Cosa potrebbe imparare Walmart da Henry Ford

Cosa potrebbe imparare Walmart da Henry Ford

Walmart ha appena riportato un calo delle vendite per un terzo trimestre consecutivo. Cosa sta succedendo? Spiegato William S. Simon, CEO di Walmart, riferendosi ai clienti della società, "il loro reddito sta diminuendo mentre i costi del cibo non lo sono. I prezzi del gas e dell'energia, mentre stanno diminuendo, penso che stiano ancora mangiando un grosso pezzo del budget del cliente. "

Il CEO di Walmart capisce. La maggior parte dei clienti di Walmart sono ancora nella Grande Recessione, alle prese con stipendi stagnanti o in declino. Quindi, naturalmente, le vendite di Walmart stanno calando.

Ma quello che il CEO di Walmart non capisce è che gran parte dei clienti di Walmart sono lavoratori con salari più bassi che lavorano in posti come ... Walmart. E Walmart, non a caso, rifiuta di aumentare il suo stipendio medio (compreso il suo esercito di part-time) di $ 8.80 all'ora.

Walmart non è la tua operazione media mamma-e-pop. È il più grande datore di lavoro in America. In quanto tale, è il trendsetter per milioni di altri datori di lavoro di lavoratori a basso salario. Finché Walmart mantiene i suoi stipendi al minimo o vicino, altri datori di lavoro a basso salario mantengono lì anche gli stipendi. Tutto quello che devono fare è offrire 8.85 $ all'ora per fare la loro scelta.


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D'altra parte, se Walmart dovesse aumentare i suoi stipendi, altri datori di lavoro con salari bassi dovrebbero seguire l'esempio per attirare i dipendenti di cui hanno bisogno.

Prendilo? Walmart è così grande che una spinta salariale a Walmart potrebbe increspare l'intera economia, mettendo più soldi nelle tasche dei lavoratori a basso salario. Ciò contribuirebbe a rafforzare l'intera economia, comprese le vendite proprie di Walmart. (Questo è anche un argomento per un sostanziale aumento del salario minimo).

Walmart potrebbe imparare una o due cose da Henry Ford, che quasi un secolo fa ha deciso di pagare i suoi lavoratori tre volte il tipico salario di fabbrica in quel momento. Il Wall Street Journal definì Ford un traditore della sua classe, ma si dimostrò un astuto uomo d'affari.

La decisione di Ford ha contribuito ad aumentare i salari di fabbrica su tutta la linea - consentendo così a molti lavoratori di acquistare la Model Ts che le entrate della Ford sono cresciute molto prima del suo aumento dei salari, e ha fatto una fortuna.

Quindi, perché Walmart non può imparare da Ford? Perché il modello di business di Walmart è statico, a seconda della manodopera a basso costo piuttosto che dell'aumento delle vendite, e non tiene conto dell'impatto di Walmart sul resto dell'economia.

Puoi aiutare a insegnare a Walmart quanta energia hanno i suoi consumatori: stare con i suoi lavoratori che meritano un aumento e boicottare Walmart nel giorno di vendite più importante dell'anno, 29 di novembre.

Circa l'autore

Robert ReichROBERT B. REICH, professore ordinario di politica pubblica presso l'Università della California a Berkeley, fu segretario del lavoro nell'amministrazione Clinton. Time Magazine lo ha nominato uno dei dieci segretari di gabinetto più efficaci del secolo scorso. Ha scritto tredici libri, compresi i migliori venditori "Aftershock" e "Il lavoro delle nazioni. "Il suo ultimo,"Al di là di Outrage, "è ora in edizione tascabile ed è anche editore fondatore della rivista American Prospect e presidente di Common Cause.

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