Scritto da Kelly McDonald e narrato da Pam Atherton.
Nel corso della tua carriera, probabilmente hai sentito persone al lavoro dire qualcosa di razzista, sessista, umiliante o offensivo, anche se non era diretto a te. Potresti non aver detto nulla o fatto nulla al riguardo, perché, quando si tratta di lavoro, può essere difficile parlare.
Ogni azienda ha la propria cultura e, in molte organizzazioni, la cosa più semplice da fare è lasciar perdere. Dopotutto, stiamo parlando il tuo lavoro. Devi lavorare con queste persone, giorno dopo giorno. Pensi a te stesso: “Non è intelligente scuotere la barca. Lascia perdere". Ma ti rode.
Ecco perché "lasciarlo andare" non è la risposta e perché ti fa sentire ancora peggio:
- Coloro che fanno commenti offensivi, maleducati e umilianti continueranno a farlo a meno che non vengano richiamati. Potrebbero anche non sapere che quello che stanno dicendo è sbagliato, o perché è sbagliato, ma di certo non capiranno che è inaccettabile se nessuno glielo dice.
- I commenti offensivi feriscono e causano danni. Per il target o il destinatario del commento, possono essere devastanti. Ma anche altri sono feriti da tali commenti. È difficile sentire un commento umiliante diretto a qualcuno con cui lavori. Ed è terribilmente doloroso e imbarazzante assistere a qualcuno che viene vittima di bullismo o vittima di commenti offensivi. Anche se sei solo uno spettatore, che non partecipa affatto alla conversazione, puoi sentire quanto sia terribile e sbagliato, e questo ti influenzerà.
- Se nessuno si esprime per affrontare un commento razzista, sessista, omofobo o xenofobo, gli spettatori si sentiranno in colpa. Sanno che il commento offensivo è sbagliato. Sanno che qualcuno dovrebbe dire qualcosa e fermarlo. Se nessuno lo fa, si sentiranno entrambi cronologia ed collettivo colpevolezza. Sebbene questi due tipi di colpa siano diversi, la loro combinazione è altamente distruttiva. Ecco una spiegazione di ogni tipo di colpa...
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Musica di Caffeine Creek Band, Pixabay
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Editore: John Wiley & Sons, Inc.
Fonte articolo:
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di Kelly McDonald
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L'autore
Cosa sa una donna bianca dai capelli biondi e dagli occhi azzurri sulla diversità? Kelly McDonald è considerato uno dei massimi esperti della nazione in diversità, equità e inclusione, leadership, marketing, esperienza del cliente e tendenze dei consumatori. È la fondatrice di McDonald Marketing, che è stata nominata due volte una delle "Top Ad Agency negli Stati Uniti" dalla rivista Advertising Age e classificata come una delle società indipendenti in più rapida crescita negli Stati Uniti da Inc. Magazine.
Kelly è un oratore ricercato ed è stato nominato uno dei "10 oratori più prenotati negli Stati Uniti". Lei è l'autore di quattro libri più venduti su diversità e inclusione, marketing, esperienza del cliente e leadership. Quando non è in viaggio a parlare, le piace la boxe (sì, boxe, non kickboxing) e lo shopping per i tacchi alti.
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