato di un'operazione canaglia, ma del prodotto di scelte politiche deliberate prese ai massimi livelli di governo.

Come disse il presidente Harry S. Truman, "La responsabilità si ferma qui". Truman aveva capito che leadership significa assumersi la responsabilità dei risultati, non scaricare la colpa quando le cose vanno male. L'incapacità dell'amministrazione Trump di assumersi la responsabilità delle conseguenze dell'iniziativa DOGE è in netto contrasto con questa etica. Anzi, Trump e i suoi alleati hanno raddoppiato la loro retorica, nonostante le prove del loro fallimento siano sempre più evidenti.

Il vero costo della crociata antigovernativa

L'episodio DOGE dovrebbe essere un campanello d'allarme. Il problema non è che il governo statunitense sia troppo grande o inefficiente. È che gli sforzi ideologici per smantellarlo lo hanno reso meno capace di svolgere il suo compito. Ogni volta che le istituzioni pubbliche vengono svuotate e le funzioni vengono affidate ad attori privati ​​con scarsa responsabilità, l'inefficienza aumenta. La fiducia del pubblico si erode. E quando si verifica un disastro – come inevitabilmente accade – si scopre che, dopotutto, quei dipendenti pubblici hanno bisogno.

La narrazione repubblicana sul "gonfiore del governo" non è solo falsa. È attivamente pericolosa. Mina la capacità stessa del governo di servire il bene pubblico. Gli americani dovrebbero respingere questa narrazione e impegnarsi in un dialogo onesto sul tipo di governo che vogliamo e su ciò di cui abbiamo bisogno per farlo funzionare bene. Questo inizia dai fatti, non dall'ideologia. Il punto è questo: il nostro governo è snello e può essere migliorato, ma non è la causa dell'inefficienza che affligge la società americana. I veri colpevoli sono coloro che, in nome dell'efficienza, ci hanno lasciato con un sistema più costoso e meno funzionale.

Michael Lewis: In difesa del governo competente

Per coloro che sono ancora tentati di credere alla retorica sul gonfiamento del governo, un tempestivo correttivo arriva dall'autore di bestseller Michael Lewis. Il suo ultimo libro, Chi è il governo?, offre un vivido ritratto della forza lavoro federale, che sfida gli stereotipi diffusi da politici e telegiornali. Lewis traccia il profilo dei dipendenti pubblici di carriera che, nonostante gli attacchi politici e i tagli al bilancio, continuano a fornire servizi vitali in condizioni spesso impossibili. La loro dedizione e resilienza sono una testimonianza del valore del servizio pubblico.

Come sottolinea Lewis, le inefficienze che gli americani incontrano non sono dovute al numero di dipendenti federali, ma piuttosto all'interferenza politica, alla mancanza di finanziamenti e a decenni di sforzi per indebolire le istituzioni pubbliche. Le stesse agenzie prese di mira dall'iniziativa DOGE di Trump – come la FDA e l'IRS – sono, secondo Lewis, composte da professionisti la cui missione è servire il bene pubblico. Svuotare queste agenzie non rende il governo più efficiente; lo rende meno capace di proteggere la salute, la sicurezza e il benessere finanziario degli americani.

Il libro di Lewis ci ricorda tempestivamente che il problema non è che abbiamo un governo troppo smisurato. Il problema è che troppi dei nostri leader non sono interessati a far funzionare efficacemente il governo. Preferiscono sabotarlo piuttosto che additare le disfunzioni che ne derivano come prova della loro narrativa cinica. In questo senso, l'inefficienza fondamentale non è burocratica, ma politica.

Per chiunque sia stanco dell'infinito rumore politico sul "governo gonfio" e si chieda cosa succede realmente all'interno della forza lavoro federale, il nuovo libro di Michael Lewis, Chi è il governo?, è una lettura obbligata. Nel classico stile di Lewis – acuto, coinvolgente e profondamente umano – ci porta nel mondo dei funzionari pubblici di carriera che mantengono in funzione la macchina del governo, anche se sono demonizzati dagli stessi leader che dipendono da loro. Dalla sicurezza alimentare alla risposta alle catastrofi alla sicurezza nazionale, Lewis mostra come questi professionisti poco celebrati forniscano silenziosamente i servizi su cui gli americani fanno affidamento ogni giorno. Il suo libro è un potente contrappeso a decenni di attacchi ideologici e ci ricorda che un governo competente non è il problema; è la soluzione.

