Negli 1980, i CEO aziendali sono stati pagati, in media, 30 volte in cui è stato pagato il loro lavoratore tipico. Da allora, il pagamento del CEO è salito alle stelle 280 in termini di retribuzione di un lavoratore tipico; nelle grandi aziende, ai tempi 354.

Nel frattempo, durante lo stesso periodo di trent'anni, il lavoratore americano mediano ha visto nessun aumento di paga a tutti, al netto dell'inflazione. Anche se la retribuzione dei lavoratori di sesso maschile continua a superare quello delle femmine, il tipico lavoratore di sesso maschile di età compresa tra 25 e 44 tra un picco nel 1973 ed è calata da allora. Dal 2000, salario del lavoratore medio di sesso maschile in tutte le fasce di età ha caduto 10 per cento, dopo l'inflazione.

L'eccesso di CEO Pay è male per l'economia

Questa crescente divergenza tra la paga degli amministratori delegati e quella del tipico lavoratore americano non è solo selvaggiamente ingiusta. È anche un male per l'economia. Significa che la maggior parte dei lavoratori in questi giorni non ha il potere d'acquisto di acquistare ciò che l'economia è in grado di produrre, contribuendo alla più lenta ripresa registrata. Nel frattempo, i CEO e gli altri top manager usano le loro fortune per alimentare boom speculativi seguiti da busti.

Chiunque crede che gli amministratori delegati meritino questa paga astronomica non ha prestato attenzione. L'intero mercato azionario è salito a livelli record. La maggior parte dei CEO non ha fatto altro che cavalcare l'onda.

Non c'è una risposta facile per invertire questa tendenza, ma questa settimana testimonierò a favore di un disegno di legge introdotto nella legislatura della California che almeno crea i giusti incentivi. Altri stati farebbero bene a dare un'occhiata da vicino.

Le società con bassi tassi di remunerazione ottengono una riduzione delle imposte

La legislazione proposta, SB 1372, Stabilisce le imposte sulle società secondo il rapporto di CEO paga alla paga del lavoratore tipico della compagnia. Le società con bassi livelli di retribuzione ottengono una riduzione delle imposte. Quelli con alti rapporti ottengono un aumento delle tasse.

Ad esempio, se il CEO rende 100 il lavoratore medio in azienda, l'aliquota dell'imposta della società scende dall'attuale percentuale di 8.8 al 8%. Se il CEO fa 25 volte la paga del lavoratore tipico, l'aliquota fiscale scende al 7%.

D'altra parte, le aziende con grandi disparità devono affrontare tasse più elevate. Se il CEO rende 200 il tipico impiegato, l'aliquota fiscale si riduce a 9.5 per cento; 400 volte, a 13 percento.

La Camera di commercio della California ha soprannominato questo disegno di legge come un "killer del lavoro", ma la realtà è l'opposto. Gli amministratori delegati non creano posti di lavoro. I loro clienti creano posti di lavoro acquistando più di ciò che le loro aziende devono vendere - dando alle aziende la causa di espandersi e assumere.

Quindi spingere le aziende a mettere meno denaro nelle mani dei loro amministratori delegati e più nelle mani dei dipendenti medi crea più potere d'acquisto tra le persone che acquisteranno, e quindi più posti di lavoro.

L'altro argomento contro il disegno di legge è che è troppo complicato. Sbagliato di nuovo. Il Dodd-Frank Act richiede già alle aziende di pubblicare i rapporti del CEO paga per la paga del lavoratore mediano dell'azienda (la Securities and Exchange Commission sta ora ponderando un proposta per implementare questo). Quindi la legge della California non richiede alle compagnie di fare qualcosa di più di quanto dovranno fare secondo la legge federale. E le staffe fiscali in bolletta sono abbastanza ampie da rendere il calcolo facile.

CEO's Gaming The System

Che dire CEO di gioco del sistema? Non possono semplicemente eliminare lavori a bassa retribuzione da loro subappalto a un'altra società - evitando così grandi disparità di retribuzione pur mantenendo il proprio compenso nella stratosfera?

No. La proposta di legge controlla per questo. Le aziende che iniziano a subappaltare più dei loro lavori a basso reddito dovranno pagare una tassa più elevata. 

Negli ultimi trent'anni, quasi tutti gli incentivi che operano sulle aziende sono stati quelli di abbassare la paga dei loro dipendenti aumentando allo stesso tempo la paga dei loro amministratori delegati e di altri alti dirigenti. È giunto il momento di applicare alcuni incentivi nella direzione opposta.

La legge non è perfetta, ma è un inizio. Che il più grande stato americano stia seriamente pensando di dirti qualcosa su quanto siano diventati i massimi affari americani e perché è ora di fare qualcosa di serio a riguardo.

L'autore

ROBERT B. REICH, professore ordinario di politica pubblica presso l'Università della California a Berkeley, fu segretario del lavoro nell'amministrazione Clinton. Time Magazine lo ha nominato uno dei dieci segretari di gabinetto più efficaci del secolo scorso. Ha scritto tredici libri, compresi i migliori venditori "Aftershock" e "Il lavoro delle nazioni. "Il suo ultimo,"Al di là di Outrage, "è ora in edizione tascabile ed è anche editore fondatore della rivista American Prospect e presidente di Common Cause.

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