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Una comprensione dei valori è essenziale nelle operazioni commerciali: non come una discussione semantica sulla differenza tra un valore e un principio o una qualità, ma piuttosto come una discussione su ciò che apprezziamo. Che cosa apprezziamo e in che modo tali valori operano nelle nostre famiglie, nel nostro lavoro o nelle nostre comunità? Esaminare ciò che stiamo attualmente valutando è illuminante. Se valutiamo il denaro, è un operatore primario nella nostra esperienza. Se è la sicurezza, allora quella forma la piattaforma della nostra vita. Scegliere consapevolmente i nostri valori operativi primari e i metodi di lavorazione che li supportano ci portano in allineamento con la nostra autenticità e integrità.
GRAZIA, DIGNITÀ E EQUITÀ
In un'occasione, è sorto un litigio con un musicista su crediti di lavoro per una canzone di Jewel's. Jewel aveva richiesto, fin dall'inizio, che i due condividessero il merito in egual misura. Il lavoro è stato completato prima della firma di un contratto, che è comune in questo settore. Dopo il lavoro, ma durante la procedura del contratto, il musicista ha richiesto il credito esclusivo. Jewel sentiva che il contributo di ciascuno era uguale e voleva che la linea di credito riflettesse quello.
Gli avvocati del settore in genere gestiscono questo tipo di negoziazione, quindi la questione è andata avanti e indietro tra gli avvocati per un certo periodo senza un buon risultato, diventando sempre più polarizzati. Alla fine ho contattato il responsabile dell'altra parte e ho suggerito un incontro personale tra il manager, il suo artista e me stesso. Questo è insolito ed erano titubanti ma a malincuore erano d'accordo quando dissi loro che volevo semplicemente avere uno scambio più completo di storia, sentimenti, bisogni e ragionamenti di ogni partito.
Quando ci siamo incontrati in una stanza d'albergo a New York, la loro trepidazione era alta. Così ho iniziato con una panoramica calma e divertente. Il mio tono e la mancanza di tensione ci hanno aiutato a metterci su un terreno meno volatile, a dulcificare l'atmosfera tra di noi. Ho chiesto loro di dirmi tutto il possibile per far luce sul processo. Inizialmente erano difensive e le loro dichiarazioni coinvolgevano molto il tipico "case building" e l'accusa. Dopo aver ascoltato, interrogato e capito a fondo ho suggerito di discutere moderatamente i vari punti nello spirito del nostro reciproco interesse a lavorare di nuovo insieme. Hanno concordato e abbiamo trascorso un po 'di tempo andando avanti e indietro sui punti e la storia divergenti.
In seguito, ho chiesto per due o tre minuti di silenzio per noi di considerare dove eravamo ora. Erano parzialmente sollevati ma alquanto a disagio con l'idea del silenzio ed erano piuttosto irrequieti durante i cinque minuti circa in cui rimasi seduto a fissare fuori dalla finestra, meditando. Come ho esaminato, ho considerato quanto segue:
- Mi è apparso chiaro che la nostra comunicazione all'inizio non era chiara e incompleta, il che ha portato ad alcuni problemi.
- Non avevano alcun ricorso contrattuale, quindi legalmente non eravamo obbligati.
- Molti dei punti tenuti da ciascuno di noi non potevano essere risolti; solo le nostre esperienze, opinioni e desideri separati e in conflitto li sostenevano.
- Il credito ha significato molto più per l'altro artista come un costruttore di carriera che per Jewel. È stato un passo importante nella loro carriera.
- Jewel non aveva nulla a rischio e lei avrebbe avuto molte opportunità future di ricevere credito.
Ho condiviso i miei pensieri con loro e ho detto che la decisione sembrava non basarsi sulla storia della questione, ma piuttosto su ciò che era tempestivo e giusto nella carriera di entrambi gli artisti. Mi è sembrato che da quel punto di vista la cosa giusta fosse che l'altro artista ricevesse l'intero credito.
