L'impatto immediato dell'arresto del coronavirus colpisce per la sua grandezza, la sua velocità e la sua concentrazione su una piccola serie di settori.

Il mio tentativo di identificare dove il virus e l'arresto avranno il maggiore effetto suggerisce che nel febbraio 2020 circa 2.7 milioni i lavoratori erano impiegati nelle industrie più esposte.

E mentre non sarà possibile sapere con certezza fino al 16 aprile, quando avremo dati dall'Ufficio di statistica sulla forza lavoro a marzo, credo che sia ragionevole pensare che i posti di lavoro di circa 900,000 siano già in pericolo.

Quali lavori sono maggiormente a rischio?

Nella tabella seguente, elenco quelli che penso siano maggiormente a rischio.

Per un gruppo di circa 1.4 milioni di lavoratori - principalmente nelle industrie che coinvolgono mangiare fuori, divertimento, svago, alloggio e viaggi aerei - la perdita di lavoro è il risultato inevitabile delle interruzioni del governo.

Febbraio 2020, ABS 6291.0.55.003

Un altro gruppo, composto da circa 900 mila lavoratori, si occupa di commercio al dettaglio (non alimentare) e servizi personali, in cui l'effetto sui posti di lavoro proviene dai consumatori tagliando le spese a parte gli articoli essenziali.

Febbraio 2020, ABS 6291.0.55.003

I lavoratori di entrambi i gruppi a rischio sono prevalentemente giovani. Più della metà ha meno di 35 anni. Sei su sette sono impiegati. Circa uno su sette è un proprietario / gestore o lavora in un'azienda familiare.

Una proporzione leggermente più alta è quella femminile che quella maschile. Sono equamente divisi tra tempo pieno e tempo parziale.

Alcune industrie cresceranno

Alcune industrie stanno assistendo a un rapido aumento della domanda a causa del coronavirus. Includono il commercio al dettaglio di generi alimentari e i servizi logistici associati e la fornitura di articoli per ufficio necessari per lavorare a casa.

In un periodo relativamente breve è probabile che vi sia anche un aumento della domanda da parte delle industrie della sanità e dei servizi sanitari.

Altre aree in cui sembra probabile un aumento della domanda sono la consegna a domicilio dei beni acquistati online, i servizi di pulizia e i servizi di solito intrapresi da volontari e agenzie governative occupati a trattare con COVID-19.

La forza lavoro totale si ridurrà

Finora c'è stato un impatto limitato sull'offerta di lavoratori, ma accadrà.

Sta iniziando a verificarsi quando le scuole e i centri di assistenza all'infanzia si chiudono e i lavoratori si ritirano per prendersi cura dei propri figli, ed è accentuato dai genitori che non vogliono rischiare di esternalizzare il compito ai nonni.

Nelle prossime settimane ci saranno ulteriori colpi all'offerta di manodopera poiché la malattia di COVID-19 fa sì che i lavoratori debbano prendere un congedo e altri lavoratori si ritirino per fornire assistenza ai familiari che si ammalano.

È difficile essere precisi sull'entità del ritiro dal mercato del lavoro, ma è potenzialmente grande.

Per cominciare, è probabile che la maggior parte dell'impatto derivi dall'astinenza per prendersi cura o evitare malattie.

Come indicazione della potenziale scala di ritiro, nel 2019 c'erano 1.21 milioni famiglie con bambini di età compresa tra 0 e 9 anni in cui un genitore unico o entrambi i genitori svolgevano un lavoro retribuito.

In 2016 c'erano 634,500 persone di età compresa tra 65 e 84 anni che svolgono attività di volontariato.

I lavoratori che si ammalano potrebbero anche avere un impatto sostanziale sull'offerta di lavoro.

In uno scenario (si spera pessimista) che COVID-19 continui il suo attuale tasso di crescita nelle prossime tre settimane, con quelli infetti nelle due settimane precedenti quindi incapaci di lavorare, si tratterebbe di circa 67,500 persone senza lavoro a causa di una malattia.

COVID-19 ha già avuto un effetto drammatico sull'occupazione - questo è evidente dalle immagini di notizie sulle code al Centrelink.

Ulteriori impatti sono quasi certi nelle prossime settimane.

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Le dimensioni e la velocità di ciò che sta accadendo sta creando la più grave sfida della politica del mercato del lavoro nell'era postbellica.

Circa l'autore

Jeff Borland, professore di economia, Università di Melbourne

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

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