Chi è il governo?: La storia mai raccontata del servizio pubblico 

by Michael Lewis

Per chiunque sia stanco dell'infinito rumore politico sul "governo gonfio" e si chieda cosa succede realmente all'interno della forza lavoro federale, il nuovo libro di Michael Lewis, Chi è il governo?, è una lettura obbligata. Nel classico stile di Lewis – acuto, coinvolgente e profondamente umano – ci porta nel mondo dei funzionari pubblici di carriera che mantengono in funzione la macchina del governo, anche se sono demonizzati dagli stessi leader che dipendono da loro.

Dalla sicurezza alimentare alla risposta alle catastrofi fino alla sicurezza nazionale, Lewis mostra come questi professionisti poco conosciuti forniscano silenziosamente i servizi su cui gli americani fanno affidamento ogni giorno. Il suo libro è un potente contrappeso a decenni di attacchi ideologici e ci ricorda che un governo competente non è il problema; è la soluzione. Ordina la tua copia qui.  

Note

1. Le stime degli sprechi sanitari negli Stati Uniti variano, ma indicano costantemente almeno 1.5-2 miliardi di dollari all'anno in spese amministrative, carenze tariffarie e frammentazione dell'assistenza sanitaria: inefficienze ampiamente assenti nei sistemi a pagatore unico. Fonti: Commonwealth Fund, NPR e vari studi peer-reviewed.

2. I confronti internazionali sull'occupazione nel settore pubblico possono essere fuorvianti se non contestualizzati. Negli Stati Uniti, molti servizi pubblici (sanità, istruzione, polizia) sono erogati a livello statale e locale, rendendo la forza lavoro federale proporzionalmente molto più ridotta rispetto ai sistemi centralizzati dei paesi nordici ed europei.

3. Il costo stimato di oltre 135 miliardi di dollari dell'iniziativa federale di riassunzione guidata dal DOGE riflette non solo le spese dirette di riassunzione, ma anche perdite di produttività, accordi legali e maggiori spese contrattuali per compensare le carenze di personale a breve termine. Fonte: analisi della Partnership for Public Service, riportata dal Washington Post.

Referenze

· XNUMX€ Pew Research Center: dati sulla forza lavoro federale, 2025

· XNUMX€ Grafico dell'occupazione nel settore pubblico dell'OCSE

· XNUMX€ Washington Post: Riassunzione del personale federale dopo i licenziamenti del DOGE

L'autore

Robert Jennings è il co-editore di InnerSelf.com, una piattaforma dedicata all'emancipazione degli individui e alla promozione di un mondo più connesso ed equo. Veterano del Corpo dei Marines degli Stati Uniti e dell'Esercito degli Stati Uniti, Robert attinge alle sue diverse esperienze di vita, dal lavoro nel settore immobiliare e delle costruzioni alla creazione di InnerSelf.com con sua moglie, Marie T. Russell, per portare una prospettiva pratica e concreta alle sfide della vita. Fondata nel 1996, InnerSelf.com condivide intuizioni per aiutare le persone a fare scelte informate e significative per se stesse e per il pianeta. Più di 30 anni dopo, InnerSelf continua a ispirare chiarezza e responsabilizzazione.

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Questo articolo è concesso in licenza sotto licenza Creative Commons Attribuzione-Condividi allo stesso modo 4.0. Attribuire l'autore Robert Jennings, InnerSelf.com. Link all'articolo Questo articolo è originariamente apparso su InnerSelf.com

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Riepilogo dell'articolo

La spinta maldestra dell'amministrazione Trump verso l'"efficienza governativa" attraverso l'iniziativa DOGE ha portato a licenziamenti di massa e a un costoso processo di riassunzione. La forza lavoro federale statunitense rimane una delle più scarse tra le nazioni sviluppate, mentre privatizzazioni e sabotaggi politici – non le dimensioni del governo – causano reali inefficienze. Come dimostra questa debacle, le istituzioni pubbliche competenti sono importanti. Gli americani devono respingere la falsa narrazione dell'eccesso di potere governativo e ritenere i leader responsabili dell'inefficienza che creano.

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