Hanno espresso sorpresa e gratitudine per essere riconosciuti in questo modo. Seguendo lo spirito del nostro gesto, si sono offerti di condividere un credito congiunto con Jewel su un altro punto che era chiaramente il loro. Questa è stata una bella sorpresa per tutti noi. Il più incoraggiante, tuttavia, è stato lo spostamento dell'energia. Ho imparato che, nella maggior parte dei casi, quando le persone sono trattate con grazia, dignità ed equità, rispondono in natura.
GIUSTIZIA E SAGGEZZA
Giustizia e saggezza, come valori che informano i nostri metodi, sono quasi scomparsi in molte aree della nostra cultura. Ad esempio, l'accesso alle informazioni è molto più frequente della saggezza. La saggezza, con la sua combinazione di esperienza e la capacità di accedere a quella conoscenza più profonda, è una qualità vitale. La mancanza di esso è un grande deficit per la nostra società e il nostro processo personale. Per ognuno di noi possiamo accedere alla saggezza e alla giustizia dentro di noi forgiando la nostra connessione con la Fonte Infinita.
La considerazione della giustizia in questioni individuali o aziendali è una perdita rara e significativa. Possiamo cercare la saggezza e infondere un senso di giustizia in tutte le nostre interazioni e in particolare nel nostro problem solving. Per andare oltre le difficoltà del nostro mondo, sia la saggezza che la giustizia possono e devono essere portate in tavola in tutti i negoziati e le interazioni. Sono necessarie più persone sagge per andare avanti e rispettare l'obbligo di fornire soluzioni alle difficoltà che affrontiamo in tutte le discipline: nella politica locale, nazionale e globale, nella finanza, nell'ambiente, nella scienza e negli affari. Funzionari pubblici, educatori, imprenditori e altri leader che servono solo l'opinione pubblica senza portare una saggezza più elevata da sopportare, non possono veramente servire il bene pubblico.
MEZZI TEMPERATI
Compassione, tolleranza e non giudizio sono valori che difendo a Mani. Portano la temperanza a una situazione, elevandola al di sopra del livello delle agende personali e degli ego. Contrariamente a quanto si crede, costano pochissimo e sono molto cari. L'idea che ci capiamo a spese dei nostri stessi obiettivi è assolutamente falsa. È tempo che iniziamo ad essere coraggiosi in questo senso.
La chiave è nel ritenere, anzi valorizzare, tutte le parti dell'immagine come necessarie al tutto. Gli ordini degli altri hanno un valore per loro, il mio per me. Nell'area dell'agenda, è un campo di gioco uniforme. Non giudicare la loro o la mia mi tiene concentrato sulla valutazione di quali sono i miei bisogni, i miei valori e se la situazione è adatta a me per raggiungere quegli obiettivi o se devo cercare un'altra situazione.
Anche quando si prende posizione a favore o contro qualcosa, la questione può essere mantenuta in tolleranza e non giudizio. Qualsiasi altra cosa è futile. La quantità di giudizio nelle nostre vite è un fattore grave nel creare le nostre situazioni attuali. Le opinioni intolleranti e schiaccianti servono solo a polarizzare le posizioni in modo impossibile.
So quando ho un problema e
ho fatto tutto il possibile per capirlo,
Continuo ad ascoltare in una sorta di silenzio interiore
fino a quando qualcosa scatta e sento una risposta giusta.
- Conrad Hilton
INTUIZIONE
In un'occasione stavamo lavorando a un accordo molto redditizio con una società dot-com. Tutto era andato eccezionalmente bene - prometteva di essere molto gratificante per noi e avevamo un grande progetto umanitario impegnato nell'affare. Ci è piaciuta molto la compagnia e la sua gente. Eravamo vicini al nostro accordo finale quando sono emersi alcuni "intoppi". I problemi, in primo luogo, riguardavano problemi interni all'altra società che sembravano influenzare il nostro accordo. Sembrava che fosse necessario del tempo per risolvere i problemi.
