Il passaggio del mondo verso l'era post PC post-PC è stato accelerato, sembra, dopo quello di Apple record vendite trimestrali di 74.5 milioni di iPhone. Per metterlo in prospettiva, questo è quasi lo stesso di totale vendite trimestrali globali di PC, pari a circa 84 milioni.
A causa del grande profitto che Apple ricava dall'iPhone, il suo profitto è stato un miliardo di $ 18 da record. Questo è paragonabile a Lenovo, il più grande produttore mondiale di PC, il cui ultimo trimestre li ha visti make solo $ 262 milioni di profitti.
I driver dietro il successo di Apple
Sebbene i driver dietro il successo di Apple includano quelli che sono specifico per il marchio, è ciò che significa il telefono in termini di identità sociale e di identità che determina la differenza tra l'acquisto di un telefono Samsung e uno Apple.
Ma c'è un altro driver psicologico che potrebbe essere un candidato dietro perché Apple è riuscita dove le aziende piacciono Samsung ho faticato
Questo driver è uno che, secondo La professoressa Teresa Amabile di Harvard è dietro ciò che ci motiva al lavoro e porta ai più alti livelli di soddisfazione lavorativa. Attraverso ampie interviste e sondaggi di datori di lavoro e dipendenti, Amabile e il suo team hanno distillato il fattore alla base della soddisfazione creativa e della motivazione al lavoro sensazione di "fare progressi". Questo lavoro si basa in realtà sulla ricerca riportata negli 1960 di Federico Herzberg che affermava che il principale fattore alla base della motivazione dei lavoratori era un senso di "successo".
È interessante notare che, sebbene la ricerca abbia costantemente rafforzato l'opinione secondo cui i progressi e i risultati sono altamente motivanti, i dirigenti e persino gli amministratori delegati classificano questo driver alla base di ciò che considerano importante nel motivare i lavoratori. Questo spiega probabilmente perché molti luoghi di lavoro forniscono in modo schiacciante ai loro dipendenti un senso di futilità nel tentativo di effettuare cambiamenti o contribuire in modo tale che i lavoratori abbiano la sensazione di ottenere qualcosa di significativo attraverso il loro lavoro.
Non è sorprendente quindi Gallup ha riferito in modo coerente che quasi il 70% dei lavoratori statunitensi non è impegnato o è attivamente svincolato dal proprio lavoro.
In che modo Apple ci dà il senso di "fare progressi"?
Apple e, in misura minore, Google, hanno portato ogni anno un nuovo telefono, insieme a nuove versioni del software che lo esegue. Ogni anno i clienti sono in grado di aggiornare il dispositivo che utilizzano sempre più come principale strumento di produttività del lavoro. 40% dei dipendenti statunitensi usa i loro smartphone personali per lavoro.
Contrasto con il fatto che i datori di lavoro comunemente solo aggiornare gli strumenti di lavoro come i PC di sempre 4.5 anni. Molto pochi datori di lavoro opereranno sulle ultime versioni dei sistemi operativi e l'intero ambiente è bloccato con il dipendente che ha un controllo molto limitato sull'ambiente di elaborazione del lavoro.
Questa stagnazione tecnologica al lavoro è di solito solo un sintomo di organizzazioni che cambiano molto lentamente, se non del tutto. In tali ambienti, gli individui troveranno difficile sperimentare il senso di "fare progressi" sia in ciò che fanno effettivamente, sia in che modo vanno riguardo a farlo
Essere in grado di utilizzare il proprio dispositivo, aggiornato ogni anno, porta le più recenti caratteristiche tecnologiche insieme alla sensazione di avere il controllo e fare progressi. Ogni anno i telefoni sono più veloci, leggeri, più sicuri e più funzionali. Ogni anno, un Il nuovo dispositivo di abilitazione tecnologica è reso disponibile attraverso il dispositivo. Quest'anno, ad esempio, tramite Apple Pay, si tratta di pagamenti elettronici mobili. Almeno, dà ai dipendenti la convinzione di trovarsi su un piano di parità con colleghi e concorrenti e non lo sono essere "estrinsecamente svantaggiati".
Il fatto che le aziende stiano ora supportando la capacità del personale di utilizzare i propri dispositivi al lavoro riconosce che non saranno mai in grado di fornire la flessibilità che i dipendenti guadagnano potendo controllarlo da soli. Infatti, le aziende più intelligenti potrebbero fare sarebbe quello di pagare al personale un bonus extra ogni anno, specificamente per questo scopo.
Ovviamente, ciò significa che Apple può teoricamente continuare ad avere successo con la propria attività iPhone fornendo ai lavoratori ciò che i propri datori di lavoro sono improbabili e continuerà a dare loro la sensazione che tutti stiamo facendo progressi.
Questo articolo è originariamente apparso su The Conversation
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