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Le banche del settore privato nel Regno Unito dovrebbero avere un ruolo centrale nel finanziamento dell'azione per il clima e nel sostenere una giusta transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio. Questo è secondo a nuovo rapporto dal Grantham Research Institute presso la London School of Economics.

Inquadrato come un'opportunità strategica che il cambiamento climatico rappresenta per gli investitori, il rapporto identifica quattro ragioni specifiche per cui le banche dovrebbero sostenere la giusta transizione. Rafforzerebbe la fiducia dopo la crisi finanziaria; dimostrerebbe la leadership; ridurrebbe la loro esposizione ai rischi climatici rilevanti; e amplierebbe la loro base di clienti creando la domanda di nuovi servizi e prodotti.

Il rapporto non è il solo nel suo tentativo di mettere le banche e la finanza al centro di una transizione verde e giusta. Argomenti simili sono presentati dal Banca Mondiale, dal Unione Europeae da molte task force nazionali sul finanziamento della transizione, tra cui l ' Regno Unito di.

In tutti questi casi, le banche e i mercati finanziari sono presentati come alleati essenziali nella transizione verde e giusta. Allo stesso tempo, l'emergenza climatica è descritta come un'opportunità che la finanza non può mancare. Non a causa dei doveri giuridici derivanti dalle convenzioni internazionali e dal quadro nazionale, ma dal momento che la transizione bancaria verde potrebbe contribuire a ristabilire la legittimità pubblica, innovare e garantire il flusso di cassa futuro.

Dodici anni dopo la crisi finanziaria, potremmo essere consapevoli che le banche e le finanze sono state responsabili dell'intensificazione dei cambiamenti climatici e dell'esacerbazione della disuguaglianza, ma tali rapporti dicono che il nostro futuro è ancora inesorabilmente nelle loro mani.

Non esiste alternativa al finanziamento del clima?

A quattro decenni dal famigerato motto del primo ministro britannico Margaret Thatcher Non c'è alternativa al dominio del mercato, il rapporto tra capitale finanziario e transizione verde e giusta è presentato come universale e inevitabile. Tuttavia, una visione del futuro è una costruzione politica la cui forza e contenuto dipendono da chi la sta modellando, la profondità delle loro reti e la loro capacità trasformano una visione in realtà.

Le banche del Regno Unito non hanno recuperato la loro reputazione dalla crisi finanziaria.

Nel caso del finanziamento del clima, sembra che un numero molto limitato di persone e istituzioni abbia occupato strategicamente spazi chiave nel dibattito pubblico e abbia contribuito alla riproduzione di questa visione monotona. Nel nostro continuo riparazioni stiamo mappando vari gruppi coinvolti nella definizione di politiche finanziarie verdi: il gruppo di esperti ad alto livello dell'UE sulla finanza sostenibile e il suo gruppo di esperti tecnici sulla finanza sostenibile, la task force sulle finanze verdi del Regno Unito, i partecipanti ai vertici delle finanze verdi 2018 e 2019 a Londra e gli autori dietro pubblicazioni come le LSE Fare affidamento su una giusta transizione rapporto.

Attraverso queste reti, le posizioni chiave sono occupate dagli attuali e dagli ex leader del settore privato. Avendo fatto bene fuori dallo status quo, le loro traiettorie e profili denotano un chiaro orientamento a favore della deregolamentazione e di un forte settore privato.

Spesso, le stesse persone e organizzazioni operano attraverso le reti e influenzano le conversazioni regionali e nazionali. Altri sono hub che occupano un ruolo fondamentale nella costruzione della rete e nella predisposizione degli spazi e delle linee guida per il dialogo e l'elaborazione delle politiche. È il caso, ad esempio, della Climate Bond Initiative (CBI), una ONG internazionale relativamente giovane con sede a Londra, la cui unica missione è "mobilitare il più grande mercato di capitali di tutti, il mercato obbligazionario da [US] 100 trilioni di dollari, per soluzioni sul cambiamento climatico". Caratterizzato da un forte atteggiamento finanziario pro-privato, CBI propone azioni politiche che sono infuse dall'inevitabilità di allineare gli interessi del settore finanziario a quelli del pianeta.

Scomponiamo il verde e basta la transizione

COVID-19 ha sottolineato la fragilità socio-economica del capitalismo finanziario globale e rappresenta il shock ciò può portare ad un'accelerazione dei processi politici. Mentre i giganti corporativi dichiarano bancarotta e milioni perdono il lavoro, i governi in Europa e nel nord del mondo continuano a pompare miliardi di miliardi nel salvataggio e nel rilancio dell'economia in nome del recupero verde.

Il dibattito politico e il posizionamento decideranno se questi fondi pubblici saranno spesi salvataggi o investimenti pubblici, sulle agevolazioni fiscali per l'1% o sulla fornitura di servizi essenziali, o se l'attenzione sarà rivolta alla crescita verde o alla giustizia climatica. Ma la finanza privata sta già catturando questo dibattito e potrebbe diventare un beneficiario chiave. Ottenere una transizione verde e giusta non dipende solo dalle voci che vengono ascoltate, ma anche da quelle che vengono messe a tacere.

Le élite intellettuali e politiche dalla parte delle banche stanno rendendo più difficile una discussione seria sull'affrontare il cambiamento climatico. Le ONG e i gruppi di campagna partecipano, ma solo se lo fanno condividere i locali e gli obiettivi del settore finanziario.

Ciò affolla le voci più trasformative della società civile e dell'accademia e stabilisce una falsa narrazione pubblica di azioni concordate nonostante le numerose voci al di fuori di questo club. E normalizza anche la priorità delle attività dei mercati finanziari, mettendo profitto davanti alle persone e al pianeta.

L'attuale crisi è un'opportunità per ripensare ciò che una transizione verde e giusta implicherebbe. Dobbiamo continuare a mettere in discussione il ruolo della finanza piuttosto che darlo per scontato e garantire che la "transizione verde e giusta" divenga proprio quella: verde e giusta, piuttosto che un'altra fonte di profitti per le banche e l'1%.

Circa l'autore

Tomaso Ferrando, professore di ricerca, Università di Anversa e Daniel Tischer, docente di management, Università di Bristol

Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.

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