Mentre facevo un passo indietro per osservare ciò, notai che avevo dei nuovi sentimenti di disagio. Non ho potuto individuare la causa di loro; tutto sembrava in buon ordine. Tuttavia, i sentimenti persistevano e i ritardi continuavano. Poi, durante una conference call, ho sorpreso tutti, incluso me stesso, estraendo l'accordo, dicendo, tuttavia, che ero aperto ad essere contattato in un altro momento in cui le loro questioni interne erano state risolte. La mia squadra, delusa dal fatto che mesi di lavoro sembrassero falliti, mi interrogò sull'improvvisa decisione. Risposi che ero certo che fosse la cosa giusta da fare, ma non potevo spiegare pienamente. Era una forte intuizione. Solo poche settimane dopo il mercato azionario tecnologico si è sgretolato e l'intero panorama delle dot-com è stato messo in pericolo. Se non avessi seguito la mia intuizione, avremmo avuto un impatto molto negativo.
Per accedere all'intuizione, aiuta a rallentare. Nei nostri rapporti, generalmente operiamo ad un ritmo molto veloce. Il nostro respiro quindi è solitamente superficiale e rapido. Movimento, respiro e pensiero sono tutti collegati. Quando rallentiamo e respiriamo più profondamente, rallenta i nostri pensieri abbastanza da scavalcare il nostro chiacchiericcio e spesso il processo mentale e le ipotesi circolari. Possiamo quindi ascoltare la voce silenziosa della saggezza interiore. È lì per tutti noi se lo valutiamo e diamo la priorità alle opportunità.
L'intuizione è radicata in una profonda conoscenza. In esso è una certezza. C'è la certezza dell'ego e c'è la certezza dell'anima. Il primo è soggetto al nostro intero melange di ordini del giorno, paure, speranze, desideri, credenze. Il secondo emana dall'Intelligenza Infinita come esprime nelle nostre circostanze personali. Imparare a selezionare la voce dell'ego e ascoltare l'anima è la sfida.
Un dirigente della Atlantic Records mi ha detto in un'intervista: "Quando ci siamo incontrati per la prima volta, sembrava avere una misteriosa certezza sulla carriera di Jewel". Quella certezza derivava dal giorno in cui, sulla spiaggia di San Diego, Jewel capì cosa voleva fare e il suo scopo per farlo. A quel tempo, abbiamo avuto un'illuminazione in cui "sapevamo" che avremmo lavorato insieme per creare una piattaforma per il bene del mondo. In quel momento ho "visto" il percorso davanti a noi e il suo risultato. Era da quella certezza che lavoravo; Mi sentivo assolutamente sicuro del risultato. Quella certezza della visione e dello scopo diventa un'irresistibile prima ondata individuale che riecheggia di nuovo con un risonante "Sì" dalla Sorgente.
Che cos'è questo potere, non posso dire.
Tutto quello che so è che esiste ... e diventa disponibile
solo quando sei in quello stato mentale
in cui sai esattamente quello che vuoi ..
e sono pienamente determinati a non smettere fino a quando non si ottiene.
-- Alexander Graham Bell
È sempre con entusiasmo che mi sveglio la mattina
chiedendosi quale possa essere la mia intuizione
come regali dal mare Ci lavoro
e fare affidamento su di esso. È il mio compagno
- Jonas Salk
PRATICARE LA TRANQUILLITÀ SIGNIFICA: ESSERE LA PACE
Praticare mezzi pacifici è un altro valore aziendale - "essere" la pace nelle nostre interazioni. Essere la pace non significa semplicemente arrendersi o arrendersi o "fare sempre bello". Ha molto più a che fare con equilibrio, coraggio, azione riflessiva, calma, autovalutazione, preparazione e pazienza. Deve includere compassione, chiarezza, creatività e franchezza, nonché giustizia e saggezza. È una posizione forte da prendere, non debole, e richiede una grande autodisciplina e impegno da proporre. Dobbiamo cominciare a chiederci questo più spesso. Non possiamo semplicemente continuare a stare in piedi, sentendoci vittime di un mondo non sicuro. Ci sono passi che possiamo prendere. Ogni giorno ci troviamo di fronte a innumerevoli opportunità di crescere in queste capacità - in situazioni di lavoro, sfide nelle nostre famiglie e amicizie.
