I sorprendenti aspetti negativi del lavoro da casa

I sorprendenti aspetti negativi del lavoro da casaLavorare da casa significa portare lavoro nella tua casa. Shutterstock

E se non dovessi tornare al lavoro? Mai dovuto tornare al lavoro in ufficio, cioè.

Saresti in grado di destreggiarti tra i bambini durante le vacanze scolastiche. Non avresti bisogno di navigare gli ingorghi. Il tuo datore di lavoro potrebbe guadagnare aumento della produttività, riduzione del fatturato e minori costi di leasing. Ma ci sono aspetti meno ovvi.

In 2010, come parte della costruzione di un caso per la rete a banda larga nazionale, il governo Gillard ha fissato un obiettivo per il telelavoro, suggerendo che l'economia australiana potrebbe salvare tra A $ 1.4 miliardi e A $ 1.9 miliardi l'anno se 10% della forza lavoro telelavorava metà tempo.

I suoi successori si sono raffreddati sull'idea. L'indirizzo web www.telework.gov.au non funziona più e non esistono statistiche affidabili per il telelavoro.

Eppure è attraente.

Sembra una grande idea ...

Gli studi trovano lavoro da casa tagli tempi di pendolarismo e fatica associata, congestione dei trasporti e impatti ambientali. In tutto il mondo, un numero crescente di datori di lavoro lo stanno permettendo per attrarre e mantenere personale.

Valore dei dipendenti come un modo per mantenere un equilibrio tra lavoro e vita privata, in particolare i millennial.


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E l'ufficio è diventato un incubo per alcuni. Una marea di ricerca trova che molti impiegati che lavorano nei moderni uffici open space sono così distratti dal rumore e dalle interruzioni che non riescono a concentrare.

Nella mia ricerca sul posto di lavoro, i dipendenti spesso mi dicono che devono farlo lavora da casa per lavorare.

altre ricerche supporta questi risultati. A due anni studio l'utilizzo di gruppi assegnati in modo casuale ha riscontrato un aumento della produttività di 13%. Ha anche riscontrato un calo del turnover del 50% tra coloro che lavorano a casa e che hanno fatto pause più brevi e meno giorni di malattia. E la società ha risparmiato circa US $ 2,000 (A $ 2,784) per dipendente sui costi di locazione.

È sufficiente per consentire ai datori di lavoro di lavorare da casa per chiunque sia in grado di farlo. Ma una conclusione chiave dello stesso studio suona una nota cautelativa.

Più della metà dei volontari che lavoravano da casa si sentivano così isolati cambiato idea sul voler fare tutto il tempo.

... finché non lo provi

Non è solo isolamento e solitudine.

La ricerca mostra che lavorare da casa è molto peggio per coesione di squadra e innovazione che lavorare in ufficio.

Nell'amministrazione di 2013 Yahoo, Marissa Meyer vietato il lavoro da casa, dicendo che per "diventare il posto migliore in assoluto per lavorare, la comunicazione e la collaborazione saranno importanti, quindi dobbiamo lavorare fianco a fianco. Ecco perché è fondamentale essere tutti presenti nei nostri uffici ".

Da allora, hanno altre grandi società, tra cui Bank of America e IBM seguito vestito.

Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, la ricerca dimostra che con l'aumentare della disponibilità di laptop e altri dispositivi di lavoro remoti, la vicinanza diventa sempre più importante.

Uno studio ha dimostrato che gli ingegneri che condividevano un ufficio fisico erano 20% più probabilità di rimanere in contatto digitale di quelli che hanno lavorato in remoto. I dipendenti che si trovavano nello stesso ufficio hanno inviato via email quattro volte più spesso per collaborare a progetti condivisi rispetto al personale che non era in ufficio. Il risultato, per questi tipi di progetti, è stato 32% di tempi di completamento del progetto più rapidi.

Altro ricerca trova l'interazione faccia a faccia è essenziale per identificare opportunità di collaborazione, innovazione e sviluppo di relazioni e reti.

Un altro studio dei lavoratori domestici dei paesi 15 hanno riscontrato che 42% dei lavoratori in remoto ha avuto problemi a dormire, svegliarsi ripetutamente durante la notte, rispetto a 29% che ha sempre lavorato in ufficio.

Una percentuale di 41% di lavoratori altamente mobili sentiva lo stress "sempre o quasi sempre" rispetto al solo 25% che lavorava sempre in ufficio.

Parte dello stress è dovuto al fatto di essere legato ai dispositivi mobili, spesso tenuti dai letti, nonché alle difficoltà di lavorare da casa. Individuare i colleghi per mantenere i progetti in movimento e provare a fare videoconferenze circondati da bambini, cani che abbaiano o persone di consegna alla porta non è così facile come sembra.

Forse non sorprendentemente poi, un altro studio trova che, piuttosto che essere utile, lavorare da casa può interferire con la vita familiare.

E altri studi suggerire di non essere in ufficio regolarmente può ostacolare la tua carriera, risultando trascurato per progetti o promozioni. Fuori dalla vista può significare fuori di testa.

Per alcuni, i migliori saranno alcuni di entrambi

Ci sono motivi forti, basati sull'evidenza, per lavorare sia da casa che dall'ufficio. Quindi, cosa c'è di meglio?

Una cosa che può essere affermata con certezza è che i lavoratori non dovrebbero essere costretti a lavorare da casa perché l'ufficio è troppo rumoroso perché possano concentrarsi.

I datori di lavoro devono garantire che il luogo di lavoro sia progettato in modo efficace per il tipo di lavoro che deve essere svolto, e anche per il tipo di persone che lavorano lì.

L'accesso al lavoro flessibile, incluso il lavoro da casa, è importante, ma deve essere bilanciato con i benefici dell'interazione faccia a faccia.

Una casa a metà è per i dipendenti che lavorano da casa per avere accesso a spazi di coworking condivisi (lavorando con lavoratori di altre aziende e altri settori) dove possono ottenere alcuni dei vantaggi di essere in ufficio senza dover viaggiare lì.

Gli spazi di coworking sono stati mostrato ridurre l'isolamento, fornendo ai dipendenti i benefici dell'accesso a una rete più diversificata e l'esposizione a idee innovative.

Circa l'autore

Libby Sander, Assistente professore di comportamento organizzativo, scuola di business obbligazionaria, Università Bond

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

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