Sorridi per la fotocamera. Shutterstock
Stiamo vivendo il più grande esperimento di lavoro a distanza nella storia - ma molti stanno iniziando a immaginare la vita dopo il blocco. Tra senza precedenti perdite di posti di lavoro globali, preoccuparsi di infrastrutture di trasporto e il continuo bisogno di allontanamento sociale sul posto di lavoro, governi stanno lanciando piani di ritorno al lavoro.
Nel frattempo, l'ultima ricerca statunitense lo rivela Il 74% delle aziende desidera che alcuni lavoratori lavorino in remoto in modo permanente e gli imprenditori sono attivamente spargimento di uffici affittati - suggerendo che non tutti torneranno in ufficio.
Ecco cinque tendenze chiave che daranno forma al futuro di come lavoriamo.
1. Il pendolarismo cambierà per sempre
Potremmo perdere il interazione sociale dell'ufficio, ma la maggior parte non manca il pendolarismo. Questa è stata una delle scoperte chiave nel mio studio quadriennale di lavoro a distanza.
Prima del blocco, i tempi di permuta degli Stati Uniti hanno raggiunto livelli di registrazione e più Lavoratori del Regno Unito hanno trascorso più di un anno della loro vita viaggiando da e verso il lavoro. Le persone mi dicono che una strategia ibrida di lavorare da casa due giorni alla settimana è uno scenario ideale.
A nessuno manca questo. Shutterstock
Quelli desiderosi di tornare in ufficio lo faranno dover aspettare. Molti dovranno lavorare da casa per settimane o mesi a venire. La situazione è fluida, ma governi stanno elaborando piani per i lavoratori scaglionare gli orari di lavoro, quindi il trasporto pubblico non è sopraffatto.
Il genio è fuori dalla bottiglia e il pendolarismo non sta tornando a com'era.
2. La cattiva etichetta e-mail non sarà tollerata
La comunicazione sul posto di lavoro si sta rapidamente trasformando e l'email è un esempio emblematico. Più che mai, creando una chiara separazione tra il lavoro e il tempo libero sono fondamentali.
La ricerca mostra ripetutamente che l'invio di e-mail fuori orario non è solo cattiva etichetta - ma crea una cultura del lavoro coercitiva che richiede alle persone di essere disponibili 24/7. Gli scienziati sociali sostengono che questo ci trasforma in ibridi lavoratore / smartphone e cause stress e burnout. Aspettarsi risposte rapide all'e-mail è sempre più visto come un bullismo.
Molti ora comprendono che i colleghi potrebbero aver bisogno di lavorare in modo flessibile a causa delle responsabilità di cura. Il blocco ha incoraggiato una nuova accettazione della flessibilità. Ma questo non dovrebbe estendersi ad avere una cultura che si aspetta che le persone siano sempre disponibili.
3. Le videochiamate saranno limitate
Le chiamate con zoom rimarranno parte della nostra vita, ma cambieremo e adatteremo il modo in cui le usiamo. La ricerca mostra che le videochiamate sono più drenanti e stancanti rispetto alle riunioni di persona.
Sebbene le videochiamate siano appropriate per alcune riunioni, non è necessario utilizzarle per tutte le nostre comunicazioni. La ricerca suggerisce molti stanno tornando alle telefonate - che come mi ha spiegato un dirigente "mi sento più spontaneo e scorre meglio".
4. Emergeranno più spazi di co-working
I lavoratori costretti a continuare a lavorare da spazi abitativi angusti sono alla disperata ricerca di alternative. Quando gli ascensori si bloccano, si rivolgono ai caffè e agli spazi di co-working che sono ancora in attività. Prima del successo di COVID-19, si pensava che gli spazi di co-working aumentassero di più 40% in tutto il mondo.
Il paradosso del lavoro a distanza è che le persone bramano la flessibilità ma sanno che stare con gli altri aumenta la produttività. La mia ricerca mostra che nel tempo i lavoratori remoti brama la vicinanza fisica ciò deriva dal fatto di essere al fianco di altre persone. È esattamente il motivo per cui nel 2017 IBM ha riportato molti dipendenti in ufficio, nonostante abbia precedentemente pubblicato un Libro bianco 2014 a supporto del telelavoro.
Prossimamente in una strada principale vicino a te. Shutterstock
Gli spazi di co-working locali, a differenza dei grandi marchi finanziati dagli investitori come WeWork, andranno bene. Prima del COVID-19, gli spazi di co-working indipendenti in alcune aree erano fiorenti: potrebbero sopravvivere maggiormente se sopravvivessero al blocco.
5. Potremmo diventare nomadi digitali part-time?
Nomadi digitali sono lavoratori remoti estremi che pubblicano storie di Instagram da luoghi esotici. In questo momento, quello stile di vita sembra inaffidabile, impossibile e per molti non etico.
Nondimeno, molti lavoratori pagati con dignità a New York, Londra e Parigi sono bloccati appartamenti scomodi, sognando la fuga dal blocco. Come direttore della casa mi ha confidato di recente: “Londra vive senza vita notturna e cultura, non è divertente. Tutti vogliono fuggire in un posto all'aperto quando è permesso. Non sono sicuro di approvare ma è comprensibile. ”
Per ora, non è consentito lavorare in remoto da posizioni diverse. Ma il fascino di trasferirsi in un luogo pittoresco rimane - e Brian Chesky, CEO di AirBnB, ci sta scommettendo. Vede COVID-19 come un'opportunità commerciale e detto a Bloomberg: "Le persone si stanno rendendo conto di poter lavorare in remoto ... questa è un'enorme opportunità."
Non tutti saranno d'accordo - potrebbe causare problemi di sostenibilità a lungo termine - e molti no avere questo privilegio. Ma quando il blocco si solleva completamente, chi può dire che più persone non lavoreranno in remoto da diverse parti del mondo, oltre i loro salotti.
Circa l'autore
Dave Cook, ricercatore PhD, antropologia, UCL
Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi il articolo originale.
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