Eppure ci teniamo in ostaggio di tutto ciò che abbiamo paura di dire, affrontare o esporre. Il costo è oltre la ragione: la confisca quasi completa dei nostri sentimenti, valori, pensieri e interazioni più autentici. Diventiamo incapaci di riconoscerci. Diventiamo incredibilmente limitati dai nostri lavori di camicia di forza, matrimoni e routine noiosa. Ci vuole coraggio per cambiare o, soprattutto, per lasciare una vita che ci ricorda poco. È un momento fondamentale di scelta: il momento in cui scegliamo di modificare una vita che è progettata principalmente per cavarsela, che è progettata per funzionare all'interno di limiti e oscurità. Possiamo scegliere invece di avere una vita di significato e creatività, una vita di scopo, una vita di servizio, una vita di valore. Le nostre vite possono cambiare, gradualmente o anche letteralmente da un giorno all'altro, ma perché il cambiamento avvenga significa impegnarsi nell'evoluzione della nostra Anima.
VALUTAZIONE DEI VALORI ALLA PROVA
Quando il direttore generale della Atlantic Records ha chiamato per dire che a Jewel era stata offerta la cover di Ora Rivista, gli ho detto che avremmo avuto bisogno di un po 'di tempo per valutare se lo avrebbe fatto. Erano passati molti anni da quando un artista atlantico era sulla copertina di Ora, quindi erano entusiasti di essere avvicinati dalla rivista. Era comprensibilmente difficile per lui immaginare circostanze in cui si sarebbe detto di no. Probabilmente ha messo in dubbio la mia sanità mentale.
Gli ho detto che c'erano molte cose che stavamo molto più di un'opportunità per aumentare la sua fama e che una di queste era la sua sana crescita personale. Ho spiegato che Jewel era attualmente in un processo di adattamento della fama. Cominciava a capire cosa fosse, quali fossero i costi e le preoccupazioni. Non era affatto sicura di volerlo. Pesava molto sulla sua mente. Sentivo che accettare la copertina l'avrebbe portata rapidamente verso il regno delle celebrità senza l'opportunità di considerare se fosse una sua scelta. Se fosse stata d'accordo senza esplorarlo completamente, sarebbe stato basato sull'ipotesi di tutti gli altri che si trattava di un "sì" automatico che era desiderabile o necessario.
Questo tipo di processo è una decisione predefinita. In una decisione predefinita, consenti alle convenzioni, alle risposte dell'ego, alle visualizzazioni degli altri o alla vecchia programmazione di essere i valori che informano e determinano la tua decisione. La scelta consapevole e pienamente informata viene interrotta in tale processo e ti ritrovi ad agire sulla base delle ipotesi automatiche dell'idea predefinita. Mentre si dispiegano, le decisioni di default comportano molte difficoltà perché è difficile servirle con soddisfazione reale. Sono centrati sull'ego e guidati dal tempo. E raramente includono i valori dell'anima.
La suspense in questa decisione è stata accentuata dal fatto che Jewel era in un ritiro molto necessario per il fine settimana e non sarei in grado di discuterne con lei fino a domenica. Erano tre lunghi giorni per la squadra atlantica, ma a loro merito erano gentili piuttosto che isterici con noi, anche se in seguito mi dissero che nessuno dormiva tutto il fine settimana. Quando ho parlato con Jewel, si sentiva obbligata ad accettare - sembrava aspettarsi da lei. Le ho suggerito di considerare cosa significherebbe per lei, di rivedere i suoi recenti sentimenti riguardo alla fama e alla celebrità e di considerare i suoi valori. Le ho chiesto di non prendere una decisione predefinita. "UN Ora la copertina è una cosa meravigliosa se è veramente attuale. Sii certo di sentirti pronto; se non lo sei, sarebbe follia farlo. Se lo trasmetti, la tua carriera non sarà danneggiata, puoi fidarti di ciò. Non ci sono opportunità mancate. "
Passò due giorni ad affrontare la sua paura e la sua esitazione sulla fama: il cambiamento, i problemi di sicurezza, la perdita della privacy. Si chiese se fosse pronta per altro, e lei chiese da un posto dove sentiva davvero di avere scelta. Sapeva che avrei detto no all'Atlantico e sarei rimasto fermo attraverso l'inevitabile pressione che avrebbe seguito.
Ha ricevuto una meravigliosa comprensione in se stessa. "Ero un po 'preoccupato per il problema della fama prima e questa opportunità mi ha portato alla testa per me. Mentre meditavo e pregavo, mi sono esaminato e ho chiesto al mio cuore chi ero e per cosa ero pronto. una forza, sapevo di essere pronta, è stata una sorpresa per me ", ha detto. "Non l'avevo visto quando ero preoccupato, e posso vedere dove sono vulnerabile e di quale supporto avrò bisogno in modo da non perdere ciò che apprezzo di me".
Facendo una scelta completamente esaminata, lei non si è limitata alle ipotesi sul suo percorso di carriera o su ciò che era buono per lei. Sapeva di poter andare avanti senza rinunciare al suo io principale.
SE NON ORA QUANDO?
Lavoro con entusiasmo e mi chiedo cosa sia possibile tra le persone. Ancora e ancora sono umiliato di quanto siano disposti ad agire al di fuori dei loro schemi familiari. Data una possibilità, li trovo di solito contento di avere opportunità di essere in affari più armoniosi e scambi personali. Sono continuamente rincuorato da ciò che possiamo fare e da come possiamo stare insieme. Sta funzionando dalla piattaforma dei nostri valori umani comuni che lo rende possibile.
Quando si verificano situazioni, angosce e problemi scomodi, li elevo al massimo grado che sono in grado di fare in me stesso. Vado in loro pensieroso, persino in preghiera. Mi piacciono, non li temo. Sono invitati a venire da me. Perchè no? Dove altro dovrebbero andare queste cose? A qualcuno che perpetuerà la stessa roba vecchia e ridicola che è fondamentale per i seri problemi a cui siamo tutti molto, molto malati fino alla morte? Ognuno di noi può essere l'agente di questo cambiamento semplicemente agendo sul detto "Se non io, chi? Se non ora, quando?"
Se, nelle nostre interazioni, alcuni dei nostri scambi possono essere trasformati, stiamo facendo una sostanziale differenza. È una differenza che facilita la trasformazione - una trasformazione vitale per la nostra stessa sopravvivenza.
Ristampato con il permesso dell'editore
New World Library www.newworldlibrary.com
Fonte dell'articolo
L'architettura di ogni abbondanza: sette basi per la prosperità
di Lenedra J. Carroll.
Navigando nelle acque infestate dagli squali dell'industria dell'intrattenimento, riprendendosi da problemi di salute potenzialmente letali e riprendendosi dal fallimento aziendale, l'autore ha sperimentato principi innovativi per il successo nel mondo materiale. Lenedra è nata in un villaggio dell'Alaska e le cose che ha portato con sé da quell'infanzia sono l'indipendenza e un legame con la natura rari in coloro che si fanno strada nell'industria dell'intrattenimento. Il libro intreccia storie della sua infanzia con storie sulla gestione di un'impresa etica ...
L'autore
Lenedra J. Carroll è un artista, poeta, autore, imprenditore, cantante e filantropo. Gestisce anche la carriera di sua figlia, la cantautrice Jewel. Visita il sito web di Lenedra all'indirizzo www.LenedraJCarroll.com. Per informazioni su Higher Ground for Humanity e Clearwater Project, visita le organizzazioni fondate da Lenedra e sua figlia Jewel www.highergroundhumanity.org ed www.clearwaterproject